分析油田基建施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn)

文/王軍飛，中國(guó)石油遼河油田儲(chǔ)氣庫公司

現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展對(duì)我國(guó)能源事業(yè)提出了更高的要求，在開發(fā)油田過程中，需要對(duì)其基建工程加強(qiáng)重視，在開展現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)，需要進(jìn)一步重視現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn)，為國(guó)家油田事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了進(jìn)一步明確在進(jìn)行油田基建施工作業(yè)時(shí)如何更為有效的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，特此展開本次研究。

1 完善管理體系

在進(jìn)行油田基建施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)通常過于混亂，工作人員在進(jìn)行具體工作過程的積極性存在一定程度的不足，必須對(duì)其加強(qiáng)重視。相關(guān)人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理辦公室的合理構(gòu)建，設(shè)置專門工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)，確保有效進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，在進(jìn)行油田施工作業(yè)時(shí)，還需要針對(duì)其涉及到的一些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管理方案的合理制定，工作人員在進(jìn)行具體施工作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格基于管理機(jī)制展開，有效保障施工質(zhì)量，避免發(fā)生不規(guī)范操作，最大程度保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全。與此同時(shí)，油田基建施工具有較高的安全性，因此必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)施工的合理強(qiáng)化，要求施工人員在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格基于現(xiàn)場(chǎng)基本要求，確保施工過程的科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，在一定程度內(nèi)提升工作效率，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂，從而進(jìn)一步保障基建施工單位經(jīng)濟(jì)利息。

2 改進(jìn)材料管理

在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過程中，建筑材料具有基礎(chǔ)性價(jià)值，因此，在進(jìn)行建筑工程施工作業(yè)過程中，必須確保材料質(zhì)量能夠最大程度滿足設(shè)需求。在進(jìn)行具體工作過程中，必須對(duì)其相關(guān)材料進(jìn)行精細(xì)化管理。首先需要進(jìn)行材料供應(yīng)方案合理制定。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過程中，必須全面考察施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境我當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)，同時(shí)還需要確保有效結(jié)合可行性分析和投資預(yù)算，進(jìn)行材料選用方案的科學(xué)制定，明確不同施工材料的尺寸，價(jià)格，產(chǎn)地，規(guī)格，品牌和數(shù)量，在確保工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行投資支出的合理控制，盡量避免浪費(fèi)，在選擇供應(yīng)商過程中，招投標(biāo)方式也具有一定程度的應(yīng)用價(jià)值。在確定材料供應(yīng)方案之后需要對(duì)材料采購(gòu)和入場(chǎng)嚴(yán)格控制，相關(guān)部門針對(duì)合同中規(guī)定的材料特征設(shè)定材料訂單，如果單次訂單內(nèi)采購(gòu)了大量的建筑材料，必須對(duì)材料準(zhǔn)確性逐一核對(duì)，避免在施工過程中發(fā)現(xiàn)材料無法符合施工要求造成工期延誤，甚至導(dǎo)致產(chǎn)生更大的不良后果。在完成材料核對(duì)之后，還需要檢測(cè)入場(chǎng)材料質(zhì)量，在確保檢測(cè)合格之后相關(guān)人員需要將其存放在施工圖指定的位置，尤其是在存儲(chǔ)進(jìn)行特種作業(yè)時(shí)應(yīng)用的相關(guān)材料必須嚴(yán)格給予安全施工辦法進(jìn)行，避免損壞材料質(zhì)量，對(duì)施工作業(yè)安全性進(jìn)行更高程度的保障。最后需要對(duì)材料應(yīng)用步驟進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。最后需要進(jìn)行領(lǐng)用料制度的嚴(yán)格制定，相關(guān)單位在領(lǐng)料時(shí)必須嚴(yán)格基于施工進(jìn)度具體需求進(jìn)行材料調(diào)撥單的正確填寫，在主管審批通過之后才可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，同時(shí)在每天完成施工作業(yè)之后還需要盤點(diǎn)相關(guān)材料，避免出現(xiàn)材料丟失。與此同時(shí)，還需要時(shí)對(duì)施工工序具體用料情況進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，避免發(fā)生偷梁換柱，偷工減料等不良現(xiàn)象，同時(shí)也需要進(jìn)一步，避免浪費(fèi)材料，確保實(shí)現(xiàn)施工材料的合理調(diào)配，科學(xué)保障施工進(jìn)度和工程質(zhì)量

3 改進(jìn)管理技術(shù)

在項(xiàng)目施工過程中，需要對(duì)其進(jìn)行全過程管理。首先在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位，建筑施工單位和工程設(shè)計(jì)單位需要嚴(yán)格審核工程各項(xiàng)資料，確保相關(guān)項(xiàng)目資料與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致，同時(shí)還需要保障施工方案和施工圖紙滿足施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，如果發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)不能滿足具體要求不可以進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)于施工過程中的特殊工藝而言，還需要進(jìn)一步培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，確保相關(guān)工作人員對(duì)現(xiàn)代新技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)熟練應(yīng)用，同時(shí)對(duì)相關(guān)單位提出的各類規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。其次，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，需要逐一復(fù)核施工各單位人員，機(jī)具和設(shè)備，確保高度符合施工方案。如果需要對(duì)施工方案進(jìn)行變更，則需要嚴(yán)格進(jìn)行審批手續(xù)，確保相關(guān)手續(xù)完全符合工作要求之后才可以實(shí)現(xiàn)具體施工，在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，還需要全面記錄各類施工，確保施工過程的有序性。最后在工程完工階段，需要嚴(yán)格審查項(xiàng)目施工狀況，確保高度符合國(guó)家工程施工要求，尤其是在驗(yàn)收隱蔽工程獅，如果發(fā)現(xiàn)施工工藝不能達(dá)到項(xiàng)目需求，需要對(duì)其進(jìn)行立即整改。在進(jìn)行驗(yàn)收作業(yè)時(shí)，需要設(shè)置專門管理部門對(duì)分攻城完成狀況進(jìn)行有效驗(yàn)收，確保不會(huì)由于一道工序延誤整體工程。在驗(yàn)收合格之后還需要進(jìn)行工程技術(shù)檔案的合理構(gòu)建和進(jìn)一步完善，確保在后期分析事故和進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)具有全面的技術(shù)幫助。在整個(gè)施工過程中，還需要對(duì)其進(jìn)度管理進(jìn)行合理優(yōu)化，基于相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行應(yīng)急方案的合理制定，同時(shí)還需要確保管理模式選擇的科學(xué)性，遇到突發(fā)狀況時(shí)能夠基于具體情況進(jìn)行合理安排和有效調(diào)整。

4 結(jié)語

總而言之，通過完善管理體系，改進(jìn)材料管理，強(qiáng)化管理技術(shù)能夠確保在進(jìn)行油田機(jī)械施工過程中進(jìn)行更為有效現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)，為我國(guó)油田事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在一定程度內(nèi)推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和能源事業(yè)發(fā)展，保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的有效提升，使其在未來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更高優(yōu)勢(shì)。