陳 強
(新疆塔里木建筑安裝工程(集團) 有限責任公司, 新疆 阿克蘇 843000)
建筑工程施工管理工作的開展是保障工程質量的關鍵,要能從多角度加強重視,注重方法的科學運用,從整體上提升創新管理的質量水平。尤其是面對當前的市場發展環境,建筑施工企業要能從多角度進行優化,從而提高企業綜合能力。
從當前我國的建筑工程施工管理的現狀能看到,其中還存在著諸多的問題有待解決,如在施工管理中思維固化,組織結構存在不完善之處還比較突出。建筑工程施工管理的創新首先從管理思維的創新方面要加強重視,但從實際的現狀能發現,管理思維的陳舊等問題比較突出,沒有采用現代化的管理思維進行應對,這就必然會影響建筑工程施工企業的經濟效益和管理水平的提升[1]。
施工管理制度的建立不完善的問題也比較突出,這就會影響工程管理的工作規范化開展。建筑工程的實際施工管理工作實施必然需要有規范的制度作為保障,而具體管理制度建設中并沒有從實際的需要相結合,管理制度的建立存在不適用以及不完善等問題,從而影響了建筑工程施工管理工作的高效執行。
建筑工程施工管理需要有專業化的人才作為支持,才能得到良好的管理發展。但從實際的現狀了解到,施工管理人員的專業素質水平相對比較低,沒有和具體管理工作要求相契合,這就必然會影響施工管理工作的高效落實,不利于管理工作的良好執行。
建筑工程施工管理質量水平的提升,要充分注重創新管理措施的運用,這是實現企業自身管理價值的重要舉措[2]。建筑工程項目的實際施工管理當中,要充分注重從建筑項目的調整工作方面加強重視,和項目管理要求等緊密聯系起來,具體的實施環節能明確管理的重點,從而提高建筑施工企業的整體管理質量水平。
再者,建筑工程的項目管理的工作比較復雜,只有創新管理才能有助于提升管理的整體質量和效率。我國建筑工程的發展中,做好管控的工作已經成為建筑工程管理的關鍵內容,建筑工程的是管理的缺陷必然不會帶來諸多安全隱患,影響建筑工程的良好發展。
另外,建筑工程施工創新管理對工程各方面管理指導能發揮積極作用,從管控的角度出發,從整體上提升施工管理的質量水平,將各管理工作能得以有效落實,從整體上保障工作內容有序實施[3]。創新管理的實施在施工的質量上以及成本上和安全上都能有效提升,從而保障建筑工程企業的良好發展。
建筑工程的施工創新管理措施的實施中,要充分注重從多角度考慮,以下幾點要加強重視:
其一,管理理念的創新。建筑工程施工創新管理的落實,首先就要能從創新管理的理念上進行創新,這是提高施工管理質量水平的關鍵。建筑施工管理涉及面比較廣,要充分注重從整體的管理視角出發,能將管理的各個事項進行明確,依照施工管理的流程落實,從全局的角度進行實施管理才能有助于提高施工管理的質量水平[4]。建筑工程施工管理工作的開展過程中,管理理念的創新需要和市場發展的要求相契合,不斷的優化管理的方向,能滿足市場發展的要求。
其二,管理制度的創新。建筑工程施工管理制度的創新是提高工程施工質量的關鍵,施工當中所涉及到的各種技術規范以及作業程序等,都需要有明確的制度作為保障,并要在制度的制定上能和具體工程施工的要求相契合,保障工程施工的有效落實。施工崗位的技術負責人需要按照制定的制度進行落實和完善,保障工程施工管理有序開展。對于工程的進度以及預付款計劃的管理,就要有完善可行的施工計劃方案,按照計劃方案進行逐步的實施和落實。施工管理項目的銜接工作也要按照制度計劃落實,將人力以及物力和財力資源充分有效的利用,從而保障管理的整體質量。
其三,管理技術的創新。建筑工程施工創新管理從技術層面要加強重視,尤其是出現現代化的施工發展階段,建筑工程施工管理的技術現代化的目標實現是比較重要的,需要從多角度考慮,運用適當的技術提升施工管理的質量水平。建筑工程施工項目相關管理人員要能和施工的實際要求緊密結合起來,要能科學的編制施工方案,對可能發生的問題做好預案,保障工程施工順利進行[5]。管理技術的運用要實現信息化的目標,及時對管理的信息進行收集和分析處理,從而為管理工作的高效化落實打下基礎。網絡技術的應用和建筑工程施工管理工作的緊密結合有著其需求,充分注重網絡技術的科學化應用,發揮信息化管理的積極作用和價值,保障管理工作高效化的開展。
總而言之,建筑工程的管理工作落實過程中,要充分注重從創新的角度出發,施工管理創新工作的實施當中,從實際出發,多方面進行創新,提高管理工作的質量水平。