公路工程機械設備的維護與管理創新應用淺談

文/劉炷，寧夏吳忠市紅寺堡區道路運輸管理所

1 公路工程機械設備維護與管理存在問題

施工企業在公路工程機械設備維護與管理的過程中，積累了豐富經驗，取得了一定的工作成效，但受到多種因素的影響，公路工程機械設備維護與管理仍舊存在較多的問題，這些問題如果得不到妥善解決，將會大大制約工程機械設備維護與管理質量。

1.1 機械設備維護管理重視度不高

目前公路工程項目施工建設的過程中，施工企業將更多的資源放置于項目進度、施工質量、費用管控等幾個層面，忽視了機械設備維護與管理工作的重要性，在這一背景下，施工企業沒有建立起系統化的機械設備維護與管理機制，對相關工作也缺乏必要的資金支持。無形之中，造成機械設備維護管理不到位，增加事故風險，給正常的公路工程施工帶來一定的妨害，限制了機械設備功效的發揮。

1.2 機械設備維護管理體系不健全

盡管施工企業制定了一定的機械設備維護管理機制，配置相應的人員開展維護與管理工作，但是從實際情況來看，多數維護管理人員缺乏必要的工作認知，其沒有真正認識到機械設備維護管理的重要性以及必要性，導致部分維護管理人員在日常操作環節，沒有完全按照相關要求，開展機械設備維護管理工作，導致機械設備中存在的安全隱患被有效發現與排除，無法全面發揮公路機械設備維護與管理的作用，在很大程度限制了機械設備的效能。

2 公路工程機械設備維護與管理創新應用方案

公路工程機械設備維護與管理創新對于機械設備運行的安全性、有效性有著極大的幫助，為了有效應對現階段機械設備維護與管理環節存在的問題，實現機械設備維護與管理活動的創新，相關工作人員應當轉變思路，調整維護與管理方法。

2.1 有效提升機械設備維護與管理的重視度

針對現階段部分施工企業以及維護管理人員中存在機械設備維護與管理重視度不高的情況，施工企業應當正視起這一問題，采取行之有效的措施進行應對。例如在維護管理人員上崗前、上崗中以及上崗后，有計劃地開展相關設備維護與管理培訓工作，通過專家講座、視頻教學、經驗交流等多種方式，幫助維護管理人員在短時間內認識到自身工作的重要性以及必要性，為后續維護管理工作的開展奠定了堅實基礎。

2.2 強化公路工程機械設備配置效能

出于降低公路工程項目機械設備維護與管理工作難度的目的，在實際的維護管理工作中，工作人員可以從機械設備配置層面出發，扎實做好相應工作。在這一思路的指導下，施工企業需要組織具有一定專業知識的人員，進行機械設備的選型與采購，以此來提升公路工程機械設備選型的針對性以及有效性。考慮到公路工程涉及多個領域，需要不同機械設備的共同參與，因此在實際配置環節，還應當從整體層面進行評估分析，以確保選型設備之間的配合度，在確保機械設備運行質量的基礎上，減少設備發生故障的機率。例如公路工程施工環節需要使用攪拌機，對混合料進行攪拌處理，在機械設備配置過程中，需要分析攪拌機對于運輸設備的要求，避免運輸設備運輸能力過小或者過大的情況，給整個公路工程項目機械設備維護與管理工作的開展帶來極大的不便。

2.3 探索與市場相銜接的機械設備管理新模式

為了適應現階段公路工程機械設備大型化、精密化的趨勢，施工企業在開展維護與管理工作的過程中，應當積極轉變思路，將市場因素與維護管理工作銜接起來，形成一個全新的管理機制，實現機制創新。在統一管理、分級管理的框架下，逐步探討直線職能模式、產權多元化模式以及租賃模式，全面探討機械設備管理維護的手法，有效應對現階段我國施工企業在公路項目機械設備管理機制層面存在的問題，形成完備的管理模式。考慮到公路工程項目配置選型的實際，在機械設備維護管理模式創新的過程中，維護管理人員應當在科學性原則、實用性原則的引導下，將機械設備選型、維護成本以及管理效能結合起來，構建起完備高效的維護管理機制。同時在這一過程中，進行機械設備租賃方案可行性的探討，以租賃的方式獲取機械設備的使用權，同時享受較為全面的機械設備維護與管理服務，形成多元化的機械設備管理新模式。

2.4 進行公路工程機械設備維護管理系統開發

在公路工程機械設備維護管理創新過程中，施工企業應當著眼于實際，將計算機技術、信息技術與公路工程機械設備維護管理工作有機結合起來，推動維護管理機制的創新，組件現代化的維護管理系統。在這一思路的指導下，應當做好系統用戶管理、設備檔案管理、機械設備調撥管理、設備租賃管理以及設備增減管理，通過增設相應的模塊，使得維護管理人員在短時間內，能夠快速處理各類信息，以此為依據，開展相應的維護管理工作，大大提升了機械設備維護管理工作的有效性。

3 結語

從多個角度出發，對公路工程機械設備維護與管理工作進行創新，從很大程度上，增強了機械設備維護與管理的水平，確保機械設備運行狀態，減少故障發生機率，提升設備運行的安全性，對于公路工程施工活動的高效開展有著極大的裨益。