房屋建筑工程施工技術及現場施工管理研究

郭洪彪

沈陽市于洪區市政設施管理處 遼寧沈陽 110141

1 房屋建筑工程施工技術和現場管理的重要性

1.1 提高房屋建筑企業經濟效益

通過大量的調查表明在房屋建筑工程現場施工和技術管理能夠明顯提高企業經濟效益，有效的技術管理能夠使資源得到優化配置，從而提高使用率。在技術方案上，不同的工程和項目有其不同的特點，選擇相對應的施工技術方案能夠節省成本，提高工程質量，同時促進施工效率的提高。現場施工管理可以明確建筑施工技術和施工方法是否標準，并且在施工過程中加入先進的建筑技術理念，甚至能夠縮短工期，提高質量。

1.2 提高房屋建筑企業的競爭力

如今是市場經濟，企業的核心競爭力決定了其市場地位。在房屋建筑施工技術中不斷創新和優化，可以在市場競爭中占有優勢，不僅提高施工質量，也增加了經濟效益，從而帶動競爭力的提高。

2 房屋建筑工程施工技術分析

2.1 基礎鋼筋施工技術

在房屋建筑工程施工中，基礎鋼筋施工技術水平高低直接決定著整個工程的質量。實際基礎鋼筋施工技術應用中，應該注意以下幾點內容：

嚴格審查鋼筋材料，基礎鋼筋施工前，施工技術人員和質量檢測人員應該根據工程設計要求和有關規范標準對鋼筋材料的質量、型號和規格進行嚴格審查，確保鋼筋材料的各項指標符合工程施工要求。

基礎鋼筋施工過程中，施工人員要根據設計圖紙和施工要求對鋼筋材料下料單進行反復核查，并檢查加工材料質量。

施工人員要根據施工現場的實際需求，確定鋼筋的具體尺寸，避免鋼筋材料浪費問題出現，同時注意做好鋼筋的連接和彎折工作，防止鋼筋接頭數目不清的問題出現。

嚴格控制鋼筋接頭質量，確保鋼筋接頭處于同一平面上，并要將鋼筋的兩個接頭部分錯開，對于直徑較大的鋼筋要制成馬鐙，但是要注意焊接質量的嚴格控制。

2.2 混凝土施工技術分析

（1）運輸。針對混凝土運輸需要注意以下幾點：

確定最佳的運輸路線，合理控制運輸時間，所選擇的運輸路線盡可能要平穩，避免對混凝土的均勻性造成不良影響而導致混凝土出現分層、離析等問題。

嚴格控制存放時間，防止坍落度超標。

選擇適宜的運輸工具，短距離運輸采用自卸車、機動翻斗車和手推車，長距離運輸要采用專業的混凝土攪拌車。

（2）準備。混凝土澆筑前，施工人員首先要對澆筑現場的支架、模板、鋼筋和預埋件等進行嚴格檢查，詳細記錄檢查情況，同時清理干凈這些材料上面的污垢和雜物。其次，準備好薄鋼板、溜槽和串筒等澆筑必需的設備，以更好地控制澆筑速度和高度。

（3）澆筑。首先，必須堅持分層澆筑的原則進行混凝土澆筑，嚴格控制第一層澆筑厚度。其次，做好振搗處理工作，選擇合適的振搗器，合理設置插點位置以及嚴格控制振搗厚度等，從而保證振搗密度，提高澆筑質量。

3 建筑工程現場施工管理

3.1 注重施工組織計劃的科學性和合理性

現場施工組織計劃是現場施工管理的主要依據，所以其制定的質量與現場施工管理的水平具有密切的關系，在制定前需要通過全面的現場調研對施工的要求產生系統的認知，并結合調研結果開展設計招標、地質勘測等，結合各方面的成果制定施工組織計劃，并結合實際的計劃書世道現場施工。需要注意的是現場施工組織接話在對各環節、各周期以及施工進度進行明確的基礎上，要指出施工重點，為管理人員提供管理依據。

3.2 提升施工人員的綜合素質

現場施工人員是施工現場管理的主要對象，但不服從管理的現象在施工現場管理中較為普遍，為提升施工現場管理的效率和質量應積極對施工人員開展培訓工作，使其在技術提升的同時，逐漸形成安全意識和責任意識，必要時將施工人員綜合素質與其薪酬福利掛鉤也是可行的手段。

3.3 建設規范的施工監督機制

建筑工程施工的特點決定施工監督機制的建立具有必要性，通過完善的監督管理體系，可以使施工過程中施工技術不到位、材料不合格等可能產生安全隱患的問題被擊實發現，對減少浪費，提升工程質量等具有密切的關系，但需要注意的是監督機制需要專業的人員落實，而且要與管理相銜接。

3.4 將獎懲機制與責任制有機結合

在現場施工管理與自身關系不密切的情況下，其通常并不能受到高度重視，結合此情況，應建立針對性的獎懲機制，并將其與責任落實機制有機結合，換言之建筑工程施工過程中的任何環節均由與之對應的責任人，在施工質量較好的情況下責任人可以受到獎勵，在發生問題后責任人要受到懲處，這對提升管理人員對現場施工管理的重視程度，保證管理工作落實的重要途徑。

3.5 控制材料、注重進行圖紙會審

在房屋建筑工程施工當中，各類材料對施工質量、成本科學合理產生直接的影響。材料主要包括施工原材料、成品和各種配件，如果材料沒有符合標準，則施工質量也很難得到保障。因此注重進行材料監管是非常關鍵的。在施工當中，應嚴格編制材料購買方案。科學地去規定各類材料品牌、材質以及規格與數量等相應的信息，進行采購的時候，應注重進行比貨，相互比較之后再確定，購買材料要在具體需求的基礎上進行，杜絕出現浪費現象。材料購入次序、保管工作非常重要，購入次序要在施工進度的基礎上來對材料進進場次序、間隔時間編制進行改善。材料保管要以材料材質作為前提條件，來進行分類保管，嚴格遵守材料抽查審核制度。注重匯報抽查、檢驗結構。建筑施工技術管理還要把各種圖紙會審工作重視起來，以讓施工人員能夠有更好的體會，從而更好完成施工工作。

4 結語

我國總體經濟水平發展，因此在市場中的各個領域都開始向規模化發展，城市化進程不斷推進，而在城市基礎設施建設中，建筑行業又是重中之重，因此可以說建筑行業的改革發展決定著經濟運行走向。企業如果想在現今的建筑市場競爭中占有一席之地就要提高自身綜合素質，在技術上改進，在管理上創新。