企業勞動關系和諧度與員工工作績效分析

□祝雄林

在社會不斷發展的過程中，我國的市場形勢也隨之具有較大變化，使得企業間具有更強的競爭。在企業競爭當中，員工是重要的主體，也是推動企業發展不可缺少的組成部分，在時代發展中，企業員工在思想觀念方面也發生了較大的變化。對此，企業需要做好勞動關系和諧度把握，在同員工形成良好關系維持的情況下提升其工作績效水平。

一、企業勞動關系和諧度與員工績效

1.勞動關系和諧度。企業發展中，在企業勞動關系確立時對勞動主體間所具有的平等合作具有較高的要求，要求企業對人本管理理念進行堅持，使企業同勞動者之間形成良好的關系，最終實現企業和員工的共贏目標。對于勞動關系和諧度來說，首先需要企業能夠為勞動者提供良好的勞動保護以及勞動條件，對兩者間關系進行和諧處理，同時在企業福利、薪酬等方面也需要積極追求和諧以及合理的特征，這將對員工的工作行為以及工作態度產生影響。通過和諧勞動關系的樹立，對于企業的可持續發展具有積極的意義，能夠在對企業員工凝聚力進行增強的情況下使員工以此獲得更高的工作滿意度以及認同感，在社會關系穩定以及和諧方面也具有有效的促進作用。

2.員工工作績效。在企業人力資源管理工作當中，員工工作績效是其中的重要內容，是考評員工階段性工作成果的方式，最終獲得的結果也將對員工的晉升、薪酬以及獎勵等產生影響。對于員工工作績效來說，其具有動態、多因以及多維的特點，對員工具有較強的激勵作用，能夠使其在工作中不斷發現、改進自身存在的不足，在發揮工作積極性、能動性的情況下為企業創造更大的經濟效益。

二、企業勞動關系和諧度與員工績效關系分析

1.組織承諾。在企業勞動關系和諧度同員工績效之間，組織承諾具有重要的作用，在員工滿意度、員工參與以及工作績效間處于中間環節。其主要涉及以下幾方面內容：首先是員工對于企業文化的認可以及情感依附。其次是員工愿意為企業利益努力的態度，同時也希望在工作當中獲得來自企業的保護與認可。在員工工作當中，同企業間的雙贏可以說是其工作的重要目標與動力，能夠以此幫助自身發展目標同企業目標進行有機結合，以此使員工同上級、員工同企業以及員工之間能夠在工作中形成一致的發展方向。在此過程中，組織承諾是員工在企業當中努力工作的關鍵動力，能夠使員工在工作中對企業形成良好的認同感，通過企業這個平臺不斷努力發揮出自身的價值。組織承諾的調節功能十分重要，能夠對員工同企業、員工之間以及員工同上級之間的多種關系進行調節，在對員工人際交往能力進行提升的基礎上使其獲得工作效率的提升，對員工同企業間的雙贏目標進行實現。而當企業組織承諾發揮作用時，也將使員工能夠由此產生較高的情感承諾，會在具體行動中對與企業所具有的對立勞動關系進行調節，更好地適應企業發展，避免出現對工作績效產生影響的情況?？梢哉f，在企業勞動關系和諧度與員工績效之間，組織承諾的存在將發揮重要的調節作用，該種情況的存在，也充分表明了兩者間所存在的正向影響。

2.可雇傭性。對于可雇傭性來說，即是指員工的工作能力。其包括兩部分內容，首先是員工對目前工作保持的能力，即在工作當中能夠對現有的工作機會進行把握。其次是獲得新工作的能力，即在現有工作的基礎上能夠獲得新的工作機會。在企業勞動關系中，可雇傭性在企業勞動關系和諧度的員工參與、勞資雙贏以及對立關系等方面具有重要的調節作用，將直接對員工工作績效產生影響。在現今經濟快速發展的情況下，企業也無法保證每一名員工都能夠長遠在企業工作，而只有當企業為其提供更好的勞動效益以及勞動條件時，才能夠對其形成吸引的情況下留住員工。同時，因員工具有結合工作能力對工作進行選擇的權利，也使其在具體工作當中同企業存在一定的對立關系。如員工具有較強的可雇傭性，且企業此時所提供的條件能夠對其形成吸引，則能夠對勞資雙贏的目標進行實現。在此過程中，員工也將自主調節該對立關系，在積極參與企業經營管理的情況下實現自身業績的不斷提升。從該方面可以了解到，在和諧度同工作績效關系之間，可雇傭性具有正向調節作用，是一種正向關系。

3.員工滿意度與勞動合同。在企業用人過程中，同員工簽訂勞動合同后，即以此對員工與企業間的義務與權利進行明確，而對于員工的基本權益，如福利、薪酬、工作職責以及工作時間等也具有了保障，這也正是勞動關系中經濟性關系的體現。對于工資來說，是員工工作行為同態度的決定性因素，也是員工在工作活動參與當中最為主要的動力與目的。當企業按時為員工支付報酬、對其合法福利等進行完善時，員工即能夠從中獲得巨大的動力，通過自身最大能力的發揮面對工作任務，通過多種方式對工作的水平與效率進行提升，進而獲得更好的工作績效。而當員工對自己目前所從事的工作、企業具有較高的滿意度，且企業在經營管理中給予其主人翁意識時，也能夠以此實現員工工作熱情的有效激發，在提升員工工作能力的情況下獲得更高的工作績效水平。可以說，勞動合同以及員工滿意度對于員工績效具有正相關關系。

三、結語

總之，通過對企業勞動關系和諧度與員工工作績效進行一定分析，可以了解到在企業未來發展中，需要企業對該問題引起重視，對傳統的經營管理方式、理念進行積極轉變，充分尊重員工的個性化需求，鼓勵其能夠參與到企業管理當中，在提升勞動關系和諧度、提升工作績效的基礎上實現雙方的共同發展。