新時期下安全生產的管理

李雪松

天津東方泰瑞科技有限公司 天津 300192

1 安全生產監督管理工作現狀

隨著我國安全生產體制的不斷推進，目前的安全生產監督管理除了要完成規劃目標之外，還存在著很多問題；安全生產監督管理缺乏細化的行業標準，因為很多企業即使處于同一行業在管理標準上也會存在不同；除了前期的安全生產監管之外，對于后期的安全生產應急管理工作不能夠正確認識，并且其管理條例缺乏實際運作的可操作性，整個安全生產監督管理體制還不足以適應日新月異的行業以及企業經濟發展態勢，安全生產監督管理條例的出臺往往較安全生產問題的出現要慢一個循環，而在這一夾縫之中，就會給目前的安全生產監督管理工作帶來很大的挑戰；所以要在正確認識安全生產監督管理工作現狀以及困境狀況的基礎之上對于監督管理工作進行探究，以企業安全生產監督管理的新策略為目前的困境注入全新的動力，帶動整體管理工作的有序進行，提升安全生產監督管理的實效性。

2 企業安全保衛文化建設的作用

2.1 企業安全保衛文化建設是做好保衛工作的前提

保衛工作是保證企業一切活動順利開展的基礎，安全保衛是以企業健康發展為前提，如何營造良好的企業文化使企業首先要解決的一個問題，這也是企業精神形成的關鍵所在，為了滿足這一條件，企業應該做好多方面的工作。首先，以國家法律法規為基礎，定期對員工進行安全教育，從法律的角度出發提高員工的安全意識，促進企業的穩定發展。第二，企業中如果存在犯罪行為或違法行為勢必會影響企業的健康發展，對員工進行安全思想教育與行為管理工作，能夠提高員工的思想素質水平。總而言之，企業安全生產工作的順利開展離不開安全文化的支持，不管是安全文化還是文化建設對員工的訴求都是一致的，都是希望員工能夠安于律己，努力做好個人的本職工作。企業文化健康發展離不開員工的支持和參與，從企業管理的角度出發應該堅持以人為本的原則，尊重員工的個人意見和建議。當遇到原則性的問題時，企業應該能夠站在員工的角度上去考慮問題，盡量顧忌員工的感受和想法，避免對員工思想、行為造成影響。

2.2 企業安全文化建設的有效途徑

首先，從決策角度處罰，企業安全文化建設必須要有正確的價值取向與決策依據，決策層應該堅持以人文本的管理理念，樹立正確的發展觀、價值觀，結合企業實際情況制定企業經營發展戰略部署，關注員工日常生活與工作需求，培養員工積極參與的思想意識，這樣才能激發員工的責任心和認同感，從而形成有效的安全文化體系。其次，從管理的角度出發，企業對于安全生產必須有正確的認識，能夠了解安全事故對企業發展所造成的不利影響，重視員工生命安全與人才價值，逐步完善企業內部文化建設，提高安全管理水平。因此，企業應該加大安全文化投入，提高生產效率與生產質量，樹立良好的企業文化與品牌意識，提高自身市場競爭力，從而將安全文化建設與安全管理滲透到生產經營的各個環節。另外，從經營的角度出發，人員是企業經營管理的重要組成部分，也就是我們所說的人力資源管理或人力資源開發，將企業文化建設與人才經營建立緊密的結合，加強安全文化形成與教育培訓，結合企業特點和生產需求建立安全管理制度、激勵機制與獎懲機制，激發員工的積極性，讓員工能夠自然而然的參與到管理中來，這樣才能促進安全文化的形成，為企業創造更高的經濟效益。

3 我國安全管理相關建議對策

3.1 企業安全文化建設的有效途徑

企業經營管理工作有一定的組織結構，安全文化建設過程中容易受到多方面因素的影響，針對這種情況結合企業組織機構可以劃分為決策、管理、經營三個部分，這三個部分在企業安全文化建設中所具有的作用是不同的，但是相互之間又有著緊密的聯系。首先，企業安全文化建設必須要有正確的價值取向與決策依據，決策層應該堅持以人文本的管理理念，樹立正確的發展觀、價值觀，結合企業實際情況制定企業經營發展戰略部署，關注員工日常生活與工作需求，培養員工積極參與的思想意識，這樣才能激發員工的責任心和認同感，從而形成有效的安全文化體系。其次，從管理的角度出發，企業對于安全生產必須有正確的認識，能夠了解安全事故對企業發展所造成的不利影響，重視員工生命安全與人才價值，逐步完善企業內部文化建設，提高安全管理水平。因此，企業應該加大安全文化投入，提高生產效率與生產質量，樹立良好的企業文化與品牌意識，提高自身市場競爭力，從而將安全文化建設與安全管理滲透到生產經營的各個環節。

3.2 堅持制度約束，完善獎懲機制，是加強安全保衛文化建設的必要保證

除了加強員工的安全意識，加強監督檢查的生產環境中，堅持系統約束和完善獎勵和懲罰機制，企業安全文化建設的路徑也是必要的保證，加強安全文化建設。企業有關部門應加強對一些習慣性違規行為的教育，必要時予以懲罰，避免這些行為的累積，形成不良風氣。對于一些安全意識較強的員工，我們應該給予一些激勵，鼓勵員工多學習、多借鑒。對企業安全保衛工作做出杰出貢獻的員工，也應該給予充分的表揚和適當的提升。這將有助于提高安保部員工的積極性，更好的推動安全文化的形成。

3.3 優化監管舉措，實現監管創新

在新時代的發展要求下要立足于中國特色的基本定位，建立新時代中國特色監管創新的道路，明確我國目前行業發展狀況與現代化發展水平，以此建立監管治理體系。在實現監管舉措創新的過程之中，要注重市場經濟的發展態勢，因為市場在整體資源配置中是起到決定性作用的，所以政府方面也要在尊重市場調節作用的基礎之上，堅持在監管方面融入社會主義市場經濟的改革措施，讓企業的安全生產能夠成為發展的有效激勵。在進行安全生產監督管理時要創新監管理念，既要提升監管部門的權威性，也要轉變自身的職責，給予企業更多的服務；要以安全生產問題為導向進行有效監管，并且借鑒目前已有的監管經驗，才能夠進一步提升安全生產監督管理工作的有效性以及針對性，推動目前的安全生產監督管理工作能夠向標準化、體系化、創新化、科學化方向轉變。作為市場經濟改革的有效產物，安全生產監管方面應當將市場建設與市場監管有機結合來實現嚴監管、優質服務的發展目標，明確在新時代下的發展以及監管任務。

3.4 堅持制度約束，完善獎懲機制，是加強安全保衛文化建設的必要保證

除了加強員工的安全意識，加強監督檢查的生產環境中，堅持系統約束和完善獎勵和懲罰機制，企業安全文化建設的路徑也是必要的保證，加強安全文化建設。企業有關部門應加強對一些習慣性違規行為的教育，必要時予以懲罰，避免這些行為的累積，形成不良風氣。對于一些安全意識較強的員工，我們應該給予一些激勵，鼓勵員工多學習、多借鑒。對企業安全保衛工作做出杰出貢獻的員工，也應該給予充分的表揚和適當的提升。這將有助于提高安保部員工的積極性，更好的推動安全文化的形成。例如，可以為違反者建立光榮的平臺和曝光的平臺，可以選擇最好的團隊和先進的個人，將安全考核結果與員工薪資福利建立聯系，從員工的切身利益出發，激發員工對安全生產的重視，推動企業安全文化建設。

3.5 以人為本，提高素質，是加強安全保衛文化建設的關鍵環節

員工是企業進行安全文化生產的重要組成部分，提高員工安全意識與綜合素養對于企業文化建設來講具一定的影響。當前很多企業除了生產環境與設備問題外，員工安全意識也是阻礙企業安全文化建設的一個重要的因素。因此，企業在生產活動中應該加強員工的安全意識，通過開展宣傳教育活動或者安全講座等，加強安全文化教育，從根本上提高員工對安全生產的認識。同時，也可以邀請事故當事人陳述自己的經驗和看法，更直接地觸動工人的心靈，加深對安全生產的理解。

4 結語

總而言之，企業在經營發展過程中應該充分認識到安全文化建設的重要性，將安全生產作為企業長久發展的基礎保障。企業文化管理關系到企業市場競爭力與員工價值的體現，這就需要企業在發展過程中樹立正確的文化意識，重視安全文化建設，結合自身需求與行業特點，制定嚴格的安全生產制度，提高員工思想意識，推動安全文化的形成。另外，企業還應該重視安全文化建設中人員的重要作用，對員工進行安全文化管理，提高企業管理效率的同時，培養員工責任感與敬業精神，彌補傳統安全管理的不足，切實提高企業生產效率與生產質量。