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醫改背景下醫院加強醫療服務價格管理的思考

2019-12-22 20:48:17劉夢晗河南省漯河市中心醫院
新商務周刊 2019年9期
關鍵詞:藥品成本醫院

文/劉夢晗,河南省漯河市中心醫院

隨著醫療改革的不斷深入,醫院如何對醫療服務價格進行有效管理,如何讓醫療服務價格體現醫務人員的價值,已經成為醫院需要解決的問題。醫院想要在醫改背景下實現發展,必須加強對醫療服務價格的管理。因此,對醫改背景下醫院加強醫療服務價格管理進行思考,具有重要的意義。

1 醫院醫療服務價格管理現狀及存在的問題

1.1 醫療服務價格執行標準不符合規定

現階段部分規模較小的醫院,其醫療服務價格執行標準,不符合國家的有關規定。例如:某縣級醫院的住院診查費僅為1元,無法體現醫務人員的價值,再加上近些年各項成本的不斷上漲,致使醫療服務成本大幅度上升,由于缺少醫療服務補償機制,政府對于醫療機構的投入十分有限,致使部分規模較小,實力較差的醫院,只能采取以藥養醫的方法獲得資金,醫院的運營也因此舉步維艱。

1.2 招標藥品價格虛高

招標是部分基層醫院藥品的主要來源,部分醫院會在臨床用藥中,落實招標價格基礎上提升15%的政策??稍趯嶋H執行過程中,卻存在相同藥品,藥店零售價格竟然比醫院招標價格還便宜的現象。由此可見,招標流程中的間接費用,是導致基層醫院藥品價格高的主要原因。

1.3 醫療服務價格審批流程規范性較差

醫療機構在開設新項目過程中,需要結合自身的實際情況,制定醫療服務價格草案,經上級部門審批后方可執行。但是在實際工作中,醫院上報的草案,很難得到及時的審批,致使醫院醫療服務價格執行情況與成本相差甚遠,不僅會阻礙醫院的發展,還會降低醫務人員的工作積極性。

1.4 尚未建立良性的價格管理機制

大部分基層醫院缺少專業的價格管理人員,內部各項監察和審計工作也處于百廢待興的狀態,無力對醫療服務價格進行全面的管理。與此同時,基層醫院的基礎設施也不完善,操作主觀性較強,對于各科室執行價格無法進行監督和控制,亂收費現象十分普遍。

2 加強醫院醫療價格管理的建議和方法

2.1 加強與主管部門的聯系,共同建立合作機制

基層醫院應該加強同當地醫療價格主管部門的聯系,共同建立醫療成本調查和醫療價格監測體系。主管部門在管理醫療服務價格過程中,應重視藥物制造企業、醫院和消費者的建議,促使社會公眾主動參與到醫療服務價格管理之中,以提升價格制定的準確性。同時,還要根據補償醫療成本和維護群眾基本醫療權益的原則,對醫療服務價格進行實時調整,使醫務人員的價值得到充分體現。

2.2 加強對藥品的管理,避免藥品價格虛高

藥品作為一種特殊的商品,與普通商品存在一定的差別,不應同普通商品一樣直接進入市場,參與市場競爭。政府定價應繼續作為當前藥品價格管理的主要形式。政府在定價過程中,需要將社會平均成本作為基礎,并綜合考慮其他影響因素,在遵循補償成本、合理盈利、反映供求關系的前提下,適當減少藥物流通環節的差價率,避免價格虛高,保持市場藥品價格的穩定,確保國家藥品經營管理的效果。

此外,還應對現行藥品招標方式進行調整和優化,給予基層醫院采購藥品的自主權,允許其通過其他渠道購買低于招標價格的招標藥品,以此來降低藥品采購成本。例如:某縣級醫院就對藥品采購方式進行了創新,在內部成立了藥品采購小組,在確保藥品質量的基礎上,在市場上采購所需藥品,大大節省了采購成本,使人民群眾得到了好處。

2.3 做好基礎性的管理工作,提高醫務人員的綜合素質

醫院應積極響應醫療改革的號召,并結合自身情況,對現行醫療服務價格管理規章制度進行補充和完善,并成立專門的醫療服務價格管理部門,明確影響醫療服務價格的各類因素,同時做好成本預算工作,并將預算結果上報給主管部門,以確保價格調整的及時性。此外,醫院還應對基礎設施進行完善,實現信息化管理。為進一步強化信息化管理效果,醫院還應開展培訓活動,提高管理人員的綜合素質,促使他們能夠熟練運用物價管理系統,對醫院各科室物價執行情況進行監測,以此來避免亂收費問題的發生。

2.4 對宏觀醫療服務價格管理的展望

醫療服務價格在未來應實行市場和政府部門共同管理的模式,政府部門負責對基本醫療服務進行定價;市場負責對特殊醫療服務進行定價,以此來強化醫療服務價格管理效果,有利于推動醫院實現可持續發展。

醫療服務價格應采取分級管理的方式,這種方式有利于提高管理效率。由省級價格主管部門負責對基本醫療服務進行定價,而特殊醫療服務價格則由當地價格主管部門,結合本地實際情況制定,參與價格制定的部門應互相配合,提高價格管理的效率,并及時對價格進行調整。

對醫療服務定價方式進行改革,隨著現代醫療技術的普及和應用,醫院需要采購大量現代醫療設備,并增設全新的醫療服務項目,傳統醫療服務價格管理標準已經無法滿足當今的需求。為此,價格管理部門需要根據實際情況,改革醫療服務定價方式,給予醫院自主定價的權力,為醫院各項工作的開展,創造有利的條件。在給予醫院定價權力的同時,價格管理部門需要加大監督力度,確保人民群眾在價格管理中享受到公平公正的待遇。

3 結論

綜上所述,醫院醫療服務價格管理在現階段還存在一些問題,無法充分體現醫務人員服務的價值。為此,在醫療改革背景下,醫院應積極響應國家的號召,貫徹落實醫療改革政策,加強與價格主管部門的聯系,共建醫療價格監測體系。同時,政府部門應結合實際情況,對藥品進行合理的定價,并優化藥品招標方式,避免藥品價格虛高情況的出現。最后醫院應制定完善的醫療服務價格管理規章制度,解決亂收費的問題。

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