論建筑施工企業紀檢監察工作的創新

文/高晨，陜西建工第一建設集團有限公司

1 建筑施工企業開展紀檢監察工作的重要性

1.1 強化企業內部管控

紀檢監察機構可牽頭整合企業內部監督資源，對企業規章制度執行情況開展常態化監督檢查，尤其是招標投標、設備物資采購、合同管理、項目管理、資金管理等重點領域和關鍵環節，發現管理問題，及時分析根源，從制度機制上提出系統性解決措施，堵塞管理漏洞，降低經營風險，促進內部管理更加科學規范。

1.2 營造企業廉潔氛圍

紀檢監察機構可在企業內部深入推進黨風廉政建設工作，組織所屬單位黨組織、紀檢組織層層簽訂黨風廉政建設目標責任書和制定主體責任清單，通過加強日常檢查、考評、評優，推動落實黨風廉政建設“兩個責任”。大力開展廉政宣傳教育和廉潔文化建設系列活動，持續營造風清氣正、干事創業的良好發展氛圍。

2 建筑施工企業效能監察工作中存在的問題

2.1 部分建筑施工企業效能監察工作程序規范性有待進一步提升

我國建筑施工企業效率監測機制存在諸多漏洞。到目前為止，大量企業還沒有形成更加規范的工作程序和效果評價體系。這導致實際工作執行過程中工作人員的業務基礎差和業務標準低。面對一些實際問題，找不到有效的解決辦法和方法，強制執行權的執行大大減少。最后，業績監測的嚴重性無法得到充分反映，這進一步影響了業績監測的最終效果。

2.2 一些建筑施工企業監察人員素質偏低

在當今社會，一些建筑企業只有少量的主管人員，質量差，這影響了這類人才的部署。在這些人中，有針對性的理論和專業培訓經驗的人所占比例很小。人員素質也大不相同。面對建筑企業發展和績效監控的要求，績效并不理想。因此，在建設企業績效監測的發展過程中，我們的首要任務是提高監理人員的專業性和綜合素質。

2.3 建筑施工企業的某些人員對效能監察工作存在思想認識上的偏差

一些建筑企業的領導和相關人員對效能監察工作總是抱比較消極的態度，對這項工作的重要性不了解。對于這項工作的意義以及相關的法律、法規、內容等甚至是一無所知。并有少部分人認為績效監控工作不實際，使企業經營負擔加重，與之合作概率很低。這影響了在被動狀態下建筑企業的效能監測，進而影響企業的整體效益。

2.4 建筑施工企業效能監察工作抓不住重點

面對效能監察工作，一部分建筑施工企業對經營管理和施工管理方面的知識缺乏全面性的認識，對于存在的問題調查研究的力度和分析深度都不夠，在研究和分析時并沒有很好地將建筑施工企業的特點和效能監察工作有效結合起來，盡可能地抓住企業管理工作的重點問題和關鍵環節，最終使得這項工作開展的重點有所偏頗，針對性和具體性都比較差，影響到效能監察工作的實效性。

3 建筑施工企業紀檢監察工作創新的策略

3.1 創新思想觀念

思想認識的深度直接決定著工作的強度，思想觀念的創新是建筑企業檢驗工作創新的基礎。根據建筑企業的實際情況，面對當前形勢的變化，努力統一思想，不斷提高意識，勇于創新，從而為建筑施工企業的檢查和監督創造新的局面。第一，與時俱進，解放思想。如果你想堅持解放思想，走上實事求是的思想路線，與時俱進，就要自覺擺脫束縛施工企業檢查監督工作的不良觀念，從而運用辯證、全面、發展的觀點。及時研究新情況，解決新問題，提高工作本身的有效性、可預測性和創造性。第二，保障發展，服務大局。對建筑施工企業的紀律檢查和監督，應該放在促進企業改革發展、防止腐敗的大局上來。并做相應的思考和部署，加強服務管理和參與意識的管理，確保各項措施、每一項工作都能為企業反腐敗、改革創新，進而為企業經濟建設的一個真正的陪護。第三，嚴于律己，強化建設。在新的任務和新形勢下，紀檢監察干部要跟上時代的新思想，能夠不斷加強學習和建設，用更高的標準要求自己，更新自己的知識，不斷地充實自己。這樣，我們就可以監督別人，有效地監督自己，從而真正承擔起效能監察的任務。

3.2 創新教育內容與形式

重視教育指導，不斷提高防腐蝕適應能力，是建筑企業在當前形勢下構建和諧、預防和控制腐敗的基礎。由于建筑企業本身的流動性較大，加上工程分散，加上工地環境艱難，影響了宣傳、教育和管理的順利發展。建筑施工企業的紀檢監督教育需要與建筑施工企業的施工管理、生產管理相結合，相互促進，實現共同發展。了解對象的合理區分，分為層次、崗位、目標教育；教育內容的創新，也需要進一步提高思想政治教育的有效性；充分利用簡報、報紙、辦公欄目；并通過網絡進一步豐富教育內容，擴大教育領域和實際影響。

3.3 完善機制，健全規章制度

相關管理人員應該重視責任制度的建立，在建筑施工企業發展過程中，必須建立一定的責任制度，保證能夠更好地提升效能責任制度實施效率。一是企業應成立由“一把手”負總責的效能監察工作領導小組，負責對本企業效能監察工作的全面領導，形成“黨政領導齊抓共管、紀檢監察組織協調、業務部門協作配合、職工群眾積極參與”的長效機制，參與到生產經營的各個環節之中，為效能監察工作順利進行提供可靠保證。二是紀檢監察部門在績效監督工作中要正確定位。根據現行的組織形式，以紀檢監察為主導部門，要把主角唱好，積極主動地做好組織協調工作，堅持以服務于企業中心任務為指導思想，開展效能監察工作，確保服務監督。在監督中服務，不直接參與業務部門的具體工作，充分發揮業務部門的職能監督作用。

4 結束語

隨著經濟的不斷發展，反腐敗和廉政建設尤為重要。樹立榜樣，從自己做起，影響周圍的人，提高主人翁意識，營造公平合理的建筑企業環境，加強監督，加強部門監督。提高人民當家作主的效率，建立人民監督的制度制度，就是監督實際情況的實際執行，真正為人民服務。加大各個部門之間的配合, 相互制約, 降低腐敗的機會,使得國有企業健康快速的發展, 為社會主義社會的發展貢獻自己的力量，為我國的經濟發展努力, 使我國變得更強更大, 更高地屹立于世界民族之林。