淺析企業(yè)集團財務公司風險管理信息化策略

耿萌陽

中國地質(zhì)大學(北京)經(jīng)濟管理學院 北京 100089

對于很多企業(yè)來說，在國民經(jīng)濟發(fā)展以及全球化經(jīng)濟競爭的趨勢下，金融機構(gòu)方面，最容易受到各種因素的影響。因此對于企業(yè)來說，必須采取有效的措施，盡量的減少財務風險的發(fā)生率。明確企業(yè)財務管理的科學定位，同時作為一個企業(yè)管理者，也應該不斷的完善企業(yè)財務管理監(jiān)督體系，盡量優(yōu)化財務管理流程，不斷的提高財務管理者的能力和技術(shù)，保證企業(yè)能夠有效的規(guī)避財務風險，為企業(yè)發(fā)展帶來一定的經(jīng)濟效益。

1 企業(yè)集團財務風險管理概況

在新時代發(fā)展下很多企業(yè)公司的發(fā)展方向以及發(fā)展模式已經(jīng)為此做出巨大的改變，各個產(chǎn)業(yè)企業(yè)公司也對自己的銷售模式，以及今后發(fā)展方向創(chuàng)新和深化改革。特別是對處理企業(yè)公司，財務以及數(shù)據(jù)資源的信息化等問題，企業(yè)策劃者以及管理者應該及時的發(fā)現(xiàn)，企業(yè)金融機構(gòu)的威脅和風險[1]。不斷的完善財務公司風險管理，利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)，建立完善的財務管理機構(gòu)，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新方式。

2 目前企業(yè)集團財務風險管理方面所存在的問題

2.1 企業(yè)財務管理方式傳統(tǒng)

對于很多企業(yè)來說，在企業(yè)的財務管理方面，依然使用最傳統(tǒng)的方式，依靠人力資源，去實行業(yè)務方面的服務，傳統(tǒng)的服務方式不僅速度慢，效率低下，而且不利于企業(yè)的發(fā)展，也會導致市場需求的不斷減少，當然，對于客戶的服務質(zhì)量也會受到影響，因此創(chuàng)新的企業(yè)財務管理方式尤為重要。

2.2 企業(yè)財務管理機制不夠健全

企業(yè)財務管理體制在企業(yè)財務管理機制下，互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)來說是一種虛擬化的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)對于客戶的需求以及業(yè)務的管理，存在一定的風險性和不穩(wěn)定性因素。因此，一些違法犯罪行為，屢見不鮮，導致企業(yè)經(jīng)濟損失重大，同時也影響了整個市場。

2.3 缺乏對企業(yè)財務管理的科學定位

在互聯(lián)網(wǎng)加時代下，管理者的決策影響著企業(yè)的未來方發(fā)展方向以及經(jīng)濟效益。若不能及時的對市場需求以及客戶的需求進行定位實施的調(diào)查，對于企業(yè)將會有重大的影響[2]。作為企業(yè)的管理者，科學的對財務管理進行及時的定位，滿足社會發(fā)展的需求，以及企業(yè)發(fā)展的方向。

2.4 企業(yè)財務管理人員管理方式不合理

由于企業(yè)財務管理人員，缺乏管理方面的經(jīng)驗或者實踐的經(jīng)驗導致各個部門之間，缺乏溝通與交流，最終影響整個工作的流程，導致企業(yè)的業(yè)績不斷下滑，公司企業(yè)經(jīng)濟虧損嚴重。

3 企業(yè)集團財務公司風險管理信息化所采取的措施

3.1 健全企業(yè)財務管理系統(tǒng)

利用現(xiàn)代化信息技術(shù)不斷的健全企業(yè)財務管理系統(tǒng)，建立完整的財務管理預算體系，實現(xiàn)市場信息的搜集與反饋。以用戶的滿意度為重要原則從而使企業(yè)有一定的穩(wěn)定性和保障，同時對于企業(yè)業(yè)務的預算以及財務預算，做好完善規(guī)范好所有財務管理的流程是不斷的強化整個財務管理的體系，形成合理科學，適應市場的財務管理系統(tǒng)。

3.2 優(yōu)化工作流程

為適應新時代財務，企業(yè)財務管理的工作流程這就需要管理者不斷的優(yōu)化工作人員的業(yè)務流程。這就要求需要打破傳統(tǒng)的工作方式建議建立統(tǒng)一化流程化的才財務流程型群體，把從原料的購買，服務的質(zhì)量，滿足客戶的需求，一直到售后企業(yè)管理者應該都應該對特定的工作程序，指定特定的人員，明確每個人的責任和工作負責到底在優(yōu)化工作流程的同時，減少不必要資金的是經(jīng)濟上的損失全面提高企業(yè)的發(fā)展方向[3]。

3.3 提高企業(yè)財務管理人員的能力

企業(yè)財務管理員，應該及時的對各個行業(yè)各個部門，以及對自己工作經(jīng)驗，進行不定期的總結(jié)不斷提高自身的能力從而才能推動企業(yè)的不斷發(fā)展，適應整個市場的需求與市場競爭力

3.4 提高施工人員的技能

企業(yè)財務管理不僅僅是滿足社會人們的需求，同時也需要具備專業(yè)技術(shù)的工作人員。因此項目單位在招聘員工的同時，招聘有專業(yè)技能證書的工作人才，從而提高施工人員的技能，或者在工作之前，對員工的財務管理知識方面進行考核或者培訓使員工的工作能夠保質(zhì)保量的完成，同時滿足客戶的需求。

4 結(jié)語

企業(yè)的財務不斷滿足于市場的要求以及時代發(fā)展的要求，一定的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)面對重大壓力的情況下企業(yè)必須要深化改革，從內(nèi)部管理機構(gòu)以及工作流程管理模式方面進行創(chuàng)新與發(fā)展，不斷的實現(xiàn)財務管理方面的創(chuàng)新，提高企業(yè)的財務管理能力，和對市場的需求，推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的目標以及發(fā)展方向，從而全面提高企業(yè)的競爭力與經(jīng)濟實力