淺議如何提升部隊財務管理水平

文/年慧，國防大學人力資源處

1 前言

新時期下我國消防部隊后勤保障工作越來越重要，財務管理人員應該要制定完善的管理措施，最大限度降低財務管理風險，以滿足消防部隊的實際發展需求。但現實中我國消防部隊財務管理存在許多問題，如果不能科學應對，將會增加部隊管理成本。因此本文就如何提升部隊財務管理水平的策略進行探討，更好發揮出消防部隊的作用，提升其為人民服務的能力。

2 部隊財務管理的現狀

消防部隊既屬于武警部隊，又屬于公安現役部隊，其財務來源主要由兩部分組成，一部分為部隊維持性費用，另一部分為地方城市建設維護費和建設性費用。消防部隊財務管理具有一定的社會性、軍事性、不確定性。因此管理人員應該具備專業的財務知識，嚴格按照財務管理要求開展相關工作，這樣才能達到當前消防部隊財務管理需求。但就目前狀況來看，消防部隊財務管理工作還存在一定的風險，比如制度風險、內部控制風險、預算編制風險、人員風險以及資金風險等，長期在這樣的狀態下增加了部隊財務管理人員的工作難度，降低了部隊財務管理效率。再加上消防部隊內部財務監督體系不健全，導致財務來源、去向信息模糊，進而影響部隊財務資金的完整性和安全性。

3 財務管理效果不佳的問題分析

3.1 財務管理人員專業素質不高

當前消防部隊財務管理人員的專業素質不高，綜合能力不強，管理過程中容易出現問題，進而會影響部隊的建設。具體表現在三個方面：第一，管理人員財務知識儲備較少。部隊財務管理人員一般都來自內部人員，人員流動性較大，也就無法掌握科學的管理手段，最終降低了消防部隊財務管理效果。第二，管理人員專業技能不高。目前許多消防部隊財務預算編制不夠規范、決算評估不科學，從而影響了部隊財務信息的真實性。第三，管理人員“不專職”。財務管理人員在實際操作中不僅身兼數職，臨時性工作較多，有時會產生懈怠，進而本職工作出現錯誤問題。

3.2 財務預算管理工作不夠科學

財務預算管理是財務管理工作的重要組成部分，只有做好預算才能明確部隊的收入、支出，才能降低財務運行風險。但現實中我國許多消防部隊的財務預算工作不科學，制定的預算計劃與現實需求存在偏差，給消防部隊的發展帶來不利影響。具體表現在以下兩方面：第一，預算信息不夠精準。財務預算管理信息不精確，使得財務管理人員在具體操作過程中無法做好費用、成本的控制，無法準確把握資金動向，從而增加財務管理工作難度。第二，預算方案不夠科學。當前一些消防部隊的財務預算方案與現實需求不相符，再加上領導人員對該項工作重視度不足，進而增加了財務運行風險。

3.3 內部財務控制制度不夠健全

就目前狀況來看，消防部隊的內部財務控制制度不健全，各項財務操作缺乏有效的監督，長此以往會增加財務管理風險。內部財務控制制度不健全，主要表現在兩個方面，一方面財務控制制度不完善，另一方面財務操作行為不規范，最終影響到消防部隊的科學發展。

4 全面提升財務管理水平的有效策略

4.1 提高部隊財務管理人員專業素質

消防部隊要想提升財務管理水平，就要增強管理人員的專業素質，首先要做好對財務人才的培養工作，消防部隊可以加強與當地高校的合作，為自身財務管理提供專業化人才，以確保財務管理工作的順利進行，從而達到消防部隊財務管理的要求；其次要加強財務管理人員的培訓，邀請專業人員為其講解財務知識，增強他們的風險意識，在管理中嚴格要求自身行為，以滿足當前消防部隊的財務管理需求；最后要完善部隊考核評比制度，端正財務管理人員的工作態度，激發他們的工作積極性，使其意識到財務崗位的重要性，以減少操作失誤，為以后消防部隊的建設奠定良好基礎。

4.2 做好部隊財務管理預算有關工作

預算管理水平的高低直接關系到消防部隊財務運行風險的大小，因此管理人員應該做好相關工作，落實財務預算管理責任，細化各項預算信息，以確保財務工作的有效性，為消防部隊的發展提供保障。做好部隊財務預算工作，首先要規范財務預算流程，從部隊中心任務出發，控制好各項費用、成本，著重解決部隊難點問題，發揮出預算管理的良好作用；其次要做好消防部隊預算編制，在原有預算編制的基礎上嚴格設計業務方案，計算出各項財務數據，以確保預算的可操作性；最后要提升財務管理預算執行力，管理過程中嚴格按照預算方案進行，以確保財務資金的安全性。

4.3 健全部隊內部財務控制管理制度

消防部隊在進行財務管理時應該要健全內部控制制度，從而滿足當前部隊的財務管理需求。健全內部財務控制管理制度，首先要建立監督部門，保障事前、事中、事后監督的連續性，及時發現各種財務風險，并制定科學的防范策略，從而達到內部控制目標；其次要創新消防部隊財務管理理念，建立試點制度，以積累更多內部控制經驗，切實做到資產的規范化管理，以促進消防部隊的科學發展；最后要加強財務控制管理的信息化建設，提高財務管理的準確性，提升財務管理工作效率，進而適應新時期下的財務控制管理要求。

5 總結

綜上所述，消防部隊財務管理工作極為重要，要想提升其財務管理水平，管理人員就要增強自身的專業素質，最大限度保障財務信息的真實性、有效性，同時管理者要做好財務管理預算工作，明確財務支出流程，要健全內部財務控制管理制度，實現管理的規范化、科學化，以降低財務管理風險，更好適應新時期消防部隊財務管理需求。除此之外，部隊領導也要提升對財務管理工作的重視度，給予該項工作更多支持，最終達到消防部隊財務管理的目標。