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淺談新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作開展思路

2019-12-20 21:10:41曹紅霞河南能源義煤公司常村煤礦人力資源科
新商務(wù)周刊 2019年2期
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

文/曹紅霞,河南能源義煤公司常村煤礦人力資源科

1 準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的目標(biāo)定位

1.1 以生產(chǎn)經(jīng)營為中心也不能削弱黨建工作的力度

近年來,伴隨著我國企業(yè)體制改革的不斷深入,企業(yè)在改革與發(fā)展的進(jìn)程中面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在此背景下,很多企業(yè)都將抓好生產(chǎn)經(jīng)營,確保利潤作為了重中之重。從企業(yè)謀求生存的角度而言,這一點(diǎn)無可厚非,沒有經(jīng)營利潤企業(yè)必將面臨萬劫不復(fù)的結(jié)局。而在強(qiáng)調(diào)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育核心人才團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念下,黨建工作力度的加強(qiáng)恰恰有助于配合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的開展。可以明顯看到,企業(yè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工代表往往具有共產(chǎn)黨員的身份。鑒于此,筆者認(rèn)為,黨建工作有助于凝聚廣大干部職工的思想,從而推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。從這點(diǎn)意義上來講,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建工作完全可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

1.2 建設(shè)與豐富黨建工作的各級(jí)組織與陣地

在企業(yè)改革與發(fā)展的過程中,黨建工作也不能放慢腳步。從很多原隸屬于國有企業(yè)序列而后改制后的企業(yè)中可以看到,他們迅速適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)環(huán)境開展黨建工作的一些做法對(duì)于更多企業(yè)黨建工作具有較高的參考價(jià)值:例如,經(jīng)營班子與黨建班子同步配置,經(jīng)營計(jì)劃與黨建計(jì)劃同步落實(shí),黨內(nèi)民主權(quán)力與職工民主管理同步到位等。與此同時(shí),黨組織負(fù)責(zé)人可以用專職與兼職相結(jié)合的模式以兼職為主,黨建大陣地與小陣地相結(jié)合以大陣地為主,黨員教育活動(dòng)數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合以質(zhì)量為主,工作時(shí)間與業(yè)余時(shí)間相結(jié)合以業(yè)余時(shí)間為主。

2 積極探索與創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的機(jī)制

2.1 形成黨建工作示范導(dǎo)向

不難發(fā)現(xiàn),伴隨著近年來企業(yè)改制等戰(zhàn)略行為,一些企業(yè)在盲目追求經(jīng)濟(jì)利益的指揮棒下在一定程度上放慢了黨建工作開展的腳步。而在上世紀(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,一紙通知的出現(xiàn)就足以讓黨建工作相關(guān)內(nèi)容的上傳下達(dá)落到實(shí)處。在企業(yè)生存發(fā)展壓力不斷加劇的當(dāng)下,如何嚴(yán)格按照黨中央要求,企業(yè)上級(jí)黨組織做好服務(wù)于企業(yè)改革與發(fā)展大局的工作內(nèi)容,真正形成引導(dǎo)企業(yè)黨務(wù)工作和諧發(fā)展的局面,筆者認(rèn)為,在鼓勵(lì)黨建工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展的同時(shí),要積極引導(dǎo)基層黨組織以建設(shè)好班子、好隊(duì)伍、好機(jī)制、好作用為目標(biāo),全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。

2.2 改“單一性”為“綜合性”考核

多年以來,黨建工作在考核上采取的是就黨建論黨建、就教育說教育、就活動(dòng)談活動(dòng)的思維模式,而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)紛紛提出了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步考核、獎(jiǎng)勵(lì)的措施,使黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)橛踩蝿?wù)。與此同時(shí),很多已經(jīng)處在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的企業(yè)在對(duì)黨組織班子成員實(shí)行的年度考核中,應(yīng)當(dāng)把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同時(shí)列項(xiàng),嚴(yán)格考評(píng),綜合獎(jiǎng)勵(lì)。

3 不斷提升企業(yè)黨建工作的成效

3.1 抓好企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)

黨務(wù)工作者無疑是企業(yè)黨務(wù)工作開展的先導(dǎo)與靈魂。為了更好地做好黨務(wù)工作者隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè),筆者認(rèn)為,首先要抓培養(yǎng),把超前培養(yǎng)和以老帶新相結(jié)合。其次,要抓交流,相互啟發(fā)促進(jìn),共同學(xué)習(xí)提高。再次,要抓管理,加大對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作者的激勵(lì)力度。實(shí)行企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人與經(jīng)營班子負(fù)責(zé)人同步考核。除此之外,要大力開展優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)選表彰活動(dòng),使黨務(wù)工作者有干頭、有奔頭、有勁頭。

3.2 充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)

長期以來,很多企業(yè)尤其是國有企業(yè)都有開展思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。在此過程中,黨組織的政治優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮。而在企業(yè)不斷朝著改革與發(fā)展的新目標(biāo)邁進(jìn)的歷史時(shí)期,黨組織的政治優(yōu)勢(shì)必須繼續(xù)得以充分發(fā)揮,才能不斷推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展進(jìn)步。筆者認(rèn)為,要在今后充分發(fā)揮好黨組織的政治優(yōu)勢(shì),必須著重做好如下幾點(diǎn):首先,繼續(xù)推行經(jīng)營班子與黨組織雙向進(jìn)人、交叉任職,使黨組織負(fù)責(zé)人能夠參與企業(yè)重大問題決策。其次,要強(qiáng)化陣地意識(shí),形成黨、工、團(tuán)相結(jié)合的政治格局,充分運(yùn)用各類媒體傳播、政研會(huì)等各種宣傳形式,加強(qiáng)黨的路線、方針、政策和形勢(shì)任務(wù)教育,不斷提高黨員和職工的政治素質(zhì)。最后,要大力推進(jìn)黨內(nèi)民主,從而確保黨組織成員在職工群眾中具有較高威信,成為團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

3.3 堅(jiān)持抓好黨員的教育管理和發(fā)展

從現(xiàn)實(shí)情況來看,不少企業(yè)黨員群體年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題較為普遍。因此,在很多企業(yè)內(nèi),暢通新黨員培養(yǎng)發(fā)展渠道,不斷為黨組織輸送新鮮血液成為了基層黨組織工作的重要內(nèi)容。在實(shí)際操作中,筆者認(rèn)為,企業(yè)黨組織可以在年初擬定并上報(bào)發(fā)展新黨員計(jì)劃,明確培養(yǎng)重點(diǎn)和發(fā)展數(shù)量,并及時(shí)舉辦人黨積極分子培訓(xùn)班。為了指導(dǎo)基層黨組織熟悉黨員發(fā)展的程序和要求,要把黨員發(fā)展相關(guān)材料下發(fā)到每個(gè)基層黨組織,使新黨員發(fā)展程序符合要求。與此同時(shí),要把近年來進(jìn)入企業(yè)的高知識(shí)群體和科技經(jīng)營骨干作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,不斷改善黨員的文化結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。除此之外,在認(rèn)真抓好新黨員發(fā)展的同時(shí),要注重從提高黨員政治和思想素質(zhì)人手,采取多種方式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,使每個(gè)黨員人人在組織中,人人在受教育中。

3.4 做好黨組織開展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)保障工作

從近年來企業(yè)黨建工作的實(shí)際情況來看,經(jīng)費(fèi)不足是影響黨建活動(dòng)開展的一個(gè)難點(diǎn)。鑒于此,筆者認(rèn)為,一些企業(yè)的做法具有借鑒與參考價(jià)值。例如,一些企業(yè)按職工工資的一定比例提取的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),以及企業(yè)劃撥部分構(gòu)成的黨費(fèi)全部由企業(yè)黨組織掌握使用,為基層黨組織開展活動(dòng)提供了經(jīng)費(fèi)保障。為保證黨費(fèi)的合理使用,還可以對(duì)黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)、管理原則、使用范圍、審批手續(xù)、檢查報(bào)告制度和違紀(jì)問題的查處等做出明確規(guī)定,從而切實(shí)有效地加強(qiáng)黨費(fèi)的管理。

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