摘 要:班主任工作繁重瑣碎,為了減輕班主任工作的壓力,更為了培養學生自我管理,約束自己的行為的能力,培養學生們頑強的意志力,就要讓他們明白自己的優缺點,在此基礎上創造合適的環境,讓他們成為班級管理的主體,通過每周、每月的評比來總結、反思,從而使學生意識增強,行為強化,真正能夠自己管理自己。
關鍵詞:小學生;自我管理;能力
中圖分類號:G62 文獻標識碼:A
文章編號:1673-9132(2019)35-0169-01
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2019.35.163
班主任每天要面對幾十個學生,每個成員的具體情況不同,要無一遺漏地關注每個學生的每個細節,事必躬親地處理班上每一時刻發生的每一件事,時間不夠,精力不夠,僅靠班主任一個人來管理,自己就會變成一只不停旋轉的陀螺,心力交瘁,疲憊不堪。為了自身能夠從繁重的瑣事中解放出來,減輕自己的壓力和負擔,就要有意識地鍛煉、培養學生學會管理自己,進而互相管理的意識和能力。教育家埃賓斯基曾經說過:“記住你的管教目的,應該是養成一個能夠自治的人,而不是一個要別人來管理的人。”那么,怎樣教育和培養小學生的自我管理意識和能力呢?
一、引導學生正確認識、評價自己
記得德國作家約翰·保羅曾經說過:“一個人的真正偉大之處就是能夠認識自己。”作為班主任,要實現讓學生自我管理的目的,首先就要引導學生對自己的能力、特點以及自己在他人心中的地位,有一個相對清楚的、全面的認識,只有正確認識了自己,才能取長補短,提高自己。作為語文教師,思想教育的機會俯拾即是。
如在教學人教版四年級上冊課文《尺有所短,寸有所長》時,我引導同學們討論柯巖給張國強的回信中的一句話“讓我們一起記住‘尺有所短,寸有所長這句話吧”。先是自己思考、而后全班討論、交流,通過這一系列的活動,讓學生客觀地、實事求是地找出自己的缺點和優點,也看到、了解到了同學們的優點,揚長避短,取長補短,有計劃、有針對性地改正自己的缺點,并且教師幫他們制訂了“用半月時間改正一個缺點”的可行性目標,并幫助學生實施。
二、以學生為班級主體
我國著名教育家葉圣陶老先生說:“教是為了不教。教育的最高境界應該是自我教育?!睂τ谝粋€班級的管理也應該追求班級管理的最高境界,那就是學生的自我管理,也就是把學生作為班級管理的主體,而不是班主任發號施令之后的被動執行者。
可是,怎樣讓每個學生真正參與班級管理,管自己、管別人呢?那就要責任明確,分配到每一位同學的頭上。每位同學都是一個完全不同的個體,能力不同,特點不同,如果把工作責任平均進行分配,能力較弱的同學會缺乏自信,產生畏難情緒,自然工作也不會有太大成效。因此,在分配工作時,我杜絕了一視同仁和平均分配,而是因人而異。例如,工作能力較強的同學擔任大班長,管理班級所有事務,處理班上所有問題,而對班上那些平日表現內向、膽小的同學,則讓他們負責檢查每天值日情況,負責整理作業臺以及講臺的整潔等??墒?,班級人數太多,不可能人人都有任務分配,那就把班級工作細化,再細化,仍然不能人人頭上有任務,就把同樣的工作按日期分配。責任分配后,班主任要做的重要工作就是準確掌握學生們履行職責的情況,然后利用每周的班會課對同學們工作中出現的突出問題和進步,進行實事求是的、中肯的點評及總結,便于同學們對自己的工作做到心中有數,從而樹立信心,查找不足,更有助于后期更好地開展工作。
三、在班級中實行量化考核
英國思想大師懷特海在《教育目的》一書中說過:“我們現在仍堅持認為,發展的本能來自內部;發現是由我們自己做出的。紀律是自我約束,成果是來自于我們的首創精神?!?/p>
作為班主任,為了調動學生參與班級管理,進行自我管理,實行自我約束,還要采取合適的獎懲制度,也就是要在班級中實行量化考核,讓學生在管理的過程中既能嘗到甜頭,又能隨時發現不足。具體的落實就是在班上實行加減分制度。在班級管理中,加減分制是一種比較好的方法。
加分、減分是對學生的日常言行、思想表現、學習狀況這些平常表現以及是否受到學校表彰、是否為班級“掙分”等具體加分、減分,但是要明確的一點是,加減分的目的在于督促、激勵、警示,而不在于懲罰和打擊。因此,加分要略高于減分。把考核打分情況每周在班會課上分布,評比。對每周得分最高的前十名和總體得分第一的小組進行登記,每月進行一次月考核,再取總分前十名和小組第一進行獎勵。并利用微信、QQ等向全體家長進行反饋,動員家長,和家長共同行動促進學生自主管理。
“教是為了不教”,同樣,“管”也是為了“不管”,運用多種方法,采取恰當方法,一定可以促進、落實學生自我管理,培養學生的自我管理能力。
參考文獻:
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[2]王慧,高西棟.小學生自我管理能力的培養策略[J].新課程(上),2015(2).
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[責任編輯 谷會巧]
作者簡介:白浩華(1973.8— ),女,甘肅金昌人,一級教師,研究方向:小學語文教學。