電梯安全管理與維修保養(yǎng)的信息化分析

文/曾健德，廣東鈴木電梯有限公司

自從改革開放以來，我國大部分的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常快速，大量的高層建筑開始投入到正常的使用當(dāng)中，而電梯設(shè)備作為高層建筑必備的重要交通運(yùn)輸工作，為人們的日常生活帶來了很多便利。電梯設(shè)備是一種為高層建筑負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸?shù)拇笮蜋C(jī)械設(shè)備，由于特別的結(jié)構(gòu)特征以及運(yùn)行的機(jī)理都具備一定的復(fù)雜性，影響著電梯安全運(yùn)行。

1 實施保養(yǎng)維修政策對電梯的意義和要求

眾所周知，對電梯設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與保養(yǎng)工作，是保證電梯安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，通過對正在運(yùn)行狀態(tài)下的電梯設(shè)備實施常規(guī)的定期檢查、調(diào)試、潤滑、檢測等措施，可以針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及故障的征兆及時排除，并且提前展開維護(hù)與檢修工作，這種高效率的檢修工作可以令處于故障期的電梯設(shè)備可以在很短的時間內(nèi)恢復(fù)正常的運(yùn)作。另一方面，參與檢修工作的工作人員在對電梯設(shè)備展開預(yù)防式的維修與保養(yǎng)工作的過程中也是對電梯設(shè)備的運(yùn)行情況展開了解的一個過程，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，預(yù)防式的維保工作所準(zhǔn)備的相關(guān)配件、解決故障的專有工具和設(shè)備便可以在最快的時間內(nèi)投入到使用，在參與維保的工作之前所制定的維修計劃，通過人員的集中檢修，是解決電梯故障效率的體現(xiàn)。通過科學(xué)、合理的維保管理工作，不僅降低了電梯設(shè)備的故障發(fā)生率，在不同程度上也加長了電梯的使用周期。

1.1 維保工作需注意的問題

檢查人工在展開日常的維護(hù)與修理工作的過程中需要注意一下幾方面的問題：（1）工作與保養(yǎng)工作需要由專人負(fù)責(zé)，也就是制定電梯維保工作的輪班制度，派遣專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的維保工作，而維修方面的工作人員， 需要執(zhí)行值班的工作模式，參與維修工作的人員必須堅守維修崗位，定期檢查電梯設(shè)備在運(yùn)行的狀態(tài)下是否存在安全隱患，電梯內(nèi)部控制系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)問題，要馬上停止電梯的運(yùn)行，第一時間排查影響電梯正常運(yùn)行的安全隱患。（2）維修保養(yǎng)工作制定相對應(yīng)的周期進(jìn)行管理，工作人員要制定每天的工作計劃，包括常規(guī)執(zhí)行的機(jī)電設(shè)備的清掃工作，吸塵檢查等機(jī)械的清潔工作。然后針對一般機(jī)械設(shè)施以及電氣的部分則需要進(jìn)行周期的重點(diǎn)檢查，一般的時間定制為一周時間，重要、大型的機(jī)械以及電氣設(shè)備展開月度的檢查、清潔調(diào)檢測等工作，除此之外，電梯設(shè)備內(nèi)部中的所有機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施等傳動控制系統(tǒng)與安全開關(guān)等在沒到三個月的時間就必須實施季度的全檢。必要時加以調(diào)整、維護(hù)以及潤滑劑的添加。（3）年度的維修和保養(yǎng)工作。年度的維保工作需要由電梯的管理單位通過組織所有電梯的專業(yè)技術(shù)人員對電梯設(shè)備展開細(xì)致的檢查工作、評估、測試、修復(fù)等基礎(chǔ)工作。并且結(jié)合實際的情況，對有磨損的部件進(jìn)行修復(fù)或更換。電梯特種設(shè)備的規(guī)范管理條例中提示在電梯設(shè)備在使用期限達(dá)到3-5年的時間之內(nèi)需要執(zhí)行大修工作，主要針對內(nèi)部部件按照實際的需要添加潤滑油以及軸承的清洗清潔、蝸輪減速機(jī)油箱的清洗清潔等工作措施。

2 電梯安全管理與維修保養(yǎng)分析

2.1 電梯設(shè)備在投入使用的前期管理

在進(jìn)行電梯的采購工作之前，使用單位首先需要認(rèn)真查閱國家關(guān)于電梯的相關(guān)技術(shù)最新的標(biāo)準(zhǔn)要求以及向電梯行業(yè)的專業(yè)人員了解該方面的知識，并且邀請電梯行業(yè)的專業(yè)人士對建筑物的設(shè)計要素以及發(fā)展情況來確實所需要的電梯數(shù)量、類型、運(yùn)行速度以及載重的要求等基礎(chǔ)信息。除此之外，在展開電梯設(shè)備的安全管理、維修保養(yǎng)工作之前，需要嚴(yán)格地對負(fù)責(zé)這一工作模塊的工作人員展開安全教育方面的培訓(xùn)，并結(jié)合該工作模塊在實施的過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)性的策略等方面進(jìn)行綜合分析，以不斷加強(qiáng)引入更新型的安全技術(shù)，向維修保養(yǎng)技術(shù)人員展示電梯的技術(shù)原理，幫助技術(shù)人員能夠快速地了解電梯設(shè)備的安全要求和工作過程中遇到的難點(diǎn)然后結(jié)合技術(shù)原理得以快速地找到解決的措施，技術(shù)人員通過工作的實踐過程，嚴(yán)格貫徹規(guī)范要求和管理措施對電梯的技術(shù)系統(tǒng)實行管理操作，不僅能夠有效地保證電梯的安裝、施工進(jìn)度，同時也完善了電梯設(shè)備的維保制度。

2.2 加大電梯安全知識宣傳力度

如何實現(xiàn)有效的電梯安全管理，在一定程度上不能只依賴技術(shù)層面的支持，在一般情況下，電梯的乘坐人員如果沒有合理地使用電梯設(shè)備，例如在電梯運(yùn)行的狀態(tài)下出現(xiàn)跳動和打鬧等情況，高速運(yùn)行下的電梯設(shè)備就會產(chǎn)生失重問題，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，電梯管理單位需要不斷地在日常的運(yùn)營當(dāng)中通過宣傳手段對群眾進(jìn)行展示，宣傳手段一般可以借助部分典型的電梯事故案例刊登在電梯轎廂內(nèi)的廣告屏上，通過高頻率的展示，不僅可以提高乘坐者的安全意識，引起相關(guān)的重視，也能夠起到一定的震懾作用。

2.3 正確樹立工作人員的安全意識，提升安全管理質(zhì)量

電梯管理單位需要對電梯工作管理人員要有標(biāo)準(zhǔn)、合理的管理措施，首先要加強(qiáng)工作人員的安全責(zé)任意識，明確不同崗位人員的工作責(zé)任，并要求所有的工作人員在展開實際的檢修工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行管理方案中的條例，使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的操作流程落實到電梯的維護(hù)管理工作中，提高維修工作的基本質(zhì)量。另外，關(guān)于電梯維保工作的一些相關(guān)設(shè)備工具，電梯管理單位需要有明確、嚴(yán)格的管理措施，首先要組織工作人員進(jìn)行工具設(shè)備的正確使用與安全知識方面的培訓(xùn)。

3 結(jié)束語

電梯的穩(wěn)定運(yùn)行對人們的人身安全有著息息相關(guān)的關(guān)系，電梯管理單位必須加強(qiáng)對電梯的有效管理，嚴(yán)格貫徹定期安檢的要求，進(jìn)行對電梯進(jìn)行專業(yè)的檢查與維護(hù)工作，保障電梯的安全使用。