企業文化宣傳工作要點思考

◎謝 靜

（中國移動通信集團天津有限公司 天津 300308）

隨著社會經濟不斷發展，市場競爭越來越激烈；從當前世界經濟發展趨勢來看，經濟全球化程度越來越高。這對企業發展來說，既是機遇也是挑戰。為提升企業在市場競爭中的競爭力，企業文化的建設工作越來越受重視。做好企業文化宣傳工作，任重而道遠。

一、企業文化建設的意義

（一）企業文化的定義

一個沒有企業文化的企業是沒有靈魂的，只有專屬企業文化才能為企業發展提供源源不斷的活力。企業文化即在企業發展經營過程中，通過積累而形成的一種符合該企業經營理念與核心價值觀的物質形態及精神成果，并突出表現為企業領導者對于企業發展方向的理解和掌握。其中，企業文化的核心為企業價值觀，體現企業與員工對產品生產和經營的價值觀念。企業文化以企業為本，屬于管理文化，注重企業及其員工的行為表現，可作為企業管理的最高境界，成為企業發展的根本。

（二）企業文化建設的意義

企業文化建設，可大致分為四個階段：構建階段、推廣階段、改善階段、突破階段。企業文化建設需要實事求是，根據該企業的實際發展情況以及企業文化建設規律來確定。企業進行文化建設，主要是因為企業文化核心價值觀會直接影響員工的心態和行為表現，通過企業文化對員工進行正確的引導，將促進企業持續不斷的健康運營。同時，企業作為社會經濟的重要組成部分，企業發展將在很大程度上促進社會經濟發展；企業進行文化建設工作，從企業成員出發，直接或間接地促進了企業效益不斷提升。

二、企業文化建設與宣傳工作之間的關系

（一）宣傳工作是企業文化建設的主要載體

所謂“宣傳工作”，顧名思義，就是將企業文化作為主體，通過一系列的方式將其傳遞給企業成員。企業文化宣傳工作是企業文化建設的主要載體，對企業文化的傳播具有重要意義。在此基礎上，企業首先應該意識到宣傳工作的重要性，加大宣傳工作力度；其次，應該根據企業發展實際情況以及該企業文化的文化特色，全面考慮企業員工的能力與想法，設計出合適的宣傳手段，建立相關宣傳平臺及渠道，著力于推動企業文化建設進程[1]。

（二）宣傳工作有利于企業文化建設和發展

企業文化宣傳工作有利于企業文化建設和發展。當企業處于蓬勃發展時期，企業員工會對企業文化更加自信，此時企業文化宣傳工作難度較小、傳播效果好，促進企業文化建設和發展；而當企業運營出現問題時，企業文化宣傳工作就變得更加關鍵，有效的企業文化宣傳可以使企業員工燃起斗志、凝聚團結，與企業攜手渡過難關[2]。企業宣傳工作的存在，使得企業向著更好的方向發展，并能在此過程中衍生出越來越多的優良企業精神文化。

三、企業文化宣傳工作中出現的問題

（一）缺乏文化認知

目前，盡管絕大多數企業都能很好地認識到企業文化在企業發展過程中的重要性，但仍有少數企業對企業文化的認識不足，無視企業文化宣傳工作對企業可持續發展的重大意義，只是片面追求企業利潤。部分企業在經營發展過程中，大力鉆研科學技術及創收方法，對于企業文化，僅在企業會議、公告或報紙上一帶而過。企業如果不能正確理解企業文化存在的意義，弱化甚至拋棄企業文化，只是一味地以企業收益為最終目的，那么終將會被殘酷的市場所淘汰。

（二）缺乏改革創新

當今社會不斷發展，日新月異，企業文化也伴隨著企業發展而不斷變化。企業文化宣傳工作應該思慮全面、與時俱進。勇于改革創新才是硬道理，才能追上時代的腳步。當前，部分企業文化宣傳的工作人員缺乏激情、工作懈?。恍麄鞣绞饺狈撔拢还芷髽I員工是否可以接受，一直沿用傳統方式對企業文化進行傳播。企業文化宣傳無視客觀規律，不進則退，從而導致企業文化的推廣在一定程度上受到了阻礙。

四、企業文化宣傳工作順利開展的策略

（一）確立新的企業文化宣傳制度

在社會經濟以及信息科技不斷發展的新形勢下，企業應該結合自身實際發展，制定出新的且適合企業員工的企業文化宣傳制度，并確保新確立的宣傳制度在企業內實施[3]。一直以來，有些企業對企業文化宣傳制度并沒有表現出足夠的重視，直到近年來企業文化的重要性被不斷提起，企業文化宣傳制度才開始進入人們的視野。建立新的企業文化宣傳制度，首先可以借鑒先進企業宣傳制度的經驗，將其融和自身特色，不照搬全收；其次企業可以采取民主投票制，聽取企業成員意見，制定出最適合企業自身文化傳播的宣傳制度。

（二）借助互聯網傳播企業文化

21世紀正是信息科技飛速發展的時代，計算機互聯網的發展，為企業文化宣傳工作提供了便利和契機。例如企業文化宣傳部門可以在互聯網建立企業官方網站，并在網站內設立企業文化相關欄目，以便企業成員或其他讀者學習；企業還可以創建公眾號，通過公眾號發布有關企業文化的內容；合理利用互聯網傳播信息，提高企業文化的傳播效率，使企業文化宣傳效果得到保障。

（三）依托特定活動擴大企業文化影響

關于企業文化宣傳工作，僅靠單純的信息傳遞是遠遠不夠的。企業將企業文化的相關知識傳遞給員工后，還應該依托特定活動擴大企業文化影響。因為字面理解或口頭傳述只能使員工抽象理解企業文化，而團體性的員工團建等活動可以使其身臨其境，更加直觀的認識和感受企業文化[4]。除此之外，企業若想要擴大自身企業文化在社會各界中的影響，還可以組織員工進行社會公益活動等，讓員工切實履行企業社會責任，使企業及員工在為社會獻愛心、做貢獻的同時，徹底領悟企業文化的內涵。

五、結語

企業文化宣傳工作不僅關乎企業外部形象樹立，更關系到企業內部思想的協調與統一。目前，企業文化宣傳工作仍存在企業認識匱乏、改革創新力度不夠等問題，嚴重阻礙企業文化的確立與推廣。因此，企業應該高度重視企業文化宣傳工作，確立新型企業文化宣傳制度，善于利用互聯網對企業文化進行宣傳，并學會借助特殊活動鞏固企業成員對企業文化的認識，擴大企業文化影響，推動企業文化建設進程，加強宣傳工作力度，逐步提高企業競爭力，為企業發展奠定堅實基礎。