如何利用建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平

齊鑫 李華明

平原縣方圓建筑安裝工程有限公司 山東德州 253100

1 信息化背景下建筑工程管理的重要性

1.1 建筑工程管理工作屬于一項復雜的工作

現階段，我國建筑行業正處于快速發展的階段，并呈現出良好的發展趨勢，為了能夠更好的適應信息化時代的發展，我國建筑工程施工企業應該切實提高建筑工程管理工作的開展水平，我是將傳統模式下的工程管理周邊轉變為信息化時代下的工程管理模式。傳統模式的工程管理已經不能很好的適應信息化時代下工程管理工作開展的需要，傳統模式下建筑工程管理工作的效率相對低下，而信息化模式的工程管理則具備很多優點，這種模式下建筑工程管理工作的開展，主要是通過運用網絡信息化技術來提高建筑工程管理工作的整體效率，以這樣的模式開展建筑工程管理工作，會使建筑企業的經濟效率得到顯著提高。由于建筑工程施工工作的開展具有較高的復雜程度，建筑工程企業也具有較多的部門，在開展建筑工程施工管理工作的過程中會產生大量的數據信息，如果依然采用傳統的模式開展建筑工程施工管理工作，那么這就會大大降低處理建筑工工程信息的效率，因此此項工作的開展也會提升建筑工程建設的整體成本，但是如果運用信息化技術開展建筑工程管理工作，那么建筑工程等施工效率就會得到顯著提高。

1.2 每一項數據信息的處理都是非常重要的

建筑工程施工工作的開展屬于一項較為復雜的過程，的過程將會產生大量的數據信息，因此此項工作的每一處環節都不能產生食物，一定要嚴格管理建筑工程施工工作的開展，而現階段信息化管理模式則是大多數建筑施工企業被選用的一種模式，因此在開展建筑工程施工工作的過程中，由于每一項數據信息的產生都將產生非常重要的作用，這些數據信息也包含了建筑工程施工過程中所產生的采購和施工技術運用數據信息，因此，信息化建筑工程施工管理模式找運用必然會成為未來發展的一種趨勢。

2 利用建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平的途徑

2.1 打造實用、完備、個性化的管理平臺

建筑行業是一個環節眾多、作業復雜且形式多變又充滿流動性的特殊行業，各作業單位都有自身的優勢和不足，因此在利用信息化管理提升工程管理水平時也常見差異性。故，為了達到投入與產出的最佳比，企業需要遵循實事求是、循序漸進的管理原則，打造實用、完備、個性化的管理平臺。這是由于現有的建筑行業信息化管理軟硬件類型豐富，既有相當規模化的企業資源計劃系統（ERP）、管理信息系統（MIS），也有各企業自己設計、應用的中小型管理平臺。不過目前而言建筑行業信息化平臺構建始終需要不菲的投入資金，這并非所有企業都能輕易承受的負擔。故，對于實力雄厚、資金充足的大型建筑企業自然可以一步到位，打造全面且系統的信息化平臺。但對更多中小型企業來說，比較適宜的策略則是基于現有平臺基礎不斷修正缺陷、彌補漏洞，再逐步擴大規模、深化應用。如此，企業不必因為一次性的高昂投入而影響正常生產運營的開展，又能小步快行持續提高信息化建設的品質。不僅如此，不同企業的經營宗旨、發展目標不盡相同，故而在構建信息化管理平臺時應避免對同行的照抄照搬，否則極易畫虎不成反類犬，得不償失。企業必須充分了解自身經營特點和信息化管理的客觀需要，從長期管理實踐中汲取經驗、總結教訓，選擇需求最為迫切但又具有足夠可操作性的環節打造平臺。如此，企業不僅能在最短時間內實現信息化管理，且能以最少的成本投入達到最大的管理價值產出。

2.2 注重提升信息化技術的實際應用水平

在對建筑工程施工管理工作進行實踐的過程中，建筑工程施工企業應該根據信息化模式的特點，制定切實可行的信息化模式應用計劃，并使這些應用措施得到切實有效的落實，這樣才能在開展建筑工程施工管理工作的過程中，將信息化技術所擁有的作用真正的發揮出來。現階段的建筑工程信息化系統內容主要包含了信息存儲功能，比如信息存儲光盤、DBMS等功能；信息化收集功能，比如IC卡功能和相應的傳感技術等。這就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技術的應用，使信息化技術實際應用水平得到切實有效的提高，并在工作的過程中結合建筑工程施工中的實際情況，制定出一套最切實可行的信息化技術應用計劃，這樣才能在開展建筑工程施工管理工作時，實現對信息化技術的有效利用，最終實現建筑工程管理現代化發展的有效推動。

2.3 不斷加快同類型、同系列軟件的開發效率

建筑企業想要謀求發展，就必須樹立起是以行業發展要求的目標和方向，重視軟件開發對于行業發展所帶來的優勢，構建起與建筑管理密不可分的項目施工軟件。總體來說，我國無論是在信息化發展還是在軟件開發等方面皆與發達國家存在著明顯的差距，因此計算機的發展應當在建筑工程管理信息化發展的過程當中汲取經驗，而建筑工程信息化發展也應當充分利用計算機技術的便捷性和精準性，通過構建施工模擬圖等方式，來發現實際施工當中存在的問題，并及時予以改正，從而帶動行業的發展進步。

3 結束語

世界正處于大發展大變革大調整時期，多極化、全球化、信息化、多樣性深入發展。要在這樣一種充滿變數的環境中求得可持續生存，就必須堅持新發展理念，推動新型工業化、信息化的同步發展。尤其是以建筑行業為代表的傳統支柱型產業更加需要借助科學化、信息化管理提升工程管理水平，實現轉型升級與可持續發展。綜上所述，以上內容就是對利用建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平