基于泛在電力物聯網環境下財務智能化的探究

徐中中

摘 要：對于電力企業發展而言，積極加強泛在電力物聯網的建設，是促使其由傳統電網的發展模式向綜合能源服務商轉型的重大改變。這對于電力企業的發展是具有重要發展意義和發展前景的，不但實現了電力生產與消費的有效連接，打下了我國能源互聯網高效、安全的重要發展基礎，也為電力企業的財務智能化的發展帶來了發展機遇。從泛在電力物聯網的概念及特點出發，闡述對電力企業財務智能化的發展，進而提出促進財務智能化水平的措施，以促進電力企業的快速發展。

關鍵詞：泛在電力物聯網;財務智能化;策略

中圖分類號：F426.92 ? ? ?文獻標志碼：A ? ?文章編號：1673-291X（2019）32-0145-02

泛在電力智能化的發展和運用在促進了電力企業的有效發展的同時，也促進了電力企業財務智能化的發展，為電力企業的發展帶來了全新的改革，而且為財務智能化帶來了重大改變和影響。筆者在此基礎上提出有效促進其財務智能化水平的措施，以促使電力企業的有效發展。

一、泛在電力物聯網的概念及應用特點

（一）泛在電力物聯網的概念

泛在電力物聯網的發展是在國家倡導網絡強國戰略的基礎上提出來的，它是網絡強國的重要舉措之一。泛在電力物聯網指的是通過有效的運用人工智能、移動互聯以及各種先進的信息技術，圍繞電力系統的各個環節，充分實現萬物互聯以及人機交互，對電力進行全面的感知并有效地對信息進行高效的處理，使得運用起來更加便捷和靈活的智慧服務系統。它主要包括四個方面的內容，分別是感知層、網絡層、平臺層以及應用層這四部分的層次結構。對其進行有效的研究和發展，能夠實現三型兩網的戰略目標。而且泛在電力物聯網的運用與電網企業的智能網相融合，它們共同促進并生成更大的平臺，從而促進能源互聯網的發展，進而促進財務智能化的健康發展。

（二）泛在電力物聯網的應用特點

泛在電力物聯網的應用包括感知層、網絡層、平臺層以及應用層這四方面的應用結構。其中，感知層是通過在客戶終端運用硬件去感知用戶的行為，從而完成用電數據的收集;網絡層主要是通過泛在網絡進行傳輸數據;平臺層則依賴的是云平臺的支撐，完成對電力數據的存儲狀況;而應用層又被稱為業務層，用于開展泛在電力的業務的，這四部分內容是相輔相成的，共同促進了泛在電力物聯網的運用。另外，加強對其的運用也能夠有效地獲取電力系統的相關數據，這其中囊括了生產、用電數據等多方面內容。通過對數據進行有效分析，可以建立智能配電、用電等，開展綜合能源的服務業務，加強與用戶間的互動，而且也能夠及時預測電網的負載趨勢，防止用電事故的發生，促進電力的快速發展、滿足人們的生產及生活的需要。由此可見，泛在電力物聯網不僅能夠保障電網的正常運行，還能促進清潔能源的利用，進而推動綜合能源服務，促進電力的健康發展。

二、泛在電力物聯網下對財務智能化發展的影響

（一）有效改善財務人員的工作質量

泛在電力物聯網技術的發展和逐漸成熟促進了財務智能化的有效發展，也在很大程度上提高了財務人員的工作質量以及工作效率，尤其是與財務相關的瑣碎事情的處理工作。它在很大程度上節約了財務管理人員的大量不必要的時間浪費，將很多簡單而重復的工作交于相關的智能化處理軟件，大大提高了工作效率，也對財務智能化進行了有效地優化，促進了財務管理水平的提高。另外，在日常工作中的報銷費用及設備采購狀況等，往往會由于數據繁多且復雜程度高而使得財務人員無從下手，將這些工作交予相關的財務軟件處理器的方式進行處理，能夠使財務人員節省很多時間，避免統計時間的浪費，將多出的時間放在財務工作中，提高了財務人員的工作積極性的同時也帶動了財務工作質量的提高，在促進企業長遠發展的同時，節約了人力資源和物力資源的消耗，防止了不必要的浪費，促進了企業財務智能化地快速發展。

（二）提高財務工作計劃的實施

泛在電力物聯網的應用，促進了財務智能化的發展的同時，也提高了財務工作計劃的實施。通過財務職能化的處理工作，財務人員不僅能從公司的角度安排財務工作，還可以從財務管理工作出發來進一步安排管理工作。而且在進行財務管理工作的過程中，財務人員可以及時了解到企業內部的各個發展環節，然后根據其中的發展狀況更好地與其他各個相關部門進行及時的溝通，努力實現企業各部門間的聯系，在加強合作與交流的同時，拉近彼此間的距離，為以后的工作奠定良好基礎。并能根據生產的需要，及時進行工作計劃的制訂。在此過程中，財務人員能根據財務工作中存在的問題和漏洞，及時地進行處理并把精力放在工作的執行上，做到重點針對，不僅能夠有效的幫助財務人員對財務工作執行進行完善，還能做到及時地預防準備，從而幫助企業有效地實現效益的提高，促進其進一步的發展、擴大。

（三）完善財務信息化管理系統

泛在電力物聯網的發展不僅促進了電力企業的發展，而且也促進了財務信息化管理系統的逐步完善。它不僅提高了財務智能化處理工作的水平，而且也促使其更好地滿足財務管理的需求。在進行財務智能化處理中，應當加強財務部門對信息化系統的重視和實踐工作，逐步推進財務信息化管理系統的完善和逐步落實。在此過程中，由于信息化系統的逐步完善和優化，使得財務部門人員對企業的認識也越來越深刻，不僅拓展了企業財務工作的便利程度，而且也加強了財務部門對信息化管理系統的使用，便利了企業加強對財務的管理，提高了信息化的管理水平，促進了企業整體管理水平的提高，進而促進企業更加有序地發展，在順應社會發展的同時，也能夠滿足市場發展的需要，為其更進一步發展奠定了發展基礎，逐步促進財務的信息化管理系統。

三、提升財務智能化的有效途徑

（一）提高財務管理的監督功能

財務智能化的逐步完善，不管是對于企業的發展，還是對財務工作者而言，它不僅促使了企業進一步的智能化發展，而且也不斷提高了財務的工作效率;同時，對于財務工作質量的發展也有著很大的推動作用，提高了財務管理水平。在此過程中，由于財務信息化的發展，也使得財務人員的工作內容發生了很大的變化，促使財務人員的工作重心由原先的加強財務審核的內容轉向財務的管理方面，提高了財務管理的工作效率。因此，在加強財務管理的同時，財務人員應當對財務工作的戰略層次有個相應的把握，不單單局限于對財務的數據處理上，更多的是加強對企業運營的深入了解，不斷提高自身高度的同時也促進財務素養的提高，進而加強對財務管理的監督功能，使財務信息化的每個細節都能在有效地監督之下完成，不但提高信息化水平，同時促進財務智能化的進程，從而能及時察覺可能或即將出現的問題，并予以必要的預防或避免，進而促進企業的發展。

（二）完善財務人員的內部結構的調整

在泛在電力物聯網的發展之下，企業在提高了財務智能化水平的同時，應當對財務工作人員也提出不同的標準，從而不斷完善財務人員的內部結構，使財務工作中較為簡單的財務工作內容可以有效地被智能化系統所取代，促進財務管理的智能化水平的提高。因此，企業為了進一步的發展需要，需要對財務人員的工作進行重新調整或編排，這樣才能在運用智能化工具的同時，也能夠提高財務的工作效率以及工作質量。也可以對由此空出來的職位進行必要的撤銷或者合并處理，從而為企業的發展，節約不必要的人力或物力資源的浪費，從而促進企業資源的合理利用。對于企業的有些對技術含量高或者要求較高的職位，企業應當加強對這些崗位人員的定期培訓或考核工作的開展，有效提高這些崗位的技術含量和專業技能，以此來提高財務人員的工作積極性。要加強對財務人員內部結構的調整，避免財務工作的重復，影響企業的發展。

（三）促使財務人員采用新的工作方式

企業財務智能化的發展也逐漸改變著財務人員的工作方式。因此，為了財務智能化的進一步發展，財務人員應當學會系統的掌握新的工作方式，以滿足財務智能化的發展需要。對于財務人員的發展而言，要能意識到這樣的改變不僅能促進企業的進一步發展，而且也能促使財務管理水平的提高，以順應時代發展的趨勢，為企業的發展帶來新的機遇。因此，財務人員應當主動去學習并掌握新的工作技能并能積極主動地運用到財務管理中去。為了財務人員能更好地掌握新的工作方式，企業還需定期加強對其的培訓，使其不斷增強自身的財務專業能力，并能適應財務智能化發展的需要。在此過程中，企業還要針對相關人員自身的特點和發展需要，逐步完善相關的工作制度，促進財務智能化的發展，帶動企業的發展。

結語

隨著泛在電力物聯網的逐步發展，促進財務智能化水平的發展已經成為時代發展的趨勢和必然選擇。因此，企業在發展中，應時刻關注財務智能化發展中出現的各種問題和情況，提高財務人員的重視程度，這樣才能更好地促進財務工作的開展，也能夠提高財務管理水平，進而提高財務智能化的發展，為企業的發展奠定基礎。

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