韓見
中圖分類號:TM621 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-104-01
摘 要 結合火力發電廠建設施工的基本狀況,對施工安全管理工作進行分析,總結當前火力發電廠施工安全管理中存在的問題,旨在通過問題的研究分析,構建針對性的安全管理解決方案,以保證各項施工工序的穩步進行,為火力發電廠建設施工安全管理工作改進提供參考。
關鍵詞 火力發電廠 建設施工 安全管理
在當前電力企業發展中,火力發電廠是現代電力系統生產的重要組成部分,在電力企業工程項目施工中,提升電廠建設施工的安全管理,可以保證電力安全管理工作的穩步進行,有效緩解電力企業的壓力,為行業的發展提供支持。但是,在當前火力發電廠建設施工中,存在著人員作業不規范、安全設施不合理以及作業環境不達標等問題,這些現象會影響電廠建設的施工安全管理,無法滿足電力企業建設需求。因此,在火力發電廠建設施工中,應該將安全管理作為重點,通過安全管理工作的研究,提升施工安全管理工作的整體質量,以推動電力工程建設的穩步發展。
一、火力發電廠建設施工安全管理中存在的問題
通過對火力發電廠建設施工安全管理工作的分析,存在著一些安全管理工作不科學的問題,第一,人員作業行為不規范,通過對實際施工安全管理工作的分析,在工程項目施工中,由于人員資質不符合要求、違章作業多以及施工人員自主管控不足,會影響施工安全管理的質量。第二,安全設施不規范。結合安全管理工作的內容,全面分析了造成安全設施不規范的原因,對涉及到安全設施和工器具等方面的問題進行全面梳理,通過分析找出造成安全設施不規范的主要因素為腳手架搭設不規范、固定安全設施不全面和工器具不符合要求。第三,安全監督管理不到位。結合“兩外”安全監督管理中發現的實際問題,發現造成監督管理不到位的主要因素為安全教育培訓和過程監督管理還存在不到位情況。根據“兩外”現場施工中作業環境存在的實際問題,發現造成作業環境不達標的主要因素為有六項,包括照明、安全標識、防護罩及保溫、粉塵噪音、受限空間和應急通道方面。
二、火力發電廠建設施工安全管理的改進策略
(一)構建標準化的作業規劃
在火力發電廠建設中,為了保證安全管理工作的穩步進行,應該對施工人員操作規范進行明確,通常應該做到:第一,施工單位應該明確施工人員的技術管理標準,通過技術的保障,以全面提升作業規范化程度,強化安全施工管理,保證各項施工工序的順利進行。第二,施工人員在施工之間,應該進行技術交底,通過標準化作業項目的規劃整合,引導各項施工安全管理穩步進行,提升施工人員的綜合素養。第三,在具體的工程項目安全管理中,施工人員在作業中需要明確規定電廠項目設備安裝工序,通過先進理念的運用,加強施工技術管理,而且,火力發電廠在作業規劃標準明確中,也需要對員工進行考核評價,明確制度監督管理規范,保證各項作業的安全運行。
(二)明確安全設施管理方案
在火力發電廠建設施工中,為了提升安全管理工作的有效性,應該結合工程項目的特點,構建科學化的管理制度。第一,在工程施工中,相關單位需要進行工程項目的審查,通過工程單位監督管理制度的完善,明確施工的規范性、嚴格性,按照施工安全內容進行工程項目的等級劃分,以提升安全管理工作的科學性。第二,在施工場地規劃中,應該將材料以及資源的劃分作為重點,避免與不良信譽企業的合作,提升火力發電廠工程管理的安全價值。第三,結合電力工程的現場狀況,強化安全設施管理,通過規范安全設施的配備和使用,實施腳手架搭設專項治理,開展固定安全設施異動管理,強化工器具的規范化使用,保證火力發電廠安全設施管理工作的穩步進行。
(三)確定安全監督管理內容
通過對火力發電廠建設施工安全管理工作的分析,在安全監督管理中,可以針對各項施工工序進行施工控制,以提升建設施工安全管理的整體價值。首先,在火電廠建設項目施工中,需要嚴格按照工序標準進行,監督人員需要加強安全監督,以提升發電廠的施工質量。其次,對于安全監督人員,需要積極參與到培訓工作之中,通過安全教育工作的學習,增強自身的安全意識以及環境保護意識,為工程項目的建設提供參考。最后,在安全監督管理工作制定中,企業管理者應該針對火力發電廠建設施工的特點,進行監督管理目標的逐項分解,針對重點管控環節進行重點控制,保證各項目標制定的科學性、合理性,為當前火力發電廠建設質量的提升奠定基礎。
三、結語
在火力發電廠安全施工中,為了提升建設施工安全管理的整體價值,項目管理者應該認識到施工管理中存在的問題,通過建設安全施工管理方案的明確,保證各項工作的穩步進行,以提升工程管理的整體質量,滿足火力發電廠施工安全管理的核心需求。而且,在施工安全管理工作構建中,應該通過科學制度的構建、技術管理的強化、安全管項目的監督以及考核評價方法的完善,保證各項工序的穩步進行,以推動火力發電廠建設施工安全管理工作的穩步發展。
參考文獻:
[1] 王明亮.探討火力發電廠建設施工安全管理研究及改進策略[J].科技與企業,2015(21):29-29.