建筑工程施工質量安全控制與項目管理分析

仇冬元 中煤第七十二工程有限公司

1 引言

在建筑行業發展中，工程施工中的質量安全控制以及項目管理是較為重要的。但是，在一些建筑工程施工質量管理中，存在著安全控制不合理以及項目管理不科學的問題，這些現象不僅影響建筑工程施工工序的穩步進行，也降低建筑項目的施工質量，無法保證各項施工工序的安全進行。因此，在當前建筑工程產業發展中，施工單位在工程施工中，應該掌握施工質量安全控制及項目管理的重要性，結合建筑工程質量的控制體系及管理系統的特點，優化施工方案，并根據工程發包、工程監理，而且也包括項目管理、工程驗收等，通過施工質量的安全控制以及項目的科學管理，實現各項工序的穩步進行，以便在安全管理以及質量控制的相互協調中提高工程施工質量，保證各項工序的穩步進行，強化建筑工程施工的整體質量，為當前建筑工程施工項目的穩步發展提供參考。

2 概念分析

2.1 建筑工程質量

主要是指建筑工程項目的實體質量，要求建筑項目的設計符合業務的需求。例如，在建筑工程的基礎項目、主體結構的設計中，將按安全、合理的施工作為重點，強化施工質量。

2.2 建筑安全管理

建筑安全管理中，不僅會保證建筑工程的安全生產，而且也需要人力、物力以及財力的資源運用作為核心，通過各項施工資源的優化配置、科學利用，提高建筑安全管理的整體效果[1]。

2.3 工程項目管理

對于工程項目管理，主要是指工程項目管理企業針對工程項目的建設需求，接受各個單位的委托，并按照合同約定以及工程項目的基本需求，進行各個階段的工程施工，并將安全管理以及質量控制落實在工程項目管理中，保證各項工序的穩步進行，提高建筑工程施工的整體質量。

3 施工安全管理及質量控制的協調價值

施工安全管及質量控制作為建筑項目的重點，通過兩者合理協調，可以滿足以下需求：第一，安全管理及施工質量互為前提。對于建筑工程管理者，在質量及安全控制中，應該將各項工作落實到具體施工中，通過安全管理內容的強調以及質量控制方案的協調，保證各項施工工序的穩步進行，有效提高建筑工程的施工質量。第二，建筑工程施工中，通過安全管理以及質量控制方案的完善，可以加強施工人員對安全管理工作的認識，深化施工人員的安全責任意識，提高安全管理工作的整體水平，保證安全管理工作以及質量控制方案的穩步進行。第三，結合建筑工程項目的施工特點，通過安全管理以及項目控制工作的協調，施工單位可以組建安全及質量管理小組，通過各項工作的具體落實，展現安全管理工作的整體價值，避免施工隱患的發生，推動當前建筑工程施工企業的創新發展[2]。

4 建筑工程施工質量安全控制及項目管理中存在的問題

4,1 安全責任不明確

在建筑工程施工中，質量安全管理及項目質量管理是較為重要的。但在實際施工中仍然存在著安全責任不明確的問題，首先，雖然大部分施工企業認識到工程施工中安全管理工作的重要性，也簽訂了安全管理責任內容，但是，存在著安全生產在責任制度無法落實的問題，這種現象與管理者監督不到位存在關聯，為建筑工程施工質量的安全控制帶來限制。其次，在施工過程的安全管理中，由于項目管理者存在著對安全工作不重視的問題，施工中為了過多追求自身的經濟效益，導致安全管理工作流于形式，無法保證各項工作的穩步進行。最后，在施工質量安全控制的資料收集中，存在著施工設計組織方案針對性不強的問題，影響安全管理工作的有效性，降低施工安全管理的成效性。

4.2 施工管理不完善

施工管理不完善問題如下：第一，施工單位在招投標中，個別單位在中標后存在違法轉包的問題，轉包單位為了滿足自身的經濟需求，忽視安全管理，導致施工安全管理工作無法落實，影響安全管理工作的穩步進行。第二，施工單位在質量安全控制及項目管理中，沒有執行計劃性的管理方案，增加施工隱患，影響施工質量。第三，施工項目管理者為了節約施工成本，會出現購買低質量材料及設備的現象，降低項目管理的質量。第四，建筑工程施工中也存在著材料堆放不合理的現象，這種現象的出現不僅降低設備的使用效率，也會引發材料浪費的問題，影響施工單位的經濟發展[3]。

4.3 施工監理存在問題

結合建筑工程施工質量安全及項目管理工作的特點，監理不合理存在的問題如下：第一，對于施工現場監理人員，存在著職責落實不到位的現象，施工管理中出現了監理資源管理不合理以及建立規劃缺少具體內容等，無法保證各項施工監理工作的穩步進行。第二，在施工企業中，部分企業沒有按照定期檢查制度進行安全管理，降低施工質量。第三，對建筑材料報驗以及工序驗收不嚴格。一些建筑施工單位在具體的施工中，經常出現報驗數量以及現場實際不相符的問題，這些問題影響各項工程的驗收，降低工程管理的質量[4]。

5 建筑工程施工質量安全控制與項目管理的優化措施

5.1 建筑工程施工質量安全控制

建筑工程施工中，質量安全控制作為核心內容，通過現代化安全管理理念的融入，不僅可以避免傳統工程管理中存在的問題，也會結合現代科學技術進行安全管理工作的創新，保證建筑工程各項安全管理工作的穩步落實，避免安全管理復雜性以及高難度問題的出現。在當前建筑工程施工施工質量安全管理中，應該明確以下內容。

5.1.1 明確安全管理因素

結合建筑工程施工特點，安全管理因素主要包括：人、機、環境。通過各項安全管理工作的融合以及各項工作的協調，優化安全管理工作的具體方法，以提高安全管理工作的質量，為建筑工程施工質量的安全控制提供支持。

5.1.2 完善安全管理內容

通過建筑工程施工項目的分析，在安全管理內容明確中應該做到：第一，安全分析。對于建筑施工項目的管理者，應該將安全分析作為重點，通過各項施工工序的預測避免安全事故總結，將施工的安全隱患控制在最低狀態，為各項工程的穩步進行提供支持。首先，對于建筑工程項目的施工人員，在具體的施工作業中，應該根據工程項目的特點，學習安全管理制度，增強施工人員的安全素養，保證各項施工工程的安全進行。其次，確定環境安全因素。對于施工單位，在安全管理中，應該認識到工作環境差對施工質量造成的影響，積極構建并落實安全管理工作，避免施工噪音過大、材料堆放不合理等問題的出現。最后，在機械設備安全管理中，施工人員應該將施工安全作為重點，通過機械以及設備的安全使用，增強安全管理工作的執行價值。第二，評價施工安全管理系統。在當前建筑行業發展中，施工管理者需要認識到安全管理工作的重要性，通過安全管理評價系統的設計，保證各項安全工作的穩步進行。在安全評價系統設計中，安全管理者應該結合工程特點，明確安全制度，要求施工人員按照安全規范落實各項工作，提高工程施工的整體質量。第三，明確安全事故控制技術。建筑工程安全管理中應該明確以下技術：首先，細化施工工序；其次，結合工程施工的狀況，確定施工中潛在的安全隱患，施工人員通過安全隱患的分析增強安全意識，以保證安全工作的穩步落實；最后，通過安全管理系統的設計，制定有效的安全管理工序，將建筑工程安全事故的隱患降到最低狀態[5]。

5.1.3 組建安全監督小組

在建筑工程施工企業發展中，為了保證安全工作的穩步落實，施工企業安全管理者應該結合工程項目特點，建立安全監督小組，保證各項施工工序以及安全管理工作的穩步進行。一般情況下，在安全監督小組責任落實中需要做到：第一，安全管理者應該根據建筑工程的特點，積極開展培訓計劃，引導施工人員在施工中樹立質量責任意識，潛移默化的深入安全管理理念，有效解決建筑施工中存在的安全問題，提高施工工序安全管理的有效性，展現安全管理工作的執行價值。第二，在安全管理者的培訓中，相關培訓人員應該結合員工的特點，創新培訓計劃，并挖掘員工的潛在能力，創新安全管理辦法。第三，安全管理隊伍組建中，培訓人員應該根據具體的規范，確定安全管理目標，要求施工人員按照具體的項目工序以及質量安全管理條例等進行施工，使建筑工程質量符合各項規范需求，滿足建筑工程施工項目的安全管理機質量控制需求。

5.2 建筑工程施工質量的項目管理

5.2.1 建筑工程施工前的質量控制

建筑工程前的項目管理方案包括：第一，施工準備中，相關管理者以及施工人員需要認真審查合同，并按照施工管理文件落實施工報告、施工技術，委派專業的質量控制人員進行項目的審查及內容的歸檔，有效提高建筑工程施工的整體質量。第二，在建筑工程施工中，應該安排具體人員進行項目質量檢查，結合建筑工程的特點完善質量控制以及管理體系，保證各項施工管理工作的穩步進行。第三，在施工質量的項目管理中，施工人員需要在工程準備階段，對技術人員進行專業性的培訓，提高他們的質量控制意識以及安全責任意識，實現各項施工工序的穩步進行。

5.2.2 建筑工程施工中的質量控制

結合建筑工程施工的特點，在施工中的質量控制中應該做到：第一，確定質量監控方案。建筑工程施工中，為了實現各項項目管理工作的穩步進行，施工單位應該根據工程施工的特點，監控施工質量，例如，在施工項目審查中，需要對設計圖紙、原材料以及成本的施工狀況進行監控，避免施工過程中材料浪費以及設備使用不合理的問題出現，實現建筑工程施工中項目管理的目的。第二，由于建筑工程施工項目的復雜性，在質量控制中容易引發隱患，通過質量控制方案的落實，可以對施工中的隱患問題及時監控，提高施工質量。第三，建筑工程施工中的質量監控中，相關管理者應該掌握先進的技術手段，通過系統化、動態化項目管理方案的設計，提高工程管理的有效性。例如，在建筑工程施工中的技術復核中，需要將管理重點放在定位、軸線以及半成品的選擇上；在隱蔽性的工程驗收中，需要進行全過程的質量監控，如，通過地基驗槽、地下混凝土施工以及管線埋設等方法的完善，保證各項隱蔽工程的高質量進行[6]。

5.2.3 建筑工程竣工后的質量控制

在建筑工程竣工時的質量控制中應該做到：第一，對于建筑施工單位，在竣工后的項目管理中，相關責任人員應該對各項技術、資料進行整理，控制施工設備以及施工材料的施工方法，確定施工降魔的驗收標準，保證各項工序的穩步落實。第二，在竣工后，施工人員在組織生產以及技術管理中，應該結合工程實際，根據質量驗收標準，確定驗收方案，展現建筑工程質量控制的整體價值。第三，在建筑工程施工管理中，施工單位應該在竣工驗收中將各項信息進行處理，通過數據存檔、數據保存等，提高工程施工的整體質量，滿足當前建筑施工企業的安全發展需求[7]。

6 結束語

總而言之，在當前建筑項目施工中，項目管理者應該認識到工程質量控制以及安全管理工作的重點，通過施工安全管理隱患以及質量控制問題的具體分析，創新管理辦法，以保證各項工作的穩步落實，滿足行業的創新發展需求。一般情況下，在建筑工程施工質量安全控制及項目管理中，施工人員應該通過安全因素的明確、安全技術的落實、各個施工階段的質量控制，深化安全管理工作的具體內容，為建筑施工質量的提升以及安全管理工作的完善提供支持，實現建筑行業創新發展目的。