廣安公司政工隊(duì)伍“三五”素質(zhì)模型研究

蔡肇非

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）10-082-01

摘 要 文章對(duì)新時(shí)期廣安公司政工隊(duì)伍建設(shè)的背景及重要意義進(jìn)行了分析，同時(shí)針對(duì)其中的問(wèn)題提出幾點(diǎn)建議，以供參考。

關(guān)鍵詞 素質(zhì) 建設(shè) 發(fā)展 素質(zhì)

企業(yè)在政工隊(duì)伍建設(shè)這盤棋上總體布局，做好指導(dǎo)和牽引，更需要政工人員自身增強(qiáng)功責(zé)任感、保持旺盛工作激情和學(xué)習(xí)熱情。在業(yè)余擠出時(shí)間來(lái)多讀書讀好書，不斷獲得新知識(shí)、拓展新視野、確立新觀念、提升新境界、以胸中萬(wàn)卷應(yīng)對(duì)紛繁世事，使學(xué)習(xí)和工作互促共進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)，激發(fā)自身潛能，體現(xiàn)自身價(jià)值。

一、廣安公司政工隊(duì)伍建設(shè)的背景及重要意義

（一）加強(qiáng)廣安公司政工隊(duì)伍高質(zhì)量建設(shè)，是形勢(shì)發(fā)展的客觀需要

面對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)總要求，華電集團(tuán)深刻剖析在黨的建設(shè)中尚需解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”的意識(shí)和能力不夠強(qiáng)、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出、基層黨支部書記履職能力難以滿足新要求等一系列問(wèn)題，旗幟鮮明地提出全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量，不斷強(qiáng)“根”固“魂”，推動(dòng)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)的目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)廣安公司政工隊(duì)伍高質(zhì)量建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)烈呼喚

廣安公司按照華電集團(tuán)的統(tǒng)一部署，落實(shí)總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)會(huì)議中提出的黨政“一肩挑”相關(guān)精神，實(shí)行了企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”。在這種機(jī)制和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人肩負(fù)的任務(wù)更重，對(duì)政工隊(duì)伍的能力素質(zhì)也提出了更多的要求。

（三）加強(qiáng)廣安公司政工隊(duì)伍高質(zhì)量建設(shè)，是服務(wù)好群眾的重要路徑

政工人員不僅要有高度的政治敏感，善于發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題，而且要有搜集、貯存、處理和利用信息的能力，從而實(shí)事求是地分析，得出棋高一著的見(jiàn)解。要達(dá)到這樣的要求，意味著政工人員比廣大群眾要站得更高，看得更遠(yuǎn)。

二、廣安公司政工隊(duì)伍現(xiàn)狀問(wèn)題

1、政工隊(duì)伍活力不夠。從隊(duì)伍年輕化角度來(lái)看，30歲以下人數(shù)不到20%，隊(duì)伍活力不足，40%的政工人員工作超過(guò)8年，存在職業(yè)倦怠。

2、政工隊(duì)伍專業(yè)化不強(qiáng)。政工人員多數(shù)是半路出家，理論功底不深，面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作，對(duì)時(shí)間和節(jié)奏的把控能力不強(qiáng)。

3、發(fā)展動(dòng)力不足。薪酬待遇在企業(yè)處于中下水平，發(fā)展通道單一，是政工人員工作動(dòng)力不足的重要因素。

三、加強(qiáng)廣安公司政工隊(duì)伍高質(zhì)量建設(shè)的對(duì)策思考

廣安公司政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題既有歷史原因，也有現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。如何建立一支高質(zhì)量的政工隊(duì)伍，以適應(yīng)十八大以來(lái)黨中央對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的新要求，筆者認(rèn)為，只有將之作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，以問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，從定位定編定崗，到制定人才發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，從編制培訓(xùn)教材到建立考評(píng)考核機(jī)制，從上至下，多部門協(xié)同推進(jìn)，便可能有較大改觀。

（一）提高站位，“五維度”抓好戰(zhàn)略規(guī)劃

基于政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要保障作用，建設(shè)一支高素質(zhì)、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)恼り?duì)伍應(yīng)該納入“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要方面，從選、育、留、用、評(píng)全面規(guī)劃：一是把好人員質(zhì)量關(guān)。圍繞政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等，制定定性和定量相結(jié)合的政工人員選擇標(biāo)準(zhǔn)；二是做好培育大文章。為政工人員做好職業(yè)規(guī)劃，編制針對(duì)性強(qiáng)、操作便利的培訓(xùn)學(xué)習(xí)綱要，系統(tǒng)培養(yǎng)人才；三是衡量政工新價(jià)值。從崗級(jí)、獎(jiǎng)金系數(shù)等調(diào)整政工人員薪酬待遇，在評(píng)先樹優(yōu)等方面，做到政工干部與行政技術(shù)干部同等待遇；四是開(kāi)辟任用新通道。明確政工人員輪換交流的周期和條件，選拔任用的能力標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展方向；五是用好考評(píng)指揮棒。建立政工人員考評(píng)細(xì)則，促進(jìn)提升綜合素質(zhì)。

（二）建立模型，“五個(gè)力”提升綜合素質(zhì)

基于政工工作在企業(yè)管理體系中的普遍性和特殊性，筆者提出高素質(zhì)政工人員的“五力”模型：一是學(xué)習(xí)力，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，夯實(shí)政工干部的理論基礎(chǔ)和黨性本色；二是思考力，以保持理性的思考思維作為高效開(kāi)展工作的前提，抓住事物本質(zhì)和規(guī)律，增強(qiáng)思想引導(dǎo)能力；三是行動(dòng)力，以科學(xué)的宣教方法、途徑和手段提升行動(dòng)能力，在實(shí)踐中發(fā)揮好參謀和助手作用；四是管理力，成為政工專業(yè)和企業(yè)管理的復(fù)合型人才，將“虛功”真正融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“實(shí)處”；五是文化力，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化傳承者、傳播者重任，發(fā)揮好文化引領(lǐng)發(fā)展功能。

（三）規(guī)范言行，“五項(xiàng)修養(yǎng)”樹立良好形象

正人先正己。政工干部要做好員工的思想引導(dǎo)工作，需要加強(qiáng)五個(gè)方面的修養(yǎng)，做到思想端正，言行舉止符合規(guī)范：一是加強(qiáng)政治修養(yǎng)。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；二是加強(qiáng)道德修養(yǎng)。言行一致、表里如一，為黨分憂，為民解難；三是加強(qiáng)能力修養(yǎng)。學(xué)好政工業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理知識(shí)，調(diào)集群眾智慧推動(dòng)工作；四是加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)。自覺(jué)遠(yuǎn)離和糾正“四風(fēng)”，贏得群眾信賴；五是加強(qiáng)廉潔修養(yǎng)。講規(guī)矩、守紀(jì)律，樹立政工干部形象。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)政工工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，政工干部要增強(qiáng)使命感，圍繞“四力”加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷發(fā)揮好黨組織的全面領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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