電力施工企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展策略研究

蔣善勤

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號：1674-1145（2019）10-177-01

摘 要 隨著深化國企改革的不斷途徑，企業(yè)文化也必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律而不斷地創(chuàng)新，讓其的內(nèi)涵更加豐富。但在具體的工作中仍然受到了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理念和模式的影響而呈現(xiàn)出了一些新的變化，需要企業(yè)予以重視和解決。在此，文章就詳細(xì)的論述了企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)、分析了存在的問題并提出了針對性的舉措。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)文化作為一種企業(yè)在長期的發(fā)展過程中逐漸形成的、大眾認(rèn)可的精神思想、企業(yè)準(zhǔn)則、處事方式勢必也要隨著時(shí)代的變化而變化，剔除陳舊的部分，融入新時(shí)代的新思想、新觀念，讓文化內(nèi)涵更豐富、更具現(xiàn)代性和規(guī)范性。只有創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化體系，才能充分地的發(fā)揮出精神導(dǎo)向的作用，樹立高度責(zé)任心價(jià)值文化理念，凝聚職工力量、打造企業(yè)新形象，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。但文化體系的創(chuàng)新與發(fā)展并不是盲目的，而是需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及國家提出的對應(yīng)政策、在充分分析當(dāng)前現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上來開展重點(diǎn)創(chuàng)新，并融入一些新的創(chuàng)新方式和方法。

一、電力施工企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)

1.安全文化建設(shè)。安全對于任何企業(yè)而言都是需要放在管理工作的首位的。電力企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)包括項(xiàng)目的承建、電力資源開發(fā)與利用等等這些都具有很大安全隱患。在深化國企改革的戰(zhàn)略中，安全生產(chǎn)意識(shí)已經(jīng)被提升到了與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同等重要的地位。因此創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)文化也需要將安全意識(shí)融入其中，讓每個(gè)職工都能按照“關(guān)愛生命、和諧發(fā)展、質(zhì)量取勝、質(zhì)量生存”的原則開展工作，讓高度責(zé)任心在每個(gè)角落生根發(fā)芽，讓每個(gè)工作環(huán)節(jié)都安全無憂。

2.精細(xì)化管理。要想更好的滿足在企業(yè)在新的發(fā)展時(shí)期下的一些需求與問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的引入精細(xì)化的管理模式。但是僅僅用相應(yīng)的制度以及規(guī)范等內(nèi)容對職工進(jìn)行強(qiáng)制性的管理與約束很容易造成員工的內(nèi)心缺乏對企業(yè)的歸屬感，同時(shí)也很難真正融入到企業(yè)的發(fā)展中去，因此，要想提升發(fā)展效果必須要不斷的用企業(yè)文化以及一些正確的價(jià)值觀念對員工進(jìn)行影響，讓員工發(fā)自內(nèi)心的能夠認(rèn)同自己的企業(yè)，對自己的企業(yè)能夠產(chǎn)生足夠的信心并且能夠更好的投入到企業(yè)的發(fā)展過程中去。

二、電力施工企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的問題

1.呈現(xiàn)出口號化以及問題化、表象化的特點(diǎn)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中常常將形式化工作放在前面，這樣長時(shí)期下很容易影響工作的效率。同樣這樣的工作形式也不能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，員工無法感受到有共鳴也無法感受到內(nèi)部的凝聚力等等內(nèi)容。有些企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中加入了一些娛樂性的元素，只重視文化的表象并沒有注重其內(nèi)涵的發(fā)展因此過于膚淺同時(shí)也影響了文化的長期發(fā)展。

2.脫離了管理的實(shí)際。很多企業(yè)對于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不夠正確，甚至認(rèn)為文化與企業(yè)的發(fā)展并沒有多大的聯(lián)系，因此導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中過渡重視有形資產(chǎn)以及物質(zhì)內(nèi)容的建設(shè)，對于文化等內(nèi)容的建設(shè)并沒有給予過多的關(guān)注。作為滲透于企業(yè)發(fā)展過程中的重要部分，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)與開合以及經(jīng)營內(nèi)容等等相聯(lián)系不能夠脫離企業(yè)的管理。

三、電力施工企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑

1.企業(yè)文化的發(fā)展要關(guān)注以人為本的內(nèi)容。在具體開展企業(yè)文化的過程中要堅(jiān)持以人文本制定相關(guān)的企業(yè)制度以及相應(yīng)的流程以及品牌等等，對技術(shù)方面的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新同時(shí)加強(qiáng)對基礎(chǔ)內(nèi)容的管理。企業(yè)的核心發(fā)展離不開員工健康成長，因此文化工作的開展要重點(diǎn)考慮員工的發(fā)展問題，同時(shí)一切活動(dòng)也圍繞員工來開展，確保員工能夠投入其中并且為企業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量，只有這樣才能體現(xiàn)出企業(yè)的人性化以及對員工的重視，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化服務(wù)于員工的最終目標(biāo)全面促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展，這有這樣才能激發(fā)他們的正能量，提高工作的參與性和積極性，充分發(fā)揮創(chuàng)造創(chuàng)新能力。

2.突出安全文化。要督促職工時(shí)刻注意安全，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，逐漸養(yǎng)成安全施工的習(xí)慣，從而為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出安全的環(huán)境與氛圍。企業(yè)可以定期開展相關(guān)的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，針對工作中的普遍存在的安全問題進(jìn)行專項(xiàng)講解，保證所有的施工作業(yè)者了解安全施工流程和掌握安全技能。

3.突出品牌文化。企業(yè)的特色是企業(yè)占據(jù)市場的有利因素。因此可以通過創(chuàng)新品牌文化促進(jìn)企業(yè)文化體系的發(fā)展。比如根據(jù)某個(gè)項(xiàng)目情況，在走廊中、施工現(xiàn)場顯眼處等設(shè)立固定宣傳欄和動(dòng)態(tài)影像宣傳，將項(xiàng)目的有關(guān)情況、實(shí)施規(guī)劃、預(yù)期效果等予以展現(xiàn)和傳播；按照施工現(xiàn)場的布局合理劃分不同的功能區(qū)，包括施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、休閑區(qū)等，并導(dǎo)入“互聯(lián)網(wǎng)+”使各級管理和施工操作層在任何點(diǎn)都能夠了解企業(yè)整體的面貌概況和文化特征以及盡可能的提供項(xiàng)目現(xiàn)場動(dòng)態(tài)信息。

4突出制度文化。制度是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的保障，它需要職工必須要按照要求去開展工作，因此具有強(qiáng)制性和命令性。因此它只能約束職工的行為，而無法約束和引導(dǎo)職工的思想。因此企業(yè)要充分的利用企業(yè)文化的精神導(dǎo)向作用推動(dòng)制度的落實(shí)。由此將制度的“硬性”與文化的“柔性”結(jié)合了起來，提高職工思想政治覺悟和意識(shí)的同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的落實(shí)。

四、結(jié)語

企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。因此電力建設(shè)施工企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，分析創(chuàng)新工作的落腳點(diǎn)，并采用積極地舉措讓高度責(zé)任心和人人都是一道安全屏障等文化價(jià)值理念生根落地，來助推企業(yè)各項(xiàng)工作的可持續(xù)健康發(fā)展。

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