文/王建,高密市財政局
經濟體制在不斷進行改革與完善的大背景下,我國的機關單位也面臨著更加巨大的機遇與挑戰,正因如此,使得機關單位內外環境發生了翻天覆地地變化,機關單位以往所沿用的相對傳統落后的財務管理方法已經不能滿足時代發展的各項需求,以及財務管理人員綜合素質等多個方面的問題,直接影響了機關單位財務管理創新工作的開展。
部分機關單位在對資產開展財務管理的過程當中,所沿用的仍是相對傳統落后的財務管理理念及方法,此種傳統落后的管理理念與方法很難滿足新時期社會所提出的各項要求;再由于機關單位的運轉資金都是國家財政部門進行撥款,由此使得機關單位對投資、盈利等方面不夠重視,所以,導致我國大部分機關單位都為對財務管理工作給予足夠的重視,從而使得我國大部分機關財務財務管理無法滿足當前社會主義市場經濟體制的各種需求。在開展財務管理工作時只是簡單對項目結束后所使用的資金進行結算與監督等工作,并未有效的開展財務管理工作,同時缺乏較為長遠的戰略管理目標,由此導致部分機關單位財務管理的職能無法得到有效的發揮。
財務管理等工作的開展與財務管理人員的綜合素質與財務管理工作開展的質量有著極為密切的關系,機關單位的財務管理也不例外,當前我國部分機關單位財務人員整體的綜合素質有待提升,其綜合素質已經不能有效的滿足社會發展所提出的各項需求。當前我國機關單位財務管理人員的人事結構存在不平衡性,其中具有專業知識與專業技能的財務管理人員尤為稀缺,其中甚至存在數量不少無從業資格的財務管理人員,并且缺乏專業能力及知識的培訓,正是由于財務管理人員整體綜合素質存在不足,而不利于機關單位財務管理的創新。
新時期下,我國部分機關單位財務管理所實行的相關管理制度與管理工作都存在或多或少的問題,其中最為凸顯的就是單位內部財務管理系統存在一定的漏洞與問題,部分機關單位財務監督管理制度仍不及安全,并為明確財務管理人員的具體職責,財務管理的工作程序也不夠規范,財務核算的數據也不夠精準,正由于此類問題的存在,嚴重影響了財務管理所發揮的作用。
財務管理在機關單位中發揮著極其重要的作用,財務管理的管理水平將會直接影響到機關單位的根本利益,而財務管理工作的操作人員在開展工作的過程當中必須圍繞機關單位的中心工作,注重節約,只有在此種基礎下才能夠充分發揮其自身的才能,履行自身所承擔的各項職責。同時,在開展機關單位財務管理工作時需要樹立起科學創新、與時俱進的管理觀念,在新時期下,機關單位的財務管理工作需要與時俱進,不斷地創新管理理念與思路,創新更多科學有效的管理方法,對收支情況等內容進行更加深入地分析與研究,從而在資金管理等方面提出更加合理化的建議與策略,以此來為機關單位領導的科學決策提供更加準確可靠的保證。
機關單位在開展財務管理創新工作的過程當中,就能夠清楚地意識到財務管理人員綜合素質對開展財務管理工作的重要性,所以,機關單位應重視并積極培養高素質的財務管理人員,從而提高財務管理工作的整體水平,以增強整個機關單位的綜合實力。機關單位可以積極組織財務管理人員進行提高素質、能力的培訓工作,從而提高在職財務管理人員的綜合素質。除此之外,機關單位在招聘財務管理人才時應招聘具有較高專業知識與專業能力的財務管理人才,從而不斷壯大并提高財務管理隊伍的整體水平,從而通過綜合素質優良的財務管理隊伍,以實現機關單位財務管理工作的全面創新。
為了確保機關單位財務管理創新工作取得更加顯著的成效,就需要進一步完善財務管理體制,從而促使財務管理工作的開展更加規范化、科學化。由于不同機關單位的發展形勢都存在一定的區別,因此,機關單位在制定并完善財務管理體制時一定要從單位自身的發展特點進行著手,必須充分了解并掌握機關單位的具體情況及單位自身的各項特點,并對機關單位的各部門進行綜合性的考慮,只有這才能夠制定出更加完善的財務管理制度。例如,機關單位的規模相對較小,就可以對財務管理進行集中,并運用集中管理與統一領導的方式來開展財務管理工作;而規模相對較大的機關單位,其資金運轉及經濟狀況也更加復雜,為此,就應建立起統一領導與分級管理的體制。只有制定出具有針對性且完善的財務管理體制,才能夠為財務管理創新提供更加有利的基礎與條件。
總而言之,為了更加順利實現機關單位財務管理的創新工作,就需要采取最為合適、科學的完善策略與措施,已解決阻礙財務管理創新工作開展的各項問題,從而為機關單位財務管理的創新提供更加有利的基礎與條件。
[1]王蓮春.淺談新時期事業單位財務管理面臨的問題與應對[J].財經界(學術版),2012(12):198-198.
[2]秦世梅.試論當前事業單位財務管理的創新[J].行政事業資產與財務,2013(20):7-8.