敢作為也要會作為，要在“會作為”上下功夫

新時代激勵干部有新擔當新作為，這里的“作為”得是真作為、會作為，不能是想當然、亂決策。

基層情況千差萬別，在制定和執行政策過程中，不能搞簡單粗暴的“一刀切”、上下“一般粗”，領導干部應深入基層廣泛調研，充分考慮不同區域行業主體的差異特點。

武漢2017年開始實施“百萬大學生留漢創業就業工程”，其中一項頗有吸引力的政策是為大學生提供公寓，公寓如何分布、租金多少、怎么配置都關系實際效果。政策出臺前，武漢市委有關領導到各區縣實地調研，并根據實際情況對各區縣公寓數量、租金、規格進行調整，該政策當年被武漢市民票選為武漢“20件大事”之一。政策能延續至今，說明決策唯有貼合基層實際，才能見實效、才有生命力。

想要辦成好事，必須堅持群眾立場，干事創業中應多問問群眾答不答應、滿不滿意。例如，鄉村治理怎么抓，應充分聽取群眾意愿;推進環境整治，得進行廣泛動員;推廣清潔能源，當兼顧百姓冷暖;創建文明城市，還需考慮街面商鋪自主權……

唯有時刻把人民放在心中，正視群眾利益，才能避免只圖政績漂亮、數據好看，卻忽視老百姓真實需求、甚至是漠視侵害群眾利益的亂作為。實踐證明，講擔當，不僅需要勇氣，敢作為也要會作為，要在“會作為”上下功夫，辦事須有章法、合理法、見實效。唯有如此，我們的工作才能經得起檢驗，才能交上一份讓人民滿意的答卷。

（《人民日報》2019.11.5）