孫雁
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-024-02
摘 要 2019年是新中國成立70周年,也是建黨98周年,最早進入原中化上海的老同志也與中化公司一起經歷了70周年的風雨歲月,選題以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,以“贊成就、助發展、當先進、作表率”為主題,以“學、看、頌、贊”為抓手,結合本單位工作實際,在黨建責任擔當、離退休干部服務管理、對企業文化的理解等方面,形成一系列思考和探索,在重溫初心的同時,傳承紅色基因,傳遞黨建工作正能量。
關鍵詞 企業黨建 離退休管理 戰略轉型 文化融合
在新中國成立70周年之際,全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育正當其實,初心如磐,使命在肩。根據中化資產公司“不忘初心創造好資產 牢記使命開啟新征程”工作總要求,本人結合自身工作情況,對黨建、老干部、企業文化及個人如何在戰略轉型中,彌補業務知識不足,提出如下思考:
一、對公司戰略轉型期間黨建工作思考
思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線,是推動企業改革發展的精神動力和思想保證。在公司戰略轉型的新時期,黨建工作隨著企業的發展不斷發生變化,重視并加強黨建工作,是保證企業穩定發展、持續推進企業改革、順利完成各項任務的前提和基礎。
以資產(上海)公司為例,公司創新業務發展、物業租賃、倉儲經營等,都離不開黨建工作的有力保障,要充分發揮好保障作用,必須在認識上高度重視,在方法上充滿活力,在效能上找準結合點。
資產(上海)黨總支下設3個黨支部,分別是:在職支部、離休支部、退休支部,在職支部有黨員10人,離退休支部有黨員85人,共有黨員95人。資產(上海)黨總支單位規模小(較掛靠上海市經信委其他單位而言),職工人數少,業務種類單一。在此條件下,黨建工作一味求大求全,不僅不符合單位客觀實際,也不利于支持和保障經營工作。因此,在黨建工作中,資產(上海)黨總支繼承和發揚多年的黨群工作有效經驗,緊密聯系公司實際,積極打造基層黨建特色品牌,與離退休支部的黨建工作“三同步”即:同布置、同計劃、同開展。
主要做法:
1.在認識上高度重視。用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,是推進新時代黨的建設的迫切需要,是保持黨同人民群眾血肉聯系的迫切需要,是實現黨的十九大確定的目標任務的迫切需要。組織全體黨員重點學習貫徹黨的十九大精神以及習近平總書記重要講話精神、《新中國發展面對面》、《習近平新時代中國特色社會主義思想》、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》、《中國共產黨史》、《新中國成立70周年的歷史意義》,把日常學習作為主要教育的重要內容,認真抓好貫徹落實,確保學出成效。通過集體學習和個人自學,增強了全體黨員對黨的十九大精神實質的把握,進一步加深了黨員對黨史、黨章、黨的基本知識、黨的各項路線方針政策的理解,有效提高了在職黨員的政治理論素質和知識素養。
2.在方法上充滿活力。貼近實際的組織生活更能形成共鳴,形成良好的組織活動氣氛,通過活動使在職黨員更加堅定理想信念,更加求真務實,更加銳意進取。如組織在職支部全體黨員集體參觀中共二大、四大會議原址、組織在職支部加離退休支部書記學習紅船精神、參觀松滬抗戰紀念館、組織在職支部全體黨員觀看大型紀錄電影《我和我的祖國》、《攀登者》,參觀南昌八一起義紀念館,開展紅色教育。資產(上海)在職黨員紛紛感言:“八一”不僅是一段歷史,更是一種精神,一種敢于破舊立新的創新精神;一種忠于祖國、不屈不撓勇于勝利的奮斗精神;一種所向無敵的偉大的實踐精神。通過一系列活動的開展激發了黨員的使命感、自豪感。
3.在效能上找準結合點。不忘初心,方能砥礪作為;踐行使命,努力創造業績。支部的黨建工作緊密圍繞業務經營,努力推動黨員的示范和引領作用,黨總支就東方國際大廈創新經營進行調查研究,分別從物業概況、近幾年收入狀況、租戶基本情況、產權情況、地理位置及環境進行調研,進而對項目設想及市場進行分析,圍繞傳統寫字樓租賃的困惑與痛點、東方國際大廈客戶群體的偏好與習慣、客戶群體辦公服務需求、客戶群體共享辦公需求、延伸服務需求等展開信息收集,提出商務中心+定制化創新計劃,旨在尋求更多商機。在黨總支的帶領下,資產上海連續幾年均圓滿完成公司下達的預算指標,2017年實現收入2449.17萬元,為預算的110.88%;2018年實現收入2617.40元,為預算的101.96%;2019年1-10月實現收入1058萬元,為預算的85.76%,為公司的持續經營打下良好基礎。2019年,資產(上海)黨總支獲評上海市經信委優秀基層黨組織以及中化金融事業部優秀基層黨總支;同時,資產(上海)老干辦獲評資產公司2018年度先進集體。
二、對公司戰略轉型期間老干部工作思考
當前,國企改革深入推進,資產(上海)老干辦工作人員要在工作方向、觀念、思路上緊緊跟上集團離退休管理服務中心和上海市經信委老干部局的雙重要求,在上搭天線、下接地氣的同時,做到及時了解上級關于老干部工作的政策,服務改革大局。
(一)以傳統業務工作,保障維穩
維穩工作發揮重要作用。自重組以來,資產(上海)管理的離退休人員一直保持在350人左右。這批人員的思想狀況直接關系著公司大局的穩定。為此公司制定了老干部管理工作“一模式、三制度、五工作流程”,保證了農化業務重組后轉入資產(上海)的老干部有專人管、規范管、創新管。針對農藥業務重組,以維穩為抓手,就老干部關心的歸屬及企業福利問題,通過組織業務重組通報會、走訪征求意見等多種形式,為老干部解釋疑惑,保證老干部平穩過度,老干部思想統一,支持服從改革大局,無一例不穩定情況發生。幾年來堅持開展“學、看、談、寫、贊”一貫做法,五個載體確保老干部正能量系列活動取得實效。同時做好老干部服務保障工作,包括按時發放離退休人員企業補貼、關愛特殊困難離退休人員、堅持公司傳統特色做法、開展“元旦春節、夏季高溫”走訪慰問、“金婚志喜、逢十祝壽”特色活動、“老有所醫、健康體檢”服務保障,把公司、組織的關愛送到老干部的心坎上。
(二)以精準服務為拓展,探索社會化管理服務方向
對企業來講,在社會化管理服務的過渡時期,既不能走回頭路,也不能操之過急,應考慮老同志的承受力和社會的承接力。重點關注和做好四個方面的工作:一是嚴格落實離休干部有關待遇政策;二是制度政策設計體現群體特點、兼顧個人貢獻;三是樹立兜底思維,完善特困幫扶機制;四是引導老同志顧大局、明事理,理性表達訴求。
結合近年來離退休管理服務工作注重“供給側”結構性服務,公司老干辦的服務理念向“精準執行”老干部各項政策待遇轉變,積極從外部渠道獲得幫扶資金,以創新思維拓寬工作理念。
外部資金幫扶勞模情況。2015年至今,上海市經信系統工會每年10月左右開展勞模生活困難、特殊困難兩項補助,申請材料由勞模家屬與公司工會對接,目前由老干辦進行材料的申報,如:幫助退休全國勞模薛植林申請特殊困難補助,由公司上報紙送審核的材料多達100頁,以及電子版掃描件,實發補貼由上海市總工會核定,直接劃轉至勞模工資卡中,目前資產上海累計獲得勞模幫扶金約12.5萬元。
外部資金幫扶軍轉干部情況。資產(上海)承繼原中化上海、中化農化歷史上接收的軍轉干部(共19名),從2017年起,軍轉干部每年的社保卡醫療費用實際支出金額,由社保自動生成,并反饋至上海市經信委人事教育處-軍轉辦,經信委軍轉辦每年會與資產(上海)黨管條線人員聯系,給予因病產生大額醫療費用的我司軍轉干部予以500-1500元不等的補貼申請權限,目前由老干部辦公室配合材料的整理上報,累計獲得外部幫扶資金3400元。
此外,部門在下一步工作中,要按照上級的要求和趨勢,注重引導退休干部認清社會化管理趨勢,積極調整好心態,主動融入社會,實現由“單位人”向“社會人”的轉變,做永遠順應形勢發展,“離崗不離黨、退休不褪色”的中化退休人。
三、對企業文化的思考
中化已走過了70周年的發展歷程,經歷了時代的風云變幻,也積淀了無數中化人的心血和智慧。資產公司以往的企業文化也傳達給員工“堅其志、苦其心、勤其力,事無大小,必有所成。”資產公司屬于金融事業部,公司要以本次戰略轉型為契機,傳承優秀的企業文化,創新四個方面:一是思路創新,結合不同地域,提煉出各經營單位特有的特色文化;二是繼承一切有用、合理的文化基因,積極探索文化創新的途徑。三是不斷提煉高質量,在制度、標識、口號上概括出高度濃縮、清晰簡潔的文化描述;四是及時更新,員工通過橫向、縱向吸收有價值的金融業務知識,為企業可持續發展創造更好的內部環境。
四、對于個人知識結構及能力建設的思考
《曾國藩家訓》有言,“凡專一業之人,必有心得,亦必有疑義。”做任一行當,身心全投入,結局往往是越來越喜愛這個行當,而能夠跳脫出來思考,能難。更難的是,有了“疑義”,不應固步自封,而要進一步鉆研,更上一層樓。
個人主要注重發揮和補充“3+1”知識結構。“3”是指:配合資產總部做好宣傳工作,擴大資產上海的正面影響;做好資產上海黨群工作,加強與資產總部、上海市經信委內外部上級單位的交流;在企業轉型期間繼續做好老干部工作,保障一方穩定。“1”是指:在資產公司主營金融及不良資產業務的前提下,按照總部賦能計劃的要求,制訂小目標,補充銀行從業及經濟相關知識的短板。2019年10月,本人通過銀行從業資格水平考試,用實際行動適應公司改革發展和業務轉型。
一個卓越的企業文化理念,如果能內化為具體的執行力,結合“科學至上、知行合一”的集團核心價值理念,并注重實際變成行動,把目標變為現實,發揮員工的積極性、主動性和創造性,增強企業的整體活力,就能使企業在危機面前實現更快、更好、更穩定的發展。我相信,公司的全體黨員必將在思想的再洗禮、初心的再覺醒、使命的再升華、忠誠的再淬煉中,迸發出奮進新時代的磅礴力量。