淺談大學生創(chuàng)業(yè)的風險與規(guī)范分析
——以嗨U有限責任公司為例

文/趙陽 屠肖喜 張若楠，安徽大學

新的軟件在開發(fā)之初會受到多種因素的影響，因而軟件開發(fā)的風險也是無法避免的。即使在軟件開發(fā)之初運用了多種風險預估技術，并做好了充分的市場調研，但隨著市場的需求不斷變動，軟件運營也難以避免各類風險的產生，因此做好創(chuàng)業(yè)的風險與規(guī)范工作勢在必行。

1 風險的主要類型

1.1 資源供應商風險

資源供應商掌控著軟件開發(fā)的命脈，對于僅具有創(chuàng)新思想的創(chuàng)業(yè)團隊而言，開發(fā)app的技術更多來源于資源供應商，這就在很大程度上增加了創(chuàng)業(yè)團隊的風險。而資源供應商風險分為市場風險和信用風險兩大類。

1.1.1 融資與洽談風險

創(chuàng)業(yè)的目的就在于降低成本，提高經濟收益。因而當供應商給出的價格超出了團隊所能承受的范圍時，則會導致創(chuàng)業(yè)團隊無法正常實現經濟贏利，從而提升了團隊的銷售風險。其次，團隊在尋找供應商提供app技術時，往往有些不良商家為創(chuàng)業(yè)團隊提供虛假的信息資料或是采用偷梁換柱的方法侵害創(chuàng)業(yè)團隊的合法權益，也在很大程度上增加了創(chuàng)業(yè)投資風險。

1.1.2 信用風險

信用風險主要體現在合同簽訂和結算這兩方面。合同的篇幅往往較長，這一特點為供應商隱藏合同中的欺詐條件提供了便利，一些不良供應商甚至無故更改合同的條款，不按時向創(chuàng)業(yè)團隊提供資源，最終影響創(chuàng)業(yè)團隊的正常運作，造成資金損失。再者則是結算風險，在創(chuàng)業(yè)過程中，團隊往往要投入大量資金以購買所需要的資源技術，而很多供應商要求在創(chuàng)業(yè)者購買資源技術前，必須預付一定的金額，如果創(chuàng)業(yè)團隊沒有做好對供應商的信譽調查工作，供應商所提供的服務極有可能出現不合規(guī)范的現象，最終導致資金的大量流失。

1.2 財務風險

資金的正常運轉是維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，因而將財務風險降至最小是提高企業(yè)運作安全性的基礎。在創(chuàng)業(yè)之初，許多創(chuàng)業(yè)團隊為了獲取更多的資金供應，不斷地尋求股權投資，這種做法在擴大團隊規(guī)模的同時，也導致了企業(yè)內部的經營成本在不斷增加，從而出現資金短缺的風險。

1.3 運營風險

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)中所需要的人力物力也會隨著增加，這就導致成本不斷地在增加，同時也增大了運營的風險，例如，團隊資金運動出現了遲滯現象，從而導致整個企業(yè)周轉不靈，沒有資金流通的企業(yè)極可能不斷地向銀行或外界不斷借款，從而導致負債增加，而無力按期償還外債的企業(yè)則可能面臨破產。

1.4 研發(fā)風險

即使嗨U有限責任公司開發(fā)軟件的理念新奇獨特，但再好的理念也需要技術的支持，由于在軟件開發(fā)初期受到各種技術上的制約，最終導致軟件開發(fā)失敗，造成研發(fā)風險。其次便是團隊成員并不具備開發(fā)軟件的技術能力，因而團隊需要在創(chuàng)新理念的前提下尋找合適的供應商提供app技術支持以滿足后續(xù)軟件的開發(fā)需要，而如果遇到不良供應商，則會給軟件研發(fā)帶來極大的風險。

2 降低風險的策略

2.1 提高法律保護意識，建立誠信體系

在創(chuàng)業(yè)之初應讓團隊成員具備相應的法律知識，若有法學專業(yè)的同學作為成員則能更好地保護企業(yè)的合法權益，運用法律手段制裁不良商家的欺詐行為，從而降低資源供應商風險，并且要提高自我權益保護意識，認真謹慎地理解冗長合同中的每一個條件，從而有效地降低企業(yè)的信用風險。對于還尚未提供完全的服務的供應商，可以采用見貨打款的方式，進而確認供貨的質量，從而降低被欺詐的風險。而企業(yè)自身也要做到誠信經營，在企業(yè)運作過程中提高自身的誠信水平，以便在危機時刻能夠利用信度拯救企業(yè)。例如，團隊要及時償還銀行的借款，以免降低信用值從而出現在危急時刻難以再借款的現象。同時團隊也應建立良好的商業(yè)信譽，以求在關鍵時刻別的團隊愿意幫助團隊渡過難關。

2.2 優(yōu)化財務管理機制

企業(yè)的資金流動直接影響創(chuàng)業(yè)的成敗，因而要建立完善的財務管理系統(tǒng)。在企業(yè)生產經營前要做好成本預估和樹立明確的企業(yè)目標，同時加強對生產經營流程的監(jiān)督力度，以降低軟件開發(fā)中技術資源的浪費，提高財務決策的科學性和合理性。其次，要做好對財務的清查和結余分析，定期盤查團隊自身的財務狀況，對企業(yè)所應償還的債務和壞賬比率等進行核算分析，進而做出企業(yè)下一步的生產經營決策。再者，則是要強化對企業(yè)的現金流量管理，將企業(yè)生產經營過程中的庫存現金轉化為銀行存款，從而更好地參與到企業(yè)資金運動中去，降低企業(yè)出現資金短缺的風險。

2.3 掌握資金運用的“度”

團隊在開拓市場的過程中要立足于自身發(fā)展狀況，不要一昧追求企業(yè)規(guī)模的擴張，而忽略自身發(fā)展過程中所耗費的資金。要明確自身軟件開發(fā)的方向，做出合理的決策，以提高軟件在網絡市場上的競爭優(yōu)勢。并且要合理運用資金投入到前景好的產業(yè)中，以獲取更大的經濟收入以彌補企業(yè)的虧損，降低破產的風險。

2.4 加強技術支持

軟件的開發(fā)需要強大的技術支持，因而創(chuàng)業(yè)團隊要在創(chuàng)新發(fā)展的前提下，加大對團隊成員的技能培訓力度，讓其能各自發(fā)揮其特長更好地為軟件開發(fā)奉獻力量。同時對于沒有技術開發(fā)能力的團隊，也要慎重選擇合作供應商，嚴格考量其人員技術儲備，最終做出判斷，以些確保其技術水平能完成后續(xù)軟件的開發(fā)和更新升級。

3 結束語

在創(chuàng)業(yè)的不同階段，大學生要采用多種風險評估技術對風險進行預測和規(guī)范，從而降低創(chuàng)業(yè)投資風險。而剛開始創(chuàng)業(yè)的大學生也應樹立良好的權益保護意識，提高對風險的防范意識，不斷地在資源和效益之間尋找最佳的平衡點，從而促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)也要合理地衡量自身的實際發(fā)展條件，將企業(yè)資金投入到發(fā)展前景良好的產品上，從而增加企業(yè)的收入，同時要盡最大可能降低成本，提高自身的競爭優(yōu)勢。本文以嗨U有限責任公司為例，對大學生創(chuàng)業(yè)的風險與規(guī)范進行分析探討，以便為更好地提高軟件的開發(fā)能力。