論如何將國企人力資源工作與黨建工作有效結合

文/賈自甲，四川省天然氣投資有限責任公司

1 國有企業(yè)人力資源與黨建工作結合的優(yōu)勢

1.1 迎合社會發(fā)展需求

近年來，隨著經濟一體化趨勢不斷加強，我國社會主義市場經濟也加快了步伐。國企改革需要在新形勢、新環(huán)境中得到穩(wěn)定持久的發(fā)展，開展黨建工作必不可少。因為國有企業(yè)仍然具有重要地位，它不僅關系國計民生，還在產業(yè)鏈中負責上下游產業(yè)的銜接，面對當今多媒體環(huán)境背景，如何保持國有企業(yè)改革不偏離社會主義方向也是我們的重點工作。在國有企業(yè)改革中，黨員不僅可以發(fā)揮模范帶頭作用，還可以統(tǒng)一思想保持國有企業(yè)更好地為社會主義國家服務。在國企人力資源工作中，黨建工作要不斷創(chuàng)新并落實，結合具體需求開展黨建工作的新方式，使黨建工作的開展符合中國社會主義特色。

1.2 具有新時期特征

新時期、新環(huán)境，黨建工作也要改變傳統(tǒng)的工作模式，要“以人為本”的理念，強調個體的重要性。在人力資源與黨建工作相結合的形式向，更好體現(xiàn)新時期的特點，結合網絡平臺等媒體手段，更好地發(fā)揮黨建工作在人力資源工作中的作用。

1.3 是提高國有企業(yè)的核心競爭力的重要保證

現(xiàn)在社會經濟發(fā)展過程當中，企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，一個企業(yè)想要發(fā)展壯大，就必須要統(tǒng)一思想，需要靠所有員工共同的努力和目標去完成，因為企業(yè)發(fā)展過程當中，所有的事情都必須要人去完成，本質上都是由人來解決問題，所以在平常工作中，必須以人為本，這樣才能不斷調動員工工作的積極性，使得黨組織工作的效果充分發(fā)揮,不斷完善和細致企業(yè)黨建工作，為國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

2 優(yōu)化企業(yè)人力資源和黨建工作的結合策略

2.1 強化人力資源管理，促進企業(yè)黨建工作開展

在國有企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，為了構建國企黨建與人力資源管理互動下的工作模式，便需要國有企業(yè)定期組織開展黨建活動，將黨建工作作為國有企業(yè)不斷發(fā)展中的重要組成部分，促使國有企業(yè)的黨建工作與人力資源管理模式能夠緊密結合起來。同時，還需要定期對國有企業(yè)的各個部門的領導的綜合能力進行考察，強化國有企業(yè)各個部門管理者的專業(yè)技能，最大限度提升國有企業(yè)工作人員的專業(yè)能力。國有企業(yè)的核心價值觀是推動國有企業(yè)發(fā)展的靈魂所在，所以需要國有企業(yè)部門領導充分發(fā)揮帶動的作用，以推動國有企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。

2.2 培養(yǎng)高素質的黨務、人力資源管理工作人員，強化黨務人員培訓

在國有企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，應該充分認識到國有企業(yè)黨建與人力資源管理工作的重要性，注重引導員工發(fā)展，避免國有企業(yè)的專業(yè)人才的流失。同時，需要將黨務工作人員培養(yǎng)和人力資源管理人才培養(yǎng)作為重點對象，讓他們能夠更好的服務于國有企業(yè)的發(fā)展。堅持將國有企業(yè)黨建的專業(yè)知識和人力資源管理的策略全面落實到實際工作中，并根據實際情況制定系統(tǒng)完善的黨務人員和人力資源管理人才的培養(yǎng)計劃，對選配合格的人員進行嚴格培訓，以便為國企黨建與人力資源管理互動下的工作模式開展奠定堅實的基礎。

2.3 發(fā)揮黨組織的政治核心作用

在國有企業(yè)中領導隊伍的作用是至關重要的，因此，要加強企業(yè)管理層的專業(yè)技能。只有創(chuàng)新的國有企業(yè)，才有機會在這個更新?lián)Q代飛快的時代脫穎而出。而實現(xiàn)這些的前提，就是要有一個具有絕對的領導核心、凝聚力強的團隊。就國有企業(yè)而言，領導核心要有顧全大局的意識，關心企業(yè)發(fā)展、員工成長，以企業(yè)的發(fā)展為中心，統(tǒng)籌全局，對重大時間有較強的判斷里和敏銳的觀察力，這樣才能塑造出優(yōu)秀的領導團隊。

2.4 創(chuàng)新國企內部組織，貫徹落實思想政治內容

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。隨著現(xiàn)代社會快速發(fā)展，國有企業(yè)應該緊跟時代發(fā)展的節(jié)奏，不斷推陳出新，以便能夠更好的滿足社會發(fā)展的新要求。因此，國有企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，應該不斷創(chuàng)新黨建工作內容，為國企的人力資源管理提供重要的動力。始終堅持以相關的制度為依據，切實構建完整和嚴格的管理制度。同時，國有企業(yè)還需要根據實際情況建立良好的激勵機制，堅決避免“大鍋飯”和“干與不干一個樣”的情況發(fā)生，始終堅持多勞多得的原則，最大限度提升國有企業(yè)廣大員工的工作積極性和主動性。不定期對國有企業(yè)所有員工的思想和專業(yè)技能進行考核，不斷完善國有企業(yè)黨建和人力資源管理人員的獎懲制度，以此來加大國有企業(yè)員工的壓力，讓其能夠更加認真努力的對待本職工作。作為國有企業(yè)的人力資源管理者，在開展實際工作的過程中，還需要將黨建工作融入到所有員工的管理過程中，從而推動國有企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。

3 結束語

在國有企業(yè)深化改革的背景下，擴大發(fā)展規(guī)信息·模是國有企業(yè)在不斷發(fā)展中所追求的重要目標。通過在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，采取黨建與人力資源管理結合的工作模式，不但能夠充分發(fā)揮國有企業(yè)的黨組織帶頭作用，而且還能夠引領國有企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中朝著正確的方向發(fā)展。

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