油田企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍建設(shè)的措施

李長(zhǎng)宏 馬軍梅 康喆

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）10-049-01

摘 要 在油田企業(yè)的發(fā)展中，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員的管理，既是增強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要工作，又是油田企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此，油田企業(yè)有必要強(qiáng)化生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員進(jìn)行全面客觀(guān)的考核和管理，在肯定黨員成績(jī)的基礎(chǔ)上總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和分析黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題，并通過(guò)分析研究出具有針對(duì)性的解決對(duì)策，對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)的黨員隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化。本文分析了油田企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題并提出了相應(yīng)的解決措施和建議。

關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 生產(chǎn)一線(xiàn) 黨員建設(shè)

自十九大召開(kāi)以來(lái)，國(guó)家建設(shè)處于決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，這對(duì)油田企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的影響。在新的時(shí)代形勢(shì)下，對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)也是發(fā)展的契機(jī)，而油田企業(yè)的黨員隊(duì)伍建設(shè)關(guān)乎著黨執(zhí)政水平的提升，也關(guān)乎著黨同員工群眾的聯(lián)系，影響著油田企業(yè)的發(fā)展方向和成效。因此，油田企業(yè)有必要增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，保持黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨員的建設(shè)活力。

一、油田企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題

首先，油田企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍建設(shè)有待提升。一是對(duì)黨員的培訓(xùn)教育工作有待加強(qiáng)。油田企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員工作任務(wù)重，空閑時(shí)間較少，不能有效的進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和參加教育活動(dòng)，導(dǎo)致黨員的培訓(xùn)教育工作難以落實(shí)到位，缺乏有效性。二是在油田企業(yè)的發(fā)展中，黨員隊(duì)伍的建設(shè)中出現(xiàn)年齡斷層的現(xiàn)象，新老黨員的工作銜接不到位，缺乏先鋒模范的帶頭作用。三是黨員干部的管理難度大。由于黨員干部的崗位分散、流動(dòng)性大，難以形成有效的黨員教育管理體系。

其次，油田企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍管理難度較大。一是個(gè)別黨員工作意識(shí)不足。隨著時(shí)代的發(fā)展和油田企業(yè)的改制，很多傳統(tǒng)的觀(guān)念已經(jīng)不適用于新形勢(shì)下油田企業(yè)的發(fā)展，但是，個(gè)別黨員的思想滯后，缺少開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，只局限于完成定額的工作，缺少主動(dòng)工作的意識(shí)。另外，一些黨員的文化素質(zhì)不高，對(duì)于企業(yè)的規(guī)劃和黨的方針政策理解不深，思想不能跟上新形勢(shì)的發(fā)展。二是個(gè)別油田企業(yè)存在黨費(fèi)收繳問(wèn)題。國(guó)家規(guī)定黨員每月必須繳納一定的黨費(fèi)，盡管黨費(fèi)的金額不大，但依然有一些黨員不能積極主動(dòng)的繳納黨費(fèi)。三是個(gè)別油田企業(yè)存在黨員教育活動(dòng)形式化問(wèn)題。在當(dāng)前的大部分企業(yè)側(cè)重于通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)收益，部分企業(yè)對(duì)于黨員的管理教育工作重視不足，導(dǎo)致生產(chǎn)一線(xiàn)的黨員由于工作任務(wù)繁重，缺少參與企業(yè)黨員教育活動(dòng)的積極性，對(duì)黨員的教育管理偏形式化，沒(méi)有形成有效的教育管理制度。

二、油田企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題的解決措施

首先，建立健全黨員的管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)黨員的教育管理。在新形勢(shì)下，油田企業(yè)就要完善黨員的管理機(jī)制，通過(guò)現(xiàn)代化的教育手段，利用多種教育平臺(tái)，對(duì)黨員進(jìn)行針對(duì)性的政治思想教育，進(jìn)而提升黨員的思想素質(zhì)。一是建立健全油田企業(yè)黨員的管理機(jī)制，將生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍建設(shè)的工作重視起來(lái)，并保障管理制度的有效實(shí)施。二是組織黨員開(kāi)展黨風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，確保黨員作風(fēng)的純潔性。三是對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度和黨的政策方針進(jìn)行充分的解讀，對(duì)黨員進(jìn)行黨建教育，使黨員深入的理解黨的方針政策。四是發(fā)揮企業(yè)模范先鋒的作用，組織黨員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，增強(qiáng)黨員的工作意識(shí)。五是在黨員的教育和培訓(xùn)中，要依據(jù)黨員的層次進(jìn)行針對(duì)性的教育，滿(mǎn)足不同黨員的需求。

其次，增強(qiáng)黨員的精神建設(shè)，提升黨員的政治素質(zhì)。隨著企業(yè)改制，有些黨員職工不認(rèn)同新的觀(guān)念和管理模式，在工作上表現(xiàn)不積極。思想問(wèn)題是油田企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的重要問(wèn)題，因此，油田企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍建設(shè)就要從黨員的精神建設(shè)出發(fā)，提升黨員的素質(zhì)，始終保持黨員的先進(jìn)性、純潔性，進(jìn)而增強(qiáng)黨員的工作意識(shí)，保證油田企業(yè)的有效運(yùn)行。一是企業(yè)管理人員要將黨員的思想建設(shè)重視起來(lái)，秉持從嚴(yán)治黨的精神，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍的精神建設(shè)。二是對(duì)于企業(yè)中黨員存在的思想問(wèn)題和嚴(yán)重的錯(cuò)誤傾向要及時(shí)的糾正，決不能掉以輕心，一定要抓好黨員隊(duì)伍的建設(shè)，使黨員的黨性保持純潔。

最后，完善黨員監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)黨員的監(jiān)督管理。油田企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人要強(qiáng)化對(duì)黨員的監(jiān)督管理作用，強(qiáng)化黨員的黨性，提升黨員的素質(zhì)，引導(dǎo)黨員將精力投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。一是要完善油田企業(yè)的黨員監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)明黨紀(jì)，借助規(guī)章制度來(lái)約束黨員的行為，強(qiáng)化對(duì)黨員的監(jiān)督力度。二是優(yōu)化黨員的評(píng)測(cè)和考核機(jī)制，堅(jiān)持民主的管理和評(píng)議，通過(guò)各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性，通過(guò)先進(jìn)模范的帶頭作用，帶動(dòng)企業(yè)形成良好的工作風(fēng)氣。三是企業(yè)將對(duì)黨員的管理監(jiān)督落實(shí)到每個(gè)黨員，充分發(fā)揮黨員的作用，有效的對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督和管理，進(jìn)而增強(qiáng)油田企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍的建設(shè)。

三、結(jié)語(yǔ)

油田企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)黨員隊(duì)伍的建設(shè)需要一個(gè)強(qiáng)化過(guò)程，通過(guò)對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理和教育，提升黨員的文化素質(zhì)，強(qiáng)化黨員的黨性，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。在企業(yè)改制的新形勢(shì)下，油田企業(yè)需要不斷強(qiáng)化黨員的管理工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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