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淺析我國路橋施工項目的管理問題

2019-12-20 15:10:03武興彪
商品與質量 2019年9期
關鍵詞:管理制度工程質量

武興彪

中國水利水電第十二工程局有限公司 浙江杭州 311200

在對實際路橋工程的施工進行調研后發現,當中仍然存在較多的問題,從而對施工質量的提高形成一定負面作用。所以,為了提高路橋工程的施工質量,必須對施工階段的問題予以詳盡分析,并以此來完善質量管理制度,將有針對性的質量管理措施落實到實處,對于提升我國路橋工程的施工質量有著極為重要的意義。

1 路橋施工管理的重要性

事實上,我國路橋工程的實施情況與我國的經濟發展情況有著密切的關聯。在一定程度上可以說“路橋設施為經濟發展提供了強有力的物質支持”。從而人們需要加大對路橋工程的重視力度。另外,由于路橋施工單位大都要求工作者要在工期內完成任務,并能達到相應質量,所以人們需要在路橋施工管理工作中實施科學合理的管理體系。因為只有這樣才能及時排除危險,使工程順利的開展。換而言之,對于缺乏科學合理體系的路橋施工管理工作而言,一旦工程出現問題,不但會影響工期,還會影響人身安全,最終對企業公司產生不利影響。

2 分析我國路橋施工項目的管理問題

2.1 施工管理制度缺乏完整性

路橋施工質量的管理制度需要進行完善,管理制度需要根據路橋工程的特點來進行制定。管理制度的完善有利于更好的開展工作。只有將工作更好的開展,才能更好的保證路橋施工的質量。目前,路橋施工質量管理的工作還有很多問題,尤其在管理制度上缺乏完整性。制度不完善會使工作人員在管理工作上無法有效的開展,在管理人員等制度上也不夠規范。由于對人員管理不善,會對道路工程產生一定的影響,導致工程的質量無法得到保證。我國對于道路運輸的安全生產方面還存在著許多薄弱的環節,道路運輸安全生產的管理工作任重道遠。

2.2 施工作業人員管理不到位

在工程中,對施工人員的管理也存在一些問題。一般來說,道路工程的施工需要很長的時間,而且工程需要有很多專業的知識,這就需要工作人員有較高的素質和專業知識,使工程質量得到保障。道路施工工作人員的來源比較廣泛,這就造成在管理工作上存在比較大的困難。人員管理制度不夠完善,會對工程的質量產生一定的影響。

2.3 材料質量低下

路橋工程施工所用材料質量高低會直接影響工程建設質量,是路橋工程施工建設的重要基礎,材料質量對施工安全及質量會造成極大影響,所以,施工單位需對材料質量進行嚴格把控,加強對施工材料質量管理。但根據目前現狀分析,部分施工單位過于重視施工進度,在材料管理上未進行嚴格控制,導致工程施工存在較多安全隱患,不利于工程施工建設。施工單位未根據實際情況建設完整的材料管理體系,未能對材料進程及使用進行檢查,導致不合理材料流入施工現場,影響路橋工程的最終質量。

3 加強我國路橋施工項目的管理的具體措施

3.1 完善施工管理制度

在路橋施工管理中,對各項施工管理制度依賴性較大,能為各項管理活動提供參考依據。當前可以從以下方面加強施工管理,對各個環節施工質量高度重視,制定相應標準定期展開施工質量檢查。在路橋施工過程中融入質量為主理念,做好施工準備工作。在項目施工活動開展之前,要對施工重點任務進行整合,分析施工現場實際情況,擬定完善的施工方案,并且依照規范化施工要求做好施工前期準備工作。在路橋施工過程中,要對管理制度中相關管理內容進行補充完善,促使現有的施工管理制度能滿足現場施工要求,加快施工進度。

3.2 對施工人員進行管理

當前部分路橋施工工人自身文化素質有待提升,實際掌握的科學知識與各項技術較少,加上施工部門未能對施工技術人員進行培訓與指導,導致路橋施工質量問題嚴重。當前施工管理部門要認識到提升人員素質對項目建設的重要作用。在施工活動開展之前要對崗位施工任務進行劃分,對施工技術人員進行指導。對施工人員不合格的問題進行技術指導,提升其施工技術水平與安全意識,保障各項施工活動能有序開展。最后要做好施工技術人員綜合考核工作,強化監督管理,促使施工中各項質量問題都能被發現,制定有效措施進行控制,提升路橋施工整體質量。

3.3 對施工材料加強管理

為了保證路橋工程施工材料質量的合理性,確保其能夠滿足工程施工要求,施工單位需要將材料采購、驗收、入場等各個環節的材料質量控制工作做到位,為工程施工質量提供有利基礎。首先,材料選購過程中,采購工作人員需要根據市場及網絡調查情況選擇供應商,保證供應商有良好的信譽及口碑,并確保有健全的資質,材料選擇過程中需要對材料規格、質量及品型等問題進行充分考慮,保證其能夠滿足企業成本控制及質量控制相關要求,為路橋工程施工順利進行提供支持。其次,材料進場時,應根據采購清單對材料質量進行檢查,若發現質量不合格,就需要根據相關程度做好處理,避免不合理材料投入施工,保證施工建設質量。

4 結語

綜上所述,在對路橋施工管理的過程中,存在一定的問題,為了減少工程事故的發生率,需要管理人員加強管理,制訂合理的管理計劃,保障工程的穩定運行,另外,還需要對施工人員進行技術培訓,提高其施工能力,保障工程的穩定運行,管理人員還需要定期總結經驗,并將管理中的不足進行改善,使路橋具有一定的穩定性和良好的承重能力,使施工管理水平得到提高,并促進社會經濟的發展。

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