對加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的幾點(diǎn)建議

李玉萍

河南省第二建筑工程發(fā)展有限公司 河南新鄉(xiāng) 453000

在土建施工過程中，現(xiàn)場常常會發(fā)生一些突發(fā)狀況，承包商需要采取有效地保障措施，科學(xué)的管理施工現(xiàn)場，加強(qiáng)建筑工程土建施工的管理，創(chuàng)建完整的管理體系，從而保證了土建施工的質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工的成本，增大經(jīng)濟(jì)收益。土建施工現(xiàn)場的管理為公司樹立了良好的信譽(yù)，創(chuàng)建了良好的社會形象，提升了公司的社會利益，提高了管理水平，推動建筑工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化的意義

建筑工程是一個高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，在建筑工程土建施工過程中，常常會發(fā)生各種意外事故，工作人員的人身安全無法得到保障。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，可以對施工材料、施工安全、施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，以此確保工作人員的人身安全，提高建筑工程質(zhì)量。但現(xiàn)階段我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理還存在一些不足，像是管理制度不完善、工作人員安全意識不足、細(xì)節(jié)管理不到位等情況，建筑工程土建施工現(xiàn)象管理工作落不到實(shí)處，不能有效保證建筑工程質(zhì)量與工作人員的人身安全，需要對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理不斷進(jìn)行優(yōu)化，完善相關(guān)管理制度，建立一個規(guī)范化的施工流程，實(shí)現(xiàn)建筑工程安全施工，以此確保工作人員的人身安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的長久發(fā)展。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化，可以有效應(yīng)對建筑工程土建施工過程中出現(xiàn)的意外事故，加強(qiáng)相關(guān)部門的安全責(zé)任意識，規(guī)范化技術(shù)人員操作手法，對建筑工程土建施工現(xiàn)場情況進(jìn)行全面把握，使各項(xiàng)施工工序得到有序開展。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的原則

施工現(xiàn)場的管理內(nèi)容復(fù)雜多樣，主要包括作業(yè)、物流、質(zhì)量及整體管理四個主要部分。應(yīng)當(dāng)遵循的主要原則包括經(jīng)濟(jì)效益最大化原則、科學(xué)管理原則及標(biāo)注化生產(chǎn)原則。第一，施工管理過程中，企業(yè)不僅要重視工程的進(jìn)度和質(zhì)量的實(shí)施，而且要重視公司的經(jīng)濟(jì)效益及成本節(jié)約，努力營造精致的產(chǎn)品市場，開拓市場需求，有效地降低材料的成本，滿足社會生產(chǎn)過程中經(jīng)濟(jì)的各種要求，積極做到少投資、高收入的經(jīng)濟(jì)體系。第二，企業(yè)充分了解工程項(xiàng)目的主要任務(wù)及施工環(huán)境等內(nèi)容，設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的管理方法和作業(yè)形式，將各項(xiàng)工作有機(jī)的聯(lián)系起來，使各項(xiàng)資源得到合理的運(yùn)用，有助于員工充分發(fā)揮自身的潛能及作用，提升他們的工作能力。第三，各類施工材料、過程及操作方法形成一定的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，這有效地減少了現(xiàn)場管理的難度，使企業(yè)明確每一個部門的分工及配合，各部門之間協(xié)調(diào)合作，共同創(chuàng)建施工活動，提升他們的工作效率。

3 加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的幾點(diǎn)建議

3.1 加強(qiáng)和完善土建施工現(xiàn)場安全制度

在土建施工管理中，生命安全是最為重要的一個問題。每個施工現(xiàn)場都必須有完善的安全管理制度。制定安全管理制度時，要充分了解項(xiàng)目實(shí)際，確保制度規(guī)定符合本項(xiàng)目的實(shí)際工程特點(diǎn)。每個項(xiàng)目都有各自的實(shí)際情況，因此也會面臨不同的危險(xiǎn)源和潛在的安全隱患。在土建施工項(xiàng)目組里也設(shè)立安全管理小組，專門進(jìn)行安全的教育和預(yù)防工作。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，在每個人的心中都要樹立明確和牢固的安全意識，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

3.2 施工作業(yè)人員管理活動的開展實(shí)施

建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中，為保障工程施工進(jìn)度及工程施工質(zhì)量，重視施工作業(yè)人員管理活動的積極有效開展，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。為強(qiáng)化施工作業(yè)人員管理力度，主要需要做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一是，管理人員應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量第一”的施工作業(yè)人員管理原則，對現(xiàn)場施工作業(yè)人員開展相應(yīng)的技術(shù)和安全培訓(xùn)，強(qiáng)化施工作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全意識；二是，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)和現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作，確保現(xiàn)場施工作業(yè)人員知悉項(xiàng)目工程施工關(guān)鍵點(diǎn)，必要時技術(shù)人員還可附上草圖進(jìn)行工程施工技術(shù)講解，確保現(xiàn)場施工作業(yè)人員知悉操作要點(diǎn)和難點(diǎn)，強(qiáng)化整個建筑工程施工質(zhì)量。

3.3 材料選取嚴(yán)格把關(guān)

施工企業(yè)必須建立健全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ滩牧瞎芾碇贫龋瑥牟牧系牟少彽絻Υ妫總€環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控。另外，對于施工現(xiàn)場引進(jìn)的建筑材料要進(jìn)行登記和質(zhì)量檢查，抽查工程材料、施工器械是夠合格，是否具有出廠合格證明，并備份好檢測報(bào)告，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料，嚴(yán)禁其入場。同時，對現(xiàn)場管理人員一定要及時進(jìn)行培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的專業(yè)水平和合格材料才能入場的意識，并且采取適合的獎懲制度，使得現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任得到有效落實(shí)，以此保障進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工設(shè)備和建筑材料都是合格的。

3.4 完善施工方案，提高工作效率

為確保施工穩(wěn)定、有效地進(jìn)行，企業(yè)需要不斷完善施工方案，增強(qiáng)土建工程的技術(shù)指導(dǎo)。管理人員逐漸明確現(xiàn)場的實(shí)際情況，了解到工程的具體規(guī)模，強(qiáng)化社會提供的經(jīng)濟(jì)條件。他們對施工方案做出準(zhǔn)確的調(diào)整和完善，優(yōu)化施工方案的內(nèi)容，使現(xiàn)場條件與施工環(huán)節(jié)過程中的人力、物力、財(cái)力相匹配，最大程度的發(fā)揮資源的利用價(jià)值。因此，施工方案的設(shè)計(jì)有效地利用了現(xiàn)場存在的資源，增強(qiáng)了員工對現(xiàn)場的認(rèn)識，避免了安全隱患的產(chǎn)生，使經(jīng)濟(jì)效益得到提高，提高了土建工程現(xiàn)場施工的工作效率。

4 結(jié)語

建筑工程土建現(xiàn)場管理可以對施工的安全、步驟及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，以此確保建筑工程項(xiàng)目可以在規(guī)定時間內(nèi)完工，促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。因此優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理十分有意義，加強(qiáng)對土建施工項(xiàng)目的管理工作，適用和滿足新時代對土建項(xiàng)目的要求，努力提升土建施工管理水平，確保施工現(xiàn)場的生命財(cái)產(chǎn)安全和施工質(zhì)量。