鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修管理的基本措施初探

文/郭浩 關(guān)孟冬 王冬印 左勝昔，邢臺(tái)德龍鋼鐵有限公司

1 鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修管理的基本概述

1.1 預(yù)防性檢修管理模式

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查分析可知，作為鋼廠近年來(lái)一直被廣泛應(yīng)用和人們所喜愛(ài)的基本設(shè)備檢修和管理工作模式之一，其主要以設(shè)備的磨損力學(xué)為原理，而后根據(jù)對(duì)機(jī)械設(shè)備的全面分析，從而對(duì)其進(jìn)行檢修制度進(jìn)行周期性的安排，以期在確保將檢修管理效率最大化發(fā)揮的同時(shí)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，而與此同時(shí)，相較于預(yù)知性檢修管理以及主動(dòng)性設(shè)備管理，這種管理模式在周期性檢修制度的安排上，其緊密程度是依據(jù)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的實(shí)際情況來(lái)制定的，但是相對(duì)地這種檢修管理模式的檢修周期是固定的，因此在一定程度上它還存在檢修不及時(shí)或檢修過(guò)度問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)鋼廠的發(fā)展帶來(lái)了極為不利的影響。

1.2 預(yù)知性檢修管理

從目前來(lái)看，在進(jìn)行檢修管理過(guò)程中，預(yù)知性檢修的發(fā)生時(shí)間是在計(jì)劃預(yù)防檢修之后的，其主要是根據(jù)設(shè)備故障發(fā)生的原因分析而實(shí)施的檢修技術(shù)，即它能夠?qū)υO(shè)備故障的發(fā)生原因進(jìn)行深入分析，并采取針對(duì)性的檢修措施，因此相較于預(yù)防性檢修管理模式理以及主動(dòng)性設(shè)備管理，這種檢修管理模式的應(yīng)用在一定程度上不僅極大地降低了設(shè)備檢修的維修費(fèi)用，同時(shí)在提高檢修管理工作質(zhì)量和工作效率等方面也具有顯著優(yōu)勢(shì)，而與此同時(shí)，作為一種以?xún)x器的檢測(cè)結(jié)構(gòu)為根據(jù)的全新檢修管理手段，這種管理模式最大的優(yōu)勢(shì)在于它能從根本上提高檢修結(jié)果的科學(xué)性、合理性和有效性，同時(shí)它還極大地避免了檢修人員對(duì)設(shè)備的直接接觸，極大地保障了檢修工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

1.3 主動(dòng)性設(shè)備管理

經(jīng)大量科研數(shù)據(jù)分析可知，主動(dòng)性設(shè)備管理模式最早是在美國(guó)企業(yè)實(shí)施并運(yùn)用的，即相較于預(yù)防性檢修管理模式理以預(yù)知性檢修管理模式，這種管理模式具有很強(qiáng)的主動(dòng)性，也就是說(shuō)在鋼廠機(jī)械設(shè)備的檢修管理過(guò)程中，它強(qiáng)調(diào)的是對(duì)設(shè)備內(nèi)部故障根源的分析、掌握以及處理，因此在一定程度上它不僅能顯著地提高對(duì)設(shè)備內(nèi)部故障的管理，同時(shí)在延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命、提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效益等方面也發(fā)揮了顯著優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)近年來(lái)隨著我國(guó)電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用，鋼鐵加工生產(chǎn)過(guò)程中，鋼廠對(duì)于機(jī)械設(shè)備的精密度要求越來(lái)越高，而主動(dòng)檢修管理模式的應(yīng)用不僅能極大地降低設(shè)備檢修中的浪費(fèi)，同時(shí)還從根本上顯著地提高了檢修質(zhì)量和檢修效率，進(jìn)而給企業(yè)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2 新時(shí)期機(jī)械設(shè)備檢修管理的基本措施探析

2.1 制定總體規(guī)劃，增強(qiáng)檢修管理工作人員的檢修意識(shí)

通常來(lái)講，為從根本上顯著地提高鋼廠機(jī)械設(shè)備的檢修管理工作質(zhì)量和工作效率，檢修管理的總體規(guī)劃工作的制定是其重要基礎(chǔ)和根本前提，究其原因是因?yàn)樵诔鞘谢⒐I(yè)化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的多元化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，鋼鐵需求量的與日俱增在一定程度上推進(jìn)了鋼廠企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)數(shù)量不斷增多、市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，通過(guò)制定科學(xué)合理地總體規(guī)劃，對(duì)檢修管理工作人員的日常行為進(jìn)行規(guī)范，從某方面來(lái)講，不僅極大地提高了設(shè)備運(yùn)行的高效性、安全性，與此同時(shí)，在確保檢修工作基礎(chǔ)條件設(shè)備準(zhǔn)備到位及避免設(shè)備因非故障原因停止中也發(fā)揮了重要作用。

2.2 明確檢修任務(wù)以及目標(biāo)

經(jīng)大量實(shí)踐數(shù)據(jù)分析可知，在對(duì)鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修之前，明確檢修任務(wù)和檢修的目標(biāo)，在一定程度上不僅能從根本上避免檢修工作的盲目性現(xiàn)象，同時(shí)在提高檢修工作質(zhì)量和工作效率中，提升鋼廠經(jīng)濟(jì)效益等方面也發(fā)揮了顯著優(yōu)勢(shì)。除此之外，在制定檢修任務(wù)以及目標(biāo)時(shí)，一方面檢修工作人員需明確設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及表現(xiàn)，從而為后期檢修管理過(guò)程提供重要參數(shù)數(shù)據(jù)的同時(shí)確保檢修管理的科學(xué)性、合理性和有效性，而另一方面檢修管理人員在進(jìn)行檢修管理過(guò)程中，不僅需結(jié)合機(jī)械設(shè)備過(guò)程中的使用情況的反饋以及理論機(jī)械設(shè)備運(yùn)行健康情況指數(shù)，對(duì)其的運(yùn)行進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以期從根本上提高評(píng)價(jià)的精準(zhǔn)度，與此同時(shí)還要根據(jù)對(duì)各種因素的分析以及對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況觀測(cè)等，詳細(xì)說(shuō)明重點(diǎn)檢修的機(jī)械設(shè)備的內(nèi)容、間及目標(biāo)。

2.3 制定科學(xué)的檢修管理方案

從某方面來(lái)講，檢修方案是開(kāi)展鋼廠機(jī)械設(shè)備檢修管理工作的指導(dǎo)，在一定程度上，其自身方案的科學(xué)性、合理性與否，對(duì)于設(shè)備檢修管理的工作質(zhì)量和工作效率具有重要影響，故而為從根本上確保設(shè)備檢修工作的順利開(kāi)展，在工作開(kāi)展前制定詳細(xì)的檢修方案是鋼廠檢修管理部門(mén)的核心發(fā)展方向，通常來(lái)講檢修方案內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容，即：根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況對(duì)使用場(chǎng)地、設(shè)備質(zhì)量安全及人員操作進(jìn)行科學(xué)綜合評(píng)價(jià)；按照檢修工作的性質(zhì)、目標(biāo)，細(xì)化檢修工作進(jìn)行細(xì)化分工，實(shí)現(xiàn)人力資源與機(jī)械設(shè)備檢修工作之間的最大優(yōu)化配置；準(zhǔn)備好文件檢修設(shè)備，確保后期各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的時(shí)代背景下，隨著對(duì)于鋼鐵量需求的不斷增加，鋼廠鋼鐵的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視，但不可否認(rèn)的是，由于過(guò)度地關(guān)注度，鋼廠領(lǐng)導(dǎo)人員將工作的重心一直放在鋼鐵的生產(chǎn)方面，卻忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備檢修管理的重視，從而導(dǎo)致在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，鋼廠設(shè)備安全故障的發(fā)生率不斷上升，進(jìn)而影響企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的同時(shí)，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全買(mǎi)下了巨大的安全隱患，進(jìn)而給企業(yè)的整體發(fā)展帶來(lái)了極為不利的影響，故此為從根本上規(guī)避上述問(wèn)題的發(fā)生，采用與鋼廠企業(yè)特點(diǎn)相符的檢修管理模式，并對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修技術(shù)進(jìn)行不斷的更新與總結(jié)，積累更多的檢修經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)今后發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本前提。