探討信息技術在建筑工程管理中如何應用

郭魯奇

東海建設集團有限公司 山東德州 253000

新時期信息化技術體系高度發達并普及在各領域之中，為行業發展與變革奠定了技術基礎，尤其是在建筑工程管理中，業界人士對建筑工程管理信息化建設的重視程度越來越高。在建筑工程行業發展中，工程管理信息化建設能夠有效提升工程管理工作的效率和質量，提升管理實效性，在降低人工成本投入的同時，還能夠實現一體化監督與管理，提升建筑工程項目的質量建設，是新時期建筑工程行業發展的必然途徑。

1 信息技術在建筑工程管理中的應用現狀分析

1.1 軟件開發及其管理工作缺乏協調性

對于建筑工程行業而言，軟件開發和建筑工程管理內容缺乏一致性是建筑工程在開展管理的工作時極易發生的現象之一，軟件開發工作中包含的內容和建筑工程之間含有許多的不同。對于建筑工程建設而言，其軟件多數都會在工程管理活動進行初期應用的較為廣泛，然而當管理活動步入至下一階段，多數管理工作都需要憑借管理者自身所具備的經驗積累所開展。除此之外，在建筑行業之內，建筑企業之內的已有的技術管理者多數都未擁有一定的信息技術，所以軟件開發工作者必須具有一定的管理意識與專業知識，才可可以更好的對管理軟件進行開發，進而為建筑企業的不斷發展提供有力技術支撐[1]。

1.2 信息化技術人才缺失

在建筑工程管理過程中，信息技術的有效應用具有人才缺失的特點，建筑工程管理事業需要高素質的復合型人才結合自身的工程管理理論以及信息技術的應用實踐經驗等，來整合建筑工程管理隊伍的人員結構，現階段眾多的建筑工程企業具有工作人員素質偏低的特點，進而使信息化管理水平降低。信息化管理的軟件開發技術不足，進而導致適應范圍的縮小，同時在建筑工程管理的項目中，在施工的進度以及施工的質量上很難實現有效的管理。建筑工程企業在信息技術的應用上受到傳統的管理理念的影響，使部分的管理工作者難以適應新型的信息化管理模式，同時對一些先進的管理模式并沒有實現科學的掌握。

1.3 缺乏科研力度

雖然目前計算機軟件發展迅速，在每個行業與領域內使用計算機已經成為一種常態，在最大程度提升工作效率的同時，也滿足了新時代高強度的工作需求。雖然已經有一些企業意識到建筑工程管理信息化的重要性，但是仍舊有一些建筑企業并沒有意識到信息化管理的重要性，在國內的大環境上，更是缺乏這個方面的人才，很多建筑企業在使用信息化的過程中，仍舊是使用簡單的應用軟件進行辦公，以提升管理工作的質量與效率，并沒有與建筑工程施工管理很好的融合在一起。所以目前在軟件開發和科研方面，建筑工程信息化有很大的發展空間，不僅缺乏針對性的管理，還缺乏真正意義上的軟件輔助工作[2]。

2 計算機技術在建筑工程管理中的應用對策

2.1 加強建筑工程管理各個環節的信息化程度

信息技術的應用不僅要有專門人才作為基礎還要有專門的軟硬件作為支撐。在建筑工程管理中應用信息技術沒有專門的軟硬件就是空談，因此要在建筑工程管理全過程中設計的相關部門和相關人員都要配備計算機及相關的軟件。方便利用信息技術對整個建筑工程管理流程作出統一的管理。在建筑工程管理部門中普及軟硬件的同時，也要注意利用軟硬件打造一個信息管理平臺，作為建筑工程管理的所有數據信息匯集整合與決策指令發送的中樞系統，進一步提高信息化建筑工程管理的的效率[3]。

2.2 大力引進高素質網絡信息技術專業人才

計算機信息技術的應用需要大批的新型人才的引進，人才是實施此項工程的基礎。企業若想實現信息技術型人才的大批引進，可以和學校建立合作關系，為相關專業學生提供合適的實習崗位，另一方面，可以直接讓表現優秀的畢業生在結束學業后直接來本企業上班，既緩解了學生的就業壓力，還能讓企業擁有高素質的人才。對于新入職的網絡信息技術工作人員要開展就業崗前培訓，重視員工的績效考評，采取獎勵或懲罰機制，提高相關工作人員的工作積極性。對于企業的老員工，企業要隨著應用網絡信息技術工作開展的深入，不斷更新相關工作人員的思想觀念，強化對管理人員的培訓，更新傳統的管理觀念，使老員工盡快掌握信息技術，推動企業的信息化發展[4]。

2.3 建立健全信息化管理系統

建立健全信息化管理系統是實現建筑工程管理工作中信息技術應用的有效措施，具體的信息化管理系統是對施工成本的控制以及施工質量的控制進行系統的完善。建筑施工項目管理的過程中施工項目的實施，應結合具體的施工計劃進而進行目標成本的控制工作，同時應做好相應的采購策劃工作，合理運用生產要素實現優化配置以及動態管理工作的實現。建筑施工項目管理的過程中就施工質量的控制上實現了信息化管理，施工質量的控制環節涉及的范圍較廣，除了控制建筑施工的質量計劃外還應進行工程質量的控制，促進信息化管理的進程，同時也使施工質量得到保障[5]。

3 結語

綜上所述，將信息技術應用于建筑工程管理具有深刻的現實意義和價值，相關管理人員若想要充分發揮信息技術的效力和價值，就必須采用科學、合理的方式，將施工進度和施工成本等實行信息化管理，進而推進建筑行業的穩固發展。