建筑工程施工現(xiàn)場工程質(zhì)量控制探析

白金成 馬莉

河北騰興建筑裝飾工程有限責(zé)任公司 河北邢臺 054000

1 建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制概述

建筑工程在施工過程中，由于工程質(zhì)量相對比較復(fù)雜，并且施工項(xiàng)目比較多，所以在施工過程中需要對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，這就需要從各個(gè)環(huán)節(jié)入手。其中，在對施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，需要根據(jù)施工情況進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)，并保證設(shè)計(jì)過程的有效性與可行性，同時(shí)還需要通過有效的方法來提升施工人員的綜合素質(zhì)，以此對整個(gè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的提高。此外，還需要避免一些因素的影響，比如施工材料、人員以及設(shè)備等，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行針對性方案的制定，以此提升施工效率。除此之外，建筑行業(yè)還需要畸形管理體系的完善，對原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，這在較大程度上可有效對質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，不但能夠提高施工質(zhì)量，而且可有效節(jié)約施工成本，以此為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。

2 建筑工程施工現(xiàn)場工程質(zhì)量控制出現(xiàn)的問題

2.1 監(jiān)理單位監(jiān)管不到位

一些監(jiān)理單位在對工程施工監(jiān)督的過程中力度不足，主要是因一些監(jiān)理單位為了追求自身經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致監(jiān)理人員配備不能達(dá)到要求，并且一些監(jiān)理人員有缺崗的情況，同時(shí)現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)也不完善，在一定程度上沒有對施工現(xiàn)場一些材料以及設(shè)備等沒有進(jìn)行有效的檢查工作，不但降低了監(jiān)督質(zhì)量，而且在較大程度上使施工現(xiàn)場工程質(zhì)量控制得不到有效提升。

2.2 工程施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

我國建筑工程在施工過程中，在對施工材料進(jìn)行選擇的過程中需要遵守建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這對工程質(zhì)量的提升有較大的幫助。但是，從目前來看，一些施工企業(yè)在進(jìn)行施工材料的選購時(shí)沒有按照建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購，直接導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，尤其是混凝土比例不合理、水泥干土塊穩(wěn)定性較差以及摻合料不符合標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)還出現(xiàn)板面開裂的問題，這在一定程度上會(huì)造成安全隱患。

2.3 管理體制不完善

建筑工程在施工的過程中，管理體制在其中扮演著重要角色，能夠?qū)κ┕み^程中的一些質(zhì)量問題進(jìn)行有效約束，但是在實(shí)際施工過程中，由于管理體制不完善，在較大程度上對工程施工質(zhì)量管理水平的提升造成影響，使一些施工管理內(nèi)容過于形式化，不能真正發(fā)揮其作用。

3 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)對策略

3.1 提高施工人員的綜合素質(zhì)

在所有影響因素中，施工人員的綜合素質(zhì)是其中最為重要的影響因素之一，加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)的提高，對促進(jìn)我國建設(shè)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理同樣具有一定的意義。日常工作中施工人員需要做好自身的本職工作之外，施工單位也要重視加強(qiáng)施工人員的技術(shù)技能培訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高施工人員的專業(yè)水平以及職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)而為確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理奠定一定的基礎(chǔ)條件。除此之外，也可以廣納吸收人才，尤其是施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)較豐富的人才，這樣有利于帶動(dòng)新員工盡快成長，激發(fā)新員工的潛能，日常工作中也要給予足夠多的時(shí)間讓新老員工就施工技術(shù)方面的問題多進(jìn)行交流，進(jìn)而提高施工人員的施工技術(shù)水平。

3.2 完善監(jiān)理單位監(jiān)管工作

建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的提升較大程度上與監(jiān)理部門全面監(jiān)督有關(guān)，這就需要監(jiān)理單位完善自身監(jiān)管工作，肩負(fù)其監(jiān)管責(zé)任，同時(shí)將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。此外，需要對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督程序的完善，對監(jiān)督報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)行有效檢查，還需要進(jìn)行監(jiān)理制度的有效制定，這在較大程度上能夠在最大程度上發(fā)揮監(jiān)督作用。

3.3 建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理制度

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，雖然建筑行業(yè)整體發(fā)展水平有所提升，但是部分施工單位依然沿用傳統(tǒng)的建筑工程施工質(zhì)量管理理念和模式，需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新。實(shí)踐中可以看到，雖然制定了施工質(zhì)量管理制度，但是實(shí)際中依然缺乏有效的措施和手段，以至于建筑工程施工質(zhì)量管理只是流于形式，實(shí)際效果不好。基于此，筆者人員應(yīng)當(dāng)建立專門的管理小組，根據(jù)實(shí)踐工況特點(diǎn)和先進(jìn)理論，立足于擬建工程項(xiàng)目實(shí)況，制定科學(xué)和切實(shí)可行的建筑工程施工質(zhì)量管理制度。由于建筑工程施工建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，涉及到很多方面的影響因素和問題，因此在制定建筑施工質(zhì)量管理制度過程中應(yīng)當(dāng)對多種因素進(jìn)行綜合考慮，并在此基礎(chǔ)上形成較為具體的施工質(zhì)量管理措施，確保措施和方法的切實(shí)可行性和高效性。對于建筑工程項(xiàng)目而言，在施工過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全過程管控，建筑工程施工決策階段建設(shè)方應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作，按照程序嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作，以此來保證建筑工程施工管理工作順利進(jìn)行。

3.4 提高施工原材料質(zhì)量

建筑材料是建筑工程整體質(zhì)量的保證，由此可以看出，只有保證原材料質(zhì)量才能保證建筑行業(yè)整體質(zhì)量的提高，這就需要對材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以此達(dá)到建筑行業(yè)材料設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這也是建筑行業(yè)最為重要的環(huán)節(jié)。此外，還需要在此基礎(chǔ)上對生產(chǎn)廠家的正規(guī)性進(jìn)行查看，以確保原材料質(zhì)量的提升。

4 結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理作為其中的重要組成部分，其項(xiàng)目的整體質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，所以在日常工作中必須要加強(qiáng)重視有重點(diǎn)、全過程管理，不斷完善質(zhì)量管理體系以及加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)和規(guī)范其施工技術(shù)，只有這樣才能確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，進(jìn)而推動(dòng)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。