風電工程項目管理的難點及改進策略

褚宏超 孫慶海

山東誠信工程建設監理有限公司 山東濟南 250000

我國經濟在不斷進步的同時需要有穩定的能源作為有利的支撐，隨著經濟的快速發展，我國對電能的依賴程度越來越高。電力系統規模不斷擴大，導致電能在運行的各個環節中的矛盾日益凸顯，能源越發緊缺，能源問題成為了全世界不得不面對的嚴峻問題。隨著電網建設的規模不斷擴大，無形中增加了電網基建項目的風險，風力發電項目作為一種新的綠色能源技術，具有一定的規模化與前景化。我國的風力基建項目在建設的過程中牽涉較多，容易在工程建設的招標、建設以及運營等階段存在一定的項目風險，繼而引發監管不力、資金緊缺等問題，給工程建設增加了一定的難度。

1 風力發電工程質量控制原則

我國對于風電發電的研究可以追溯至20世紀80年代，經過科研人員多年的技術研究以及風力發電工程的大量建設實踐，現如今積累了豐富的風力發電技術應用與工程建設經驗，能夠對當前不同規模的風力發電工程的建設工作提供相應的指導。由于風力發電工程具有非常理想的經濟、環境保護價值，所以在現階段有著非常廣闊的發展前景，全國建設的工程總數量較多，但是很多工程建設的地區作業條件較差，存在較多對于工程施工質量有著嚴重影響的因素，例如地質地貌條件差、氣候惡劣、水文活動頻繁、地理位置偏僻等。因此，需要施工單位對于工程建設過程中的質量管控工作加強重視，從而對于容易出現質量問題的作業環節作以重點管理，降低質量問題發生風險。所以為了保證工程作業質量，需要在施工期間貫徹工程質量控制原則開展施工工作：風力發電工程的作業質量與發電廠的經濟效益、人們的人身以及財產安全有著直接的關系，若工程存在質量方面的問題，則會降低企業的社會與經濟效益、影響企業的社會聲譽、縮短風電工程使用壽命、威脅相關人員的生命安全，所以企業需要堅持質量第一的原則，對于工程建設全程的質量進行嚴格的管控，降低以往工程建設中由于施工技術落后、材料質量差、設備故障、現場管理與監理不到位等因素所致質量問題的發生風險，在該原則的約束下提升工程的建設質量。

2 風電工程項目管理難點

工程特性。風電工程的自身特性是影響項目管理的首要條件。很多企業對于施工進度與工程質量的管理工作高度重視，但對于進度管理方面還缺乏明確的管理目標。由于工程自身需要協調管控的工作量較大，此時投資建設企業內部的管理措施需要進一步完善，才能滿足工程施工廣泛的要求；地理特征。地理因素是影響風電工程項目管理的又一因素。我國的風電工程大多位于西北部地區，受到風能資源地理位置的限制，建設情況并不容樂觀。例如項目施工需要跨越公路、鐵路、橋梁等不同地形，地理問題必然影響到項目的正常開展，進度管理工作受到了一定的阻礙。風力發電的效益對于自然資源的依賴程度較高，準確的風能評估與場址選擇將有效地控制項目風險；技術與人才問題。社會的不斷發展讓風電工程項目變得越來越復雜，對于風電機組的性能要求也隨之提升。作為我國的關鍵產業，風電工程建設在技術創新與建設經驗方面均存在著一定的缺陷。例如與常見的火電與水電項目相比，風電雖然綠色環保，但技術成本要求較高，在缺乏技術與資金支持的前提下發展難度較大。再加上各種風電技術主要依靠國外技術引進，國內的工程建設人才缺乏，我國風電市場的開發受到了一定的限制。

3 風電工程項目管理的具體措施

3.1 安裝塔架

第一，在塔架連接基礎環的施工期間，要求施工人員對于塔架的外觀質量作以詳細檢查，若發現有漆膜脫落或者表面附著有較多的灰塵、雜物等情況時，需要及時進行處理，并且對塔架相應部位的密封膠涂抹情況進行檢查；施工單位提前準備起吊裝置吊裝塔架，吊裝過程不可動作過大，下端塔架上需要擰入涂抹有潤滑油的螺栓，待螺栓達到施工方案中力矩的要求后便可以采用雙機抬吊法進行吊裝作業。第二，塔架連接基礎時，需要使用地腳螺栓來實現，工作人員需要先將基礎表面堆積的雜物清理干凈，而后調節螺栓下調節螺母上端，要求全部螺栓的該處位置均處于同一個水平面之上；塔架下段位置處并沒有任何雜物存在后，調節螺栓、法蘭螺栓孔位置，在栓孔內置入地腳螺栓，并將螺栓擰緊，待吊裝設備的吊繩呈放松狀態時，需要對力矩進行標準化的調整；對塔架、縱軸線水平面垂直度進行嚴格檢查，若有垂直效果欠佳的情況，則需要采取調節螺母調整的方法來處理，再次檢查垂直度情況達標后則需要擰緊螺母，而后進行安裝塔架、緊固螺栓、檢查垂直度、澆筑混凝土（二次）等工序的作業。其中，澆筑施工期間須注意使用膨脹水泥，此種水泥中含有早凝劑，將配置好的混凝土澆筑于基礎與塔架下段之間存在的區域內，可以盡快凝結，提升塔架連接作業的穩固性。

3.2 成本控制

風電工程項目的管理工作中，預算與成本控制工作需要高度重視。由于影響成本控制的因素有很多，工作重點應該集中于三個部分，即設備運輸安裝成本、設備成本和費用計劃的編制與落實。在風力發電工作中絕大多數的成本消耗都取決于建設工程費用，而機組費用也是其中的重要內容。例如在完成施工方案的設計后，需要制定項目費用管理計劃，經批準后再作為承包和項目招投標采用的限額標準，再經過合同條款的要求來落實指標。所以，在前期進行準確造價預算的基礎上應落實好費用控制標準，例如使用成本核算與偏差分析法等。具體來看包括一些變量，即預算階段計劃工作的預算費用、工程項目管理過程中的實際費用、已完成工作的費用計算等。實際的成本核算控制工作中，既要記錄好人工、材料、設備的消耗，也需要對分項工程與項目單元的落實情況進行整合，設計工程成本計算報表，以對總項目管理進行匯總與計算。