淺談大數據背景下財務會計向管理會計的轉型

文/孟碧歡 蔣鑫林 謝明輝，西南科技大學

隨著大數據技術的發展，企業經營過程中獲得的信息數據呈爆發式增長，數據對各個行業都產生了影響。這也導致企業間的競爭主要體現在技術和管理上。為滿足企業預測，決策的需要，企業需要以大量的數據分析作為基礎，這同時也要求企業加速財務會計向管理會計的轉型。借用互聯網在對財務數據組合進行分析的基礎上制定決策與戰略，并促使資金最大化利用，為企業的發展提供了保障。

1 大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必要性

1.1 大數據，人工智能的發展

會計信息化技術在財務部門的應用,解決了會計工作繁瑣復雜問題的同時對會計人員的職能提出了新的要求，基于現代企業財務管理的需要和大數據、人工智能技術的結合運用, 企業不再將財務人員基礎核算能力作為重點，而是更看重對數據分析的整理歸類,并為企業管理需要提供更全面的分析數據的能力。傳統財務會計對數據信息的籠統分析使其工作職能有一定局限性,而管理會計則是在完成財務會計職能的基礎上, 通過對大數據技術記載下的數據進行精準的計算、完整的分析、科學的分類等工作, 為企業管理者提供全方位高質量的參考信息。因此, 管理會計的處理和分析信息的能力是十分符合大數據時代企業的要求，同時也對財務人員提出了新的要求。

1.2 市場經濟發展對企業提出了新的要求

當代社會，市場經濟快速發展, 導致市場需求極不穩定, 同時也加劇了市場競爭，再加上企業服務的同質化, 替代品與潛在競爭者的存在讓很多企業的發展面臨著極大的挑戰。因此, 這也讓管理工作的變革與調整企業內部結構與新的市場發展需求相適應迫在眉睫。在管理工作上, 決策具有決定性作用, 同時其與信息掌控的情況息息相關, 是應對環境快速變化的強有力武器。在全新的工作模式下, 企業應該根據相應的發展計劃結合資金運營, 推動會計管理工作的進行, 同時還可以依據不同的會計管理原則, 以更合理的方式參與投資工作。

2 大數據背景下財務會計向管理會計轉型的大致方法

2.1 傳統的會計管理理念的轉變

傳統的工作模式下的財務管理活動已經無法全面的掌控企業整體經濟運行的情況。與此同時, 對于管理人員而言, 他們的思想意識還沒有轉變, 這樣會導致各項工作在開展中多多少少會受到傳統思想中的處理方法的影響, 進而不利于財務會計的轉型。此外,部分企業管理人員將工作重點放在財務報表內容的制定上, 此種現象不僅會使反映的財務信息不全面, 資金使用情況與現實不相符,而且還會導致高管人員對企業發展情況無法作出及時正確的評估從而未作出正確的決策。因此, 改變管理人員的思想是實現財務會計向管理會計成功轉型的關鍵因素之一, 首先企業需要做的便是對企業內部文化進行改革,加強對管理人員的培訓與實踐，使其財務分析能力得以提升。從而才能更有效的發現與規避財務風險。此外，在管理會計轉型的基礎上, 妥善處理大數據產生的信息, 轉變傳統的會計工作職能, 加強對資金流的有效管控, 可以讓企業得到更為全面的控制。

2.2 優化調整財務工作，建立大數據財務平臺

在大數據背景下,企業應結合管理會計內容開展日常的財務工作，同時注重工作的科學化，強調對海量財務信息數據的有效管理，注重改變傳統單一且滯后的財務管理方法, 構建內外部價值鏈。在此基礎上, 企業要在數據分析、評價總結中優化調整財務工作內容,科學細化財務部門間各人員的職務，同時加強財務部門和其他部門間的溝通協作加速財務會計向管理會計轉型。與此同時，企業應根據內部的業務活動結合大數據技術、云平臺、計算機技術等技術科學的構建大數據財務平臺,促使業務活動開展中的轉型工作有重要的技術保障, 從而順利實現財務會計向管理會計的轉型。