規范管理農機合作社的對策及措施

計東波

農機合作社的科學運營必須以規范的管理做前提，要想規范管理農機合作社，就要思考農機合作社管理的對策和具體措施。本文主要通過對農機合作社規范管理的制約因素進行分析，總結出管理的有效手段和措施，希望在實施規范管理農機合作社時有所借鑒。

一個單位要發展，必須具有規范嚴格的規章制度，而對于農機合作社這個團隊來說，要想實現效益最大化，必須使社員們心在一起，形成團隊力量進行規范管理，才能做大做強，才能發揮出農機合作社的優勢，進一步提高廣大農民朋友的勞動收入。

一、制約農機合作社發展的影響因素

1、土地流轉存在不利因素

對于農民來說，土地就是他們的生命，他們對土地寄予很高期望，若讓他們將土地轉讓，大部分農民都會不愿意，少數同意的也會將價格要的較高。而面對激烈的市場競爭，個體小規模經營很難應對市場的變化，擴大規模，包團取暖才是上策，但投入資金相對增多，而相關金融機構對農民的扶持力度不大。

2、專業管理人才缺乏

農機合作社也是一個集體，要想發展必須有規范的管理制度和專業的管理人才，而我國農機合作社的成員基本是由有農機的農機戶組成，他們每天與機械打交道，對于團隊的管理來說缺少經驗，財務知識缺乏，另外農機技術也是不斷更新的，而對農機戶來說知識更新不快，跟不上發展的步伐，對新型農機使用技術操作掌握的不足，影響農機化發展的速度，也不利農機合作社的繁榮發展。

3、政府扶持力度有待增強

我國很多地方都成立了農機合作社，但農機合作社的成立大部分資金來源于自籌，政府投入的獎勵資金也較少，農機合作社大多存在流動資金不足，運轉困難現象，農機合作社的優勢沒有得到較好體現，無法調動農民參與的積極性。

4、沒有規范的農機存放庫房

目前，我們黑龍江的大部分地區都有農機合作社組織，但普遍存在著農機庫房建設面積小，配套設施不全，尤其有的地區大型農機具很多，但是存放地方小，有的只能擺放在室外任其風吹，嚴重影響農機的使用壽命。

二、規范農機合作社管理的對策和措施

1、完善農機合作社的管理機構和管理制度

若想規范管理農機合作社就要建立規范的管理機制，按照農機合作社管理的相關規定，健全和完善農機合作社的組織機構，制定生產管理、學習培訓、機械操作以及財務管理等規章制度，制定合理的利潤分配機制，通過依法管理，依法治社，使農機合作社的管理規范有序。

2、做好管理創新

事物都在發展變化，管理也不是一層不變的，只有不斷的創新，才能摸索出更適應現代市場經濟發展變化的管理方式。

（1）做好服務機制的創新。在現有服務機制上，要大膽思考合作社的優勢所在，將技術優勢與組織優勢整合，創新工作思想，用優勢帶動服務，探索出農機現代化工作的新思路、新方法，并主動配合農機推廣部門做好新機具的推廣，并進行服務機制的創新。

（2）做好資金投入機制的創新。農機合作社的發展需要資金的支撐，但在資金投入使用上要改變工作思路，用活中央和地方對農戶所購置農機的補貼政策，多舉措實行自籌資金，將農機戶的資金投入和合作社收益分配掛鉤，來激發農機戶資金的投入熱情。并積極拓寬對外的投資，多渠道增收，緩解合作社資金不足實際，方可增加農機戶的收益。

（3）做好技術更新機制的創新。農機合作社要與時俱進，不斷引進新技術，創新技術并更新新機制，雖然農機戶大都精通農機的操作，但是隨著新技術的不斷引進，農機戶也要加強自身能力的提高，可以聘請農機推廣單位來社內進行技術培訓指導，強化技術創新機制，以適應農業機械化發展的需要。

3、強化農機具的日常維護與管理

（1）做好農機具的日常維護工作。嚴格遵守農機具日常維護保養管理制度，根據農機使用情況強化日常的農機具維護保養工作，如機具長時間不用，必須先將機具上的泥土清理，然后進行潤滑后再存放。

（2）做好農機具的使用管理。首先要有節能意識，農具在使用前，要明確地塊的作業面積、行走路線等，嚴格按照操作規程進行作業，免做無用功。農機具及配套設施要匹配合理，能最大化發揮其性能。加強業務培訓，使機車手能夠掌握機車性能，減少行車失誤引起不必要的安全事故。

（3）做好農機具油料的管理。油料是機車動力的主要基礎，油質一定要保證質優不能含有雜質，要經常清洗裝油容器和加油工具。嚴格遵守油料出入庫手續，在帳物相符的基礎上，保證油料質量。

4、強化財務的規范管理

一個團體規范運轉的前提是財務管理的規范，只有這樣才能持續發展。我國制定了農機合作社財務管理制度，對規范運營起到較好的引導作用。僅有制度是不行的，執行才是關鍵，在財務規范管理過程中，一定要做好財務預算的管理，只有合理的參照上一年任務完成情況，有目標的制定當年合理的財務計劃，才能不會造成無計劃的支出。強化財務成本管理，正確核算成本，提高農機具的利用率，可以通過技術升級挖潛出降低生產成本的投入。

5、強化勞動管理的規范

我國對農機合作社制定了標準的法律規定，要以法為依據，進一步完善崗位責任制、勞動考勤制度等各項管理制度，標準細化，責任到人，依法管理，依法考核。做好農機戶的培訓學習，有針對性強化思想理論、操作技術的培訓，來提高農機戶的綜合管理能力。

總而言之，農機合作社的規范管理需要不斷的探索，只有不斷創新管理思維，找出制約管理因素，多種手段提升管理，才能讓農機合作社走向持續健康發展的軌道上。

（作者單位：151100黑龍江省肇東市農機事物服務中心）