經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

文/楊育懋，國電燃料有限公司

1 引言

經(jīng)濟(jì)管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)是相輔相成的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不離開經(jīng)濟(jì)管理，只有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，才能更好地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已成為社會(huì)一大熱議的話題，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)受到了人們的高度重視和關(guān)注。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化程度決定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)度。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上，要想推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，就必須加大經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的研究，促使經(jīng)濟(jì)管理朝著更科學(xué)的方向發(fā)展。

2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

每個(gè)企業(yè)的操作環(huán)境都各不相同，因此他們的管理功能也擁有非常大的不同。從現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，多種因素產(chǎn)生了非常大的影響，從這些因素的效用下，企業(yè)外部環(huán)境也逐漸開放，全球市場角逐也慢慢進(jìn)入了白熱化階段。增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的治理，從激烈的市場角逐環(huán)境當(dāng)中尋求生存與進(jìn)展，現(xiàn)在企業(yè)所面對(duì)著非常大的問題已經(jīng)變成了一個(gè)，用順應(yīng)新時(shí)期進(jìn)展，企業(yè)革新的經(jīng)濟(jì)治理，帶給企業(yè)非常大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給企業(yè)供應(yīng)了很多迅速進(jìn)展的新機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)治理的革新是說用經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的革新開始，用經(jīng)濟(jì)理論上面的革新當(dāng)作指導(dǎo)，用經(jīng)濟(jì)組織的革新當(dāng)作依托，用經(jīng)濟(jì)進(jìn)展技藝的革新當(dāng)作方式的全方面經(jīng)濟(jì)革新活動(dòng)。可是對(duì)一個(gè)公司而言，追尋利益最大化是一個(gè)公司永遠(yuǎn)都不會(huì)改變的道理，完成產(chǎn)品的最大利益與成本抑制，同樣是公司中十分主要的一個(gè)系統(tǒng)性工作，因此怎樣才可以從激烈的市場角逐當(dāng)中完成經(jīng)濟(jì)治理的革新，加強(qiáng)自我進(jìn)展能力，完成經(jīng)濟(jì)最大化效益，對(duì)一個(gè)公司管理層而言，是非常值得思考的課題。對(duì)目前很多公司而言，經(jīng)濟(jì)治理要想實(shí)行革新就一定要更換和改進(jìn)現(xiàn)在所擁有舊的觀點(diǎn)，樹立其角逐危急意識(shí)，在戰(zhàn)略層面推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)治理的革新，并且從執(zhí)行經(jīng)過當(dāng)中一定要針對(duì)公司實(shí)行深化改革，設(shè)立現(xiàn)代公司制度，而且要重視公司內(nèi)部控制治理，以此來完成全面的經(jīng)濟(jì)治理革新，提升公司從市場當(dāng)中的角逐力。

3 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有效策略

3.1 提升業(yè)務(wù)水平，建立專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理離不開專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，提升業(yè)務(wù)水平、建立專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)勢(shì)在必行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，重視現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，安排管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使管理團(tuán)隊(duì)能夠掌握有效的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方法，結(jié)合實(shí)踐使管理團(tuán)隊(duì)能夠靈活運(yùn)用現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理手段解決實(shí)際問題。對(duì)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析研究，找尋問題根源，有效提升管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平。也可以組織管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行出國進(jìn)修，將國外優(yōu)秀的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理理念引入企業(yè)管理當(dāng)中，促使現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理能夠順利開展。

3.2 提高現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理信息技術(shù)水平

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理要緊跟時(shí)代腳步，不斷提高現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理信息科技水平，有效利用信息科技進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排人員進(jìn)行相關(guān)信息技術(shù)培訓(xùn)，合理運(yùn)用信息科技對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行分類，提高信息科技分辨率，提高信息科技數(shù)據(jù)處理質(zhì)量。可見，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理信息科技水平的提高可以更快速的存儲(chǔ)及管理相關(guān)數(shù)據(jù)，提升企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理成效，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，順利推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

3.3 完善現(xiàn)代化管理機(jī)制

完善管理機(jī)制能夠順利開展現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)對(duì)于管理機(jī)制應(yīng)當(dāng)做好分層工作，細(xì)化每層工作內(nèi)容，明確現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展目標(biāo)，使現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理政策能夠下達(dá)到各個(gè)基層，推動(dòng)企業(yè)順利發(fā)展。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的完善需要健全的審查階層，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理開展進(jìn)度進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制全局發(fā)展。企業(yè)還應(yīng)建立優(yōu)秀的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理決策階層，負(fù)責(zé)決定現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理策略及發(fā)展目標(biāo)。

4 經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

4.1 經(jīng)濟(jì)管理與管理文化一體化

管理文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織的信念、目標(biāo)和價(jià)值觀的全部體現(xiàn)，是管理精神的核心。文化則是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)實(shí)施一切工作的標(biāo)桿和依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，大力開展文化建設(shè)早已成為企業(yè)改革和發(fā)展的必然途徑。21世紀(jì)以來，中國正式邁入文化管理時(shí)代，就經(jīng)濟(jì)管理工作本身來說這就是一種文化，在經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展征程中，要更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就要積極管理。要把文化與管理相結(jié)合，就要搞文化經(jīng)濟(jì)管理，加強(qiáng)文化建設(shè)管理，倡導(dǎo)健康科學(xué)的發(fā)展觀，價(jià)值觀的構(gòu)建，從而使市場競爭力得到逐步提升。

4.2 人性化的管理組織方式

人性化管理是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理文化的核心問題。人性化管理文化是以人們生活、工作習(xí)慣為研究對(duì)象，做管理更合乎人性，從而達(dá)到合理、切實(shí)提高人的工作潛力和高度管理文化的工作效率的一種管理文化。人性化的管理讓員工能讓員工心中產(chǎn)生一種“家”的意識(shí)，積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

4.3 立足市場，面向消費(fèi)者

消費(fèi)者是市場營銷的主體。因此，消費(fèi)者是企業(yè)的神，但在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式下，經(jīng)濟(jì)管理導(dǎo)向更多的注重于生產(chǎn)者和科學(xué)技術(shù)，沒有充分的去考慮消費(fèi)者，很難使消費(fèi)者切實(shí)的體驗(yàn)到產(chǎn)品的功能。隨著社會(huì)迅速發(fā)展，而面向技術(shù)和生產(chǎn)者的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式勢(shì)必走向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展。

4.4 網(wǎng)絡(luò)化管理

當(dāng)今社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用日益普遍，在經(jīng)濟(jì)管理方面，網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)具有必然性和重要性。網(wǎng)絡(luò)作為一種實(shí)用而流行的工具，具有無法超越的優(yōu)越性。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展進(jìn)程中，基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)管理模式也將成為一種新趨勢(shì)，這是企業(yè)飛速發(fā)展的必由之路，使企業(yè)謀取更高經(jīng)濟(jì)效益的基石。

5 結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)管理中占有重要的地位，主要是利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及運(yùn)營等進(jìn)行調(diào)控，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化水平越高，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)就越低，企業(yè)安全和穩(wěn)定都能夠得到保障。所以加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，并進(jìn)行過程中的問題解決意義重大。