產業融合視域下體育產業與養老產業發展研究

□付麗娟（吉林體育學院 吉林 長春 130022）

體育產業與養老產業的融合，可以說是產業跨界融合中的一支勁旅，備受各界矚目，其不僅有望打破高投資、低回報行業模態下養老產業發展的桎梏，而且為人口老齡化形勢下解決老年人的健康養老問題提供了一個新的方向。因此，積極研究產業融合視域下體育產業與養老產業發展路徑，無論從產業經濟角度還是社會角度來看都具有非常重要的現實意義。

1、體育產業與養老產業之間的關系

1.1、依存關系

一方面，體育產業為老年人提供了康體活動所需的各類資源。體育產業主要涉及賽事組織、健身指導、運動康復、器材制銷等方面，而養老產業主要涉及居家照料、保健養生、機構護理、老年用品等方面，兩者具有相當緊密的聯系。例如，健康指導在老年人的保健養生方面大有用武之地；運動康復能夠促進老年人身體機能的改善，是機構護理的重要內容；賽事組織能夠豐富老年人的精神生活，滿足老年人的觀賽需求；體育器材制銷為老年人提供了各種特殊的老年用品。另一方面，老年人是體育產業的重要消費群體，康體養老產業的壯大和發展能夠極大地促進體育的傳播。總的來說，兩者相互依存，相互促進，共同解決了老年群體的健康養老問題。

1.2、共生關系

某種程度上說，體育是養老健身的靈魂，缺少了體育元素的支撐，一切養生養老服務的魅力都會大打折扣，而如果失去了養老產業這一載體，體育產業也會如同“瘸腿”產業，遭遇產業動力不足的瓶頸。體育產業與養老產業的融合發展，一方面能夠通過多樣化的體育健身體驗促進養老產業的差異化發展，提升養老服務品質，另一方面能夠通過集成化的產品和服務提高體育產業與養老產業的附加值，實現產業雙贏。可見，體育產業與養老產業具有共生互融、互動共進的關系。

2、體育產業與養老產業融合的困境

2.1、需求不足

近年來，我國人口老齡化趨勢日益加重，60歲以上的老年人數量已經突破了2億大關，然而，這些老年人中經常參加體育健身活動的不足6000萬，真正養成體育消費習慣的人則更少。與老年人龐大的人口基數相比，實際市場需求略顯不足。究其原因，一是當代老年人的受教育程度總體偏低，體育技能及體育意識欠缺，文化娛樂觀念較為保守，參加體育健身的興趣和積極性不足。二是我國的養老保障體系尚不完善，老年人的消費支出主要集中在實物產品與醫療服務兩大方面，文娛消費支出相對有限，用在體育健身方面的消費支出更是鳳毛麟角，特別是對農村老年人來說，他們往往背負著巨大的生活負擔，參加體育健身的條件更不成熟。

2.2、供給乏力

現階段，我國老年人以居家養老為主，這部分人占比高達96%，而機構養老僅占3%，社區養老僅占1%，絕大多數老年人都是在自家社區范圍內參加體育活動。與此同時，當前國內的基本公共體育服務體系尚不健全，各類老年體育組織、賽事文娛活動、康體場館器材等軟硬件資源的總量十分有限，且政府發展基本公共體育服務的重點在于“均等化”，而對不同人群在年齡階段、生理機能等方面的差異考慮不足，這就導致部分老年人的體育健身需求得不到很好的滿足，一定程度上挫傷了老年人參與體育健身的積極性。從產業投資的角度來看，養老產業本身具有資金門檻高、經濟回報慢的特點，能夠獲得投資人員青睞的主要是養老地產、老年保健品等變現較快的市場，而涉及健康照料、文娛休閑等方面的服務項目相對受人冷落，而這些恰恰是與體育產業交集較多的部分。此外，我國康體養老產業正處在起步階段，相關的信息、人才、設備等資源要素短缺，還無法實現體育產業與養老產業的真正互聯互通，這也在一定程度上制約了“體育+養老”供給格局的形成。

2.3、政策標準缺失

產業融合需要有明確的行業標準和嚴格的準入制度，但目前體育產業和養老產業在各自發展中本身就存在較多問題，如體育產業尚未解決結構偏態問題，距離西方體育強國依然有很大的差距；養老產業目前只有一些綱領性的政策，相關服務機構分散，服務品質不高，收益亦不理想。政策標準的缺失，不但使得兩大產業在標準對接上存在困難，而且會導致行業壁壘的出現。

2.4、缺少龍頭企業

目前在體育產業和養老產業融合領域，雖然涌現出了一批先行者，但并未形成規模化、品牌化的龍頭企業。同時，部分體育行業或養老行業的龍頭企業雖然推出過一些與養老或體育相關的捆綁服務，但并未進行相關產品或服務的深度開發，未能形成市場規模，實際創收并不理想。

3、體育產業與養老產業融合發展的路徑

3.1、政府層面

（1）深化供給側改革。

供隨著給側改革的實施，體育產業與其他產業的融合將逐漸成為一種常態，包括養老、文化、傳媒、旅游等時下熱門產業都將成為體育服務滲透的著力點。同時，供給側改革的大力推進，還能在一定程度上達到消除產業壁壘、釋放產業空間的目的，進而為中國服務業乃至整個國民經濟的轉型升級提供有力的體制機制保障。為推動“體育+養老”產業格局的形成，政府在此次供給側改革中至少要做好兩個方面的工作：一是盡快研究制定體育產業與養老產業融合的宏觀體制框架，建立健全與產業融合相關的企業主體機制、組織協調機制、服務中介機制等，并保證上述體制機制在實踐運作中得到有效落實。二是進一步增加養老保險社會覆蓋面，提高養老保險基金外部供給，探索養老保險基金的保值增值機制，同時加快城鄉養老保險統籌融合，不斷鞏固和提升老年社會保障能力，刺激養老消費水平的提升。

（2）完善產業規制政策。

體育產業和養老產業本身都屬于朝陽產業，又是新興服務業，需要政府在放松產業管制的同時，為產業融合提供相應的政策利好。首先，要摒棄以往服務業中普遍采用的豎井（silo）管制模式，廢除對產業融合不利的管制條款，同時以產業融合的原則及目標為出發點，重新構建管理體制，積極探索和完善與現代服務業發展相吻合的產業運營標準，廣泛爭取社會資本注入，鼓勵與體育和養老相關的產業開發活動，提高市場主體對產業融合的信心。其次，要盡快破除多年部門分割所導致的利益格局，大力解決行業中存在的各種行政壟斷現象，精簡辦事規程，增強服務效能，藉由管理機構融合打通體育資源與養老資源的跨部門、跨行業流動通道，突出市場在資源分配與重組中的主導作用。

（3）加強體制觀念整合。

觀念是行動的先導，體制是行動的保障，體制觀念整合能夠為產業融合提供正確的方向指引，發揮巨大的引導效應。首先，在主導觀念上，需要政府及相關部門對體育產業與養老產業融合發展的地方經濟帶動作用有一個全面深刻的認識，然后研究制定對產業融合有利的政策方案，出臺對產業融合有指導、扶持作用的法律法規體系，最終建立健全能夠與當前體育、養老產業政策良好銜接的體育養老產業政策或養老體育產業政策。其次，應立足體育產業與養老產業現有的發展規劃，明確產業融合各階段的目標及任務，提出產業融合的總體規劃，為兩大產業的融合發展提供科學依據和指導。再次，要建立科學、高效、透明的管理機制，對體育、養老產業相關職能部門進行整合，組建專門的產業融合領導小組，專職負責體育局、民政局等產業主管部門的統籌領導工作，共謀商定產業融合與新產業培育的具體規劃。

（4）重視產業人才培養。

體育產業與養老產業的融合發展離不開復合型、創新型產業人才的支持，對此，政府必須高度重視產業人才培養工作，積極借鑒國外先進人才培養理念，引進現代化人才培養模式，提高產業人才培養實效。一方面，政府應對現有的教育資源進行整合，增加教育設施投入，提高對體育學科、老齡學科的基礎研究重視程度，鼓勵各高校增設養老與體育方面的跨學科專業，為兩大產業的融合發展提供一批擁有復合知識結構且具備一定思維創新能力的專業對口人才。另一方面，應當大力發展成人教育培訓體系，設立正規專業的體育MBA項目，鼓勵相關產業領域的企業高管、機構主管等參與產業融合培訓，更新思想觀念、豐富知識結構、補足技能短板，更好地融入體育產業與養老產業融合發展的時代潮流。

3.2、企業層面

（1）樹立“體育+養老”的市場理念。

產業融合不僅給現有的市場主體提出了挑戰，同時也意味著新的商業機遇。作為產業融合參與主體的體育企業和養老企業，要把握好自身在產業融合進程中的市場定位，找準結合點，發現利潤點，逐漸形成產業融合共識。此外，體育企業與養老企業之間將逐漸建立起新型的競合關系，在這個過程中，兩者應當明確各自的產業交叉點、利益交織點、產品交匯點，共同摸索“體育+養老”的產業運作模態，打造兼具體育和養老功能的集成服務產品。

（2）創新企業戰略與經營模式。

隨著老齡化社會的加速到來，中國養老產業的市場空間空前廣闊，同時加快銀色經濟轉型升級也成為一項迫在眉睫的工作，對此，參與產業融合的體育企業和養老企業必須響應社會發展需要，積極向國際同行取經，通過“引進模仿、技術吸收、制度建構、人才培育、價值匹配”的方式推進兩大產業融合，逐漸增強老年賽事、康體保健、老年用品等方面的服務或產品供給能力，打造以“體育、健康、養老”為核心的新型產業鏈。在具體的經營運作中，體育企業和養老企業可利用結盟的方式進行資源整合，相互取長補短、共擔風險，建立深層次的合作關系，在此基礎上制定集成化經營策略，共同拓展市場。與此同時，體育企業和養老企業要關注自身核心能力建設，積極開展市場調研工作，了解老年人的體育鍛煉及體育消費特點，掌握不同老年群體在健康體育方面的需求偏好，靈活打造差異化、個性化的體育養老服務產品。特別是對體育企業來說，應當主動將體育優勢資源融入養老服務項目之中，開發老年人喜聞樂見的優質體育服務產品，與此同時，借助老年體育展會、老年廣播電臺、老年電視節目等營銷渠道進行宣傳推廣，逐漸形成品牌標識，釋放產業融合價值。

4、結語

綜上所述，體育產業與養老產業融合發展，不僅能夠挖掘巨大商機、激活銀色經濟，而且有利于傳統體育資源、體育文化的保護和傳承。在體育產業與養老產業融合過程中，一方面要著重解決供給側掣肘，完善產業規制政策，強化體制觀念整合，另一方面要創新企業經營理念和經營策略，尤其是體育企業要注重發揮龍頭作用，圍繞體育健身這一主題，以資源為聯系紐帶，找準體育產業與養老產業的資源融合點、服務滲透點，逐漸拉長做大產業鏈，打造具有體育健身特色的康體養老產品，構建產業融合新模態，形成體育產業和養老產業雙贏的發展格局。