試論人力資源培訓在現代企業中的作用

文/李娉，江蘇南通二建集團有限公司

1 引言

現階段企業之間的激烈競爭，歸根到底是人才之間的競爭。企業若想在競爭激烈的行業中占據一席之地，就必須要開展合理有效的人力資源培訓工作，以此逐步提升員工的工作素養以及職業技能，從而促進企業的長足進步與發展。

2 人力資源培訓在現代企業中的作用

2.1 有利于吸引人才，從而擴充企業的人才儲備

企業加強重視對人力資源培訓體現了企業對員工的重視程度及以人為本的用人理念，企業通過多樣化的培訓方式讓員工明確了自己的晉升渠道，這也是企業吸引人才的重要途徑。在當前的市場經濟條件下，員工一方面通過努力工作想獲得好豐厚的報酬，另一方也希望企業能夠為他們的職業發展規劃指明方向。在這樣一種重視人才、發展人才的環境下，就很容易吸引人才，從而不斷地擴充企業的人才儲備。

2.2 有利于企業培育核心價值觀、增強凝聚力，從而提高企業的整體效益

企業通過舉辦培訓，一方面是向員工傳授新知識、新技能，使員工的工作技能和綜合素質滿足崗位職責要求，使員工的現實能力與崗位需求相匹配，從而提高員工的工作效率；另一方面也是在向員工傳輸企業的價值觀、行為理念、管理制度，使員工在接受新知識、新技能的過程中，認可了企業的各項管理制度及行為準則，引導著員工的人生觀、價值觀與企業的價值觀有機統一。

2.3 有利于員工潛能的開發，從而增強企業的整體活力

在科學技術日新月異和生產力快速發展的今天，組織形式由金字塔式向扁平式發展。扁平化組織形式，企業會極大地發揮員工的自覺性與能動性，在必要情況下還會給員工一定的決定權，這樣一方面可以減輕中、下層管理者的工作量，另一方面有助于調動員工的積極性、主動性、創造性。作為人力資源管理部門，必須通過培訓來最大限度的挖掘員工的潛能和開發。不僅增強員工的業務能力、專業技能，提高其科學文化素質、思想道德素質，使員工將自身的發展規劃與企業的發展規劃聯系起來，實現雙贏。此外，培訓能夠反映企業對員工的重視程度，企業花費大量的人力、物力、財力投資在員工身上，員工備受鼓勵，更加愿意接受培訓努力提高自身的業務能力和綜合素質。

3 現代企業人力資源培訓措施

3.1 重視人力資源培訓活動

21世紀是人才的社會，無論是社會的進步、企業的發展都離不開優秀的人才。因此，企業要想取得更好的發展，勢必要做好人力資源管理工作，提升企業員工的綜合素質。具體的途徑包括兩種：一種是外部的人才引入，企業聘用優秀的社會人才，為企業的發展注入新的活力，通過提升薪資待遇、崗位晉升、增加培訓活動等多種方式，吸引外部人力加入；另一種是內部培訓，也就是人力資源培訓，通過培訓讓員工具備更多的專業知識，提升員工的工作能力，讓其更好地為企業服務。此外，現代企業應該認識到人力資源培訓活動的必要性和重要性，尤其是隨著社會發展日新月異，只有不斷開拓新業務，才能更好地攻城略地；只有做好員工培訓，才能打造優秀團隊，提升企業的實力。

3.2 不斷探索、創新培訓工作模式

目前，企業人力資源的培訓工作存在形式結構單一等問題，難以提高員工參加培訓的積極性，很難實現良好的培訓工作效果。因此企業的人力資源部門要不斷探索、創新員工培訓工作的方式方法，采用豐富多彩的培訓方式吸引員工的注意力，不斷提高員工參加培訓的積極性，促使員工積極主動地參與到員工培訓工作中來。不斷探索、創新員工培訓工作的方式要從多個角度進行，通過分析員工的崗位工作能力、員工的工作需求，使培訓工作以員工的需求為導向進行展開，切實提高員工的職業技術水平，促進員工綜合能力的發展。例如在人力資源員工培訓工作的過程中，不能僅限于表面的教育講授培訓，而是通過培訓引導員工體驗培訓環境，根據企業的發展進行員工培訓，還要不斷引導員工進行討論、定期開展職業技能比賽活動，不斷提高員工的競爭意識，激發員工積極參加培訓的主動性。開展員工培訓工作不僅能夠提高員工的工作崗位能力，同時能夠激發員工對工作崗位的熱愛。通過員工討論的方式不斷培養員工的工作熱情，確定討論話題，讓員工進行自由討論，能夠激發員工工作的激情，提高員工的創新意識。

3.3 制定合理的人力資源培訓計劃

科學有效的人力資源培訓與開發必定會提高員工的工作有效性以及促進企業的長遠發展。因此，在開展企業人力資源培訓與開發時，必須要根據企業自身的實際發展需求，制定詳細且具有可執行性的培訓計劃。首先，企業所制定的人力資源培訓計劃必須要具有較強的針對性，確保其可以被落實到每個實際培訓工作之中。其次，企業在進行培訓時，要保證培訓的可執行性，以保證培訓工作可以順利進行。與此同時，如果企業在人力資源培訓過程中出現資金不足等情況時，也要保證其人力資源培訓工作的目的性和組織性。最后，在開展人力資源培訓與開發時，要給予員工充足的時間與空間，使其在培訓后可以對自身工作崗位技能的提升進行全面調整，并運用培訓中所掌握的知識和技能來解決自身工作崗位中遇到的難題，保證人力資源培訓內容與企業發展的緊密結合。

4 結語

企業人力資源培訓工作，在一定程度上決定著員工的職業素養以及工作技能，完善的企業人力資源培訓工作，可以進一步促進企業經濟收益的提升和企業的長足發展。充分發揮培訓體系對企業發展人才培訓的作用力和反作用力，增加企業對時代要求的敏感性和超前性，與我國大政方針和產業升級方向有機結合。在企業內部開展人力資源培訓與開發工作已經成為企業核心競爭力形成的重要影響因素。