許誠
【摘 要】隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)已經(jīng)逐漸融入人們的生活。最為明顯的就是人們的生活工作方式發(fā)生了巨大的變化,人們的生活越來越智能化,當(dāng)然,這一切的變化離不開數(shù)據(jù)分析的作用。大數(shù)據(jù)是時代發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物,它可以使人們的生活更加便捷,工作更加快捷。大數(shù)據(jù)時代的到來,為企業(yè)的管理帶來機(jī)遇,同時也為企業(yè)管理帶來挑戰(zhàn)。論文主要探討大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)的管理模式應(yīng)該如何進(jìn)行創(chuàng)新。
【Abstract】With the development and progress of society, science and technology have gradually integrated into people's lives. The most obvious is that people's life and work style has undergone tremendous changes, people's lives are becoming more and more intelligent, of course, all of these changes can not be separated from the role of data analysis. Big data is the product of the development and progress of the times. It can make people's life more convenient and work faster. The arrival of big data era brings both opportunities and challenges to enterprise management. This paper mainly discusses how to innovate the management mode of enterprises in the context of big data era.
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)環(huán)境;企業(yè)管理;模式創(chuàng)新
【Keywords】big data environment; enterprise management; mode innovation
【中圖分類號】F279.23 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2019)11-0036-02
1 引言
大數(shù)據(jù)時代的到來,對國內(nèi)企業(yè)的運(yùn)作模式產(chǎn)生了巨大的影響,各行各業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)紛紛把云計算、大數(shù)據(jù)分析融入企業(yè)管理與發(fā)展中。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷普及,越來越多的企業(yè)加入大數(shù)據(jù)的使用浪潮中,顯然傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和壯大。因此,企業(yè)的管理者一定要掌控好大數(shù)據(jù)時代中企業(yè)的發(fā)展方向,把握機(jī)遇積極地尋找適合企業(yè)管理模式改革的新舉措[1]。
2 大數(shù)據(jù)的相關(guān)概述
2.1 大數(shù)據(jù)的概念
大數(shù)據(jù)實際上是指:網(wǎng)絡(luò)集成數(shù)據(jù),其最核心的部分是將龐大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)程序逐層細(xì)分,然后細(xì)化成一個個簡單的小程序。從用戶使用角度來看,大數(shù)據(jù)對各個分支細(xì)化小程序的處理結(jié)果是非常科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模瑥亩褂脩舻氖褂酶胁粩嗉訌?qiáng)。
2.2 大數(shù)據(jù)的相關(guān)特點(diǎn)
大數(shù)據(jù)之所以被現(xiàn)代企業(yè)所廣泛使用,究其原因是大數(shù)據(jù)具有非常明顯的優(yōu)勢:功能強(qiáng)大。首先,正如其字面意思,大數(shù)據(jù)所包含的數(shù)據(jù)是非常龐大的,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,人們的消費(fèi)需求也越來越多樣化,隨之會產(chǎn)生很多的消費(fèi)數(shù)據(jù)。所以數(shù)據(jù)的不斷累積,為企業(yè)對個人的分析提供了非常有利的參考數(shù)據(jù)。其次,大數(shù)據(jù)的組成結(jié)構(gòu)也非常豐富,按照數(shù)據(jù)形態(tài)來分,可以分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)類型不同,其對應(yīng)的功能也不盡相同。最后一點(diǎn),大數(shù)據(jù)的處理速度非常之快,人們幾乎是可以得到即時的消息[2]。
3 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性
3.1 提高企業(yè)的競爭力
隨著社會逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代,不僅地域界限的影響被減弱,而且地理位置的優(yōu)勢也隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展而被減弱,可以說企業(yè)依靠地理位置而產(chǎn)生的優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯。與此同時,大部分地方政府對地方企業(yè)的政策保護(hù)也在逐漸減少,隨著地理優(yōu)勢以及政策保護(hù)的減少,越來越多的企業(yè)面臨著生產(chǎn)和發(fā)展的雙重困境。此時,大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的使用就顯得尤為重要,大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)減少人力成本的支出,同時合理規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向,在降低企業(yè)運(yùn)營成本以及提高企業(yè)決策合理性方面,大數(shù)據(jù)都顯示出明顯的作用,這一優(yōu)勢使得企業(yè)的綜合競爭力得到明顯的提升[3]。
3.2 整合電子信息數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)所包含的信息量十分的豐富,而且信息的來源渠道也是非常的廣泛。企業(yè)以往采用的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理模式,對音頻、視頻、圖片類的數(shù)據(jù)文件處理能力十分欠缺,往往只能集中處理一些文本類的數(shù)據(jù)。使用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理模式的公司,一般都是企業(yè)信息量較小、信息分散速度較慢的公司,公司內(nèi)部無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的及時更新與分享。而處于大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)可以充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息的處理速度,整合各個不同渠道的信息數(shù)據(jù),為企業(yè)的發(fā)展方向提供科學(xué)合理的規(guī)劃路線,有效促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[4]。
4 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理存在的問題
4.1 缺乏對大數(shù)據(jù)的正確認(rèn)識
企業(yè)管理決策的制定絕對不能脫離有效數(shù)據(jù)的支持。因為,大數(shù)據(jù)具有以下的優(yōu)勢:大量、高速、多樣、低價值密度、真實性。以上的這些因素可以有效地提高企業(yè)管理者對企業(yè)實際發(fā)展情況的認(rèn)知程度,并且對企業(yè)發(fā)展方向提供具有決策性的建議。然而實際工作中,很大一部分企業(yè)卻沒有將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)管理工作中,這部分企業(yè)的管理者仍然只推行傳統(tǒng)的工作模式,他們沒有給予大數(shù)據(jù)相應(yīng)的重視程度,所以員工在工作時,只關(guān)注數(shù)據(jù)表面上呈現(xiàn)出來的損益情況,對造成這些現(xiàn)象的本質(zhì)原因并沒有進(jìn)行深入的了解和研究,從而導(dǎo)致企業(yè)對外部的發(fā)展趨勢一概不知,不能及時地在市場變革中改變自己的航向,使企業(yè)在發(fā)展中不斷遇到阻礙,甚至是逐漸走向敗落[5]。
4.2 企業(yè)管理信息技術(shù)水平不高
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及使用,各個企業(yè)的信息管理平臺也逐漸走向完善。但是,結(jié)合當(dāng)前部分企業(yè)的信息化管理平臺的建設(shè)進(jìn)程來看,并未使用最先進(jìn)的信息技術(shù),由此便對企業(yè)的創(chuàng)新管理模式造成了一定的影響。很大一部分企業(yè),其硬件設(shè)備以及軟件調(diào)控設(shè)備,都不能滿足大數(shù)據(jù)技術(shù)的操作要求。
5 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理的策略
5.1 有效創(chuàng)新企業(yè)管理模式
身處于大數(shù)據(jù)時代浪潮中的企業(yè),一定要緊跟時代發(fā)展的步伐,積極尋找適合企業(yè)發(fā)展的改革措施。企業(yè)管理者一定要積極改變企業(yè)的管理模式,使用科學(xué)合理的新方法取代以往的傳統(tǒng)管理模式。同時,企業(yè)管理者要注意加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部門之間的溝通與交流,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用,讓每一位企業(yè)員工可以進(jìn)行及時的信息交流與共享,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,員工可以更加細(xì)致地了解自己的工作方向,而企業(yè)也可以借助大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果綜合評估企業(yè)員工與崗位之間的匹配度,從而合理優(yōu)化人才的使用[6]。
5.2 建立企業(yè)管理數(shù)據(jù)平臺
如果想在大數(shù)據(jù)的時代背景下,創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的管理模式,其核心內(nèi)容就是要在企業(yè)創(chuàng)新管理模式中充分地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用。首先,企業(yè)需要建立自己的數(shù)據(jù)庫,使大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用有足夠的素材。然后,組建相應(yīng)的管理體系,加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)收集范圍的擴(kuò)展,從而為企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析帶來更為全面的結(jié)果。最后,企業(yè)的大數(shù)據(jù)庫要與全網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行對接,積極推進(jìn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)進(jìn)程,使自身的數(shù)據(jù)資源更加豐富。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源的共享使用,公司可以與其他同行業(yè)或者同一領(lǐng)域的企業(yè)建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,使得雙方的大數(shù)據(jù)使用更加具有針對性,從而更好地為企業(yè)發(fā)展提出建議。
5.3 培養(yǎng)企業(yè)管理優(yōu)秀人才
專業(yè)管理人才的培養(yǎng),是企業(yè)管理模式創(chuàng)新必不可缺的部分。企業(yè)需要為人才的發(fā)展和培養(yǎng)提供合適的發(fā)展空間和發(fā)展平臺。企業(yè)尤其要加強(qiáng)對員工信息素養(yǎng)方面的培養(yǎng),因為企業(yè)管理信息化是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主流趨勢。通過信息素養(yǎng)的加強(qiáng),員工可以逐漸提升自身的信息應(yīng)用技術(shù),例如,企業(yè)可以采用“委托培訓(xùn)”的方式,為員工尋找適合的培訓(xùn)平臺進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。通過專業(yè)化訓(xùn)練平臺的訓(xùn)練,員工的工作理念以及工作技能都會得到大幅度的提升,從而為企業(yè)管理方式的創(chuàng)新注入新鮮的活力,幫助企業(yè)縮短改革周期,加快速度追趕上社會發(fā)展的步伐。
6 結(jié)語
綜上所述,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式受到了嚴(yán)重的沖擊,這就需要企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新改革。未來,大數(shù)據(jù)將廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理。做好大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究,將有助于我國許多企業(yè)更好地在大數(shù)據(jù)環(huán)境中生存。企業(yè)要發(fā)展,就必須用大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新,更有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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