電力生產運行中的故障及解決對策

吳楨偉

摘 要：當下社會快速發展，科技水平與經濟水平都在提升，電力生產活動也起著至關重要的作用。所以在目前電力生產過程中，需要建立一套完善的管理機制與相關的完善的安全監管機制。注重電力生產過程中的安全，積極處理好電力生產過程中的問題，保障相關工作人員的安全及整個生產流程的科學性與高效性，這樣才能有效地降低電力生產過程中事故出現的概率，提升電力生產的效率。本文將圍繞電力生產運行過程中所產生的一些問題展開分析，并且提出一些切實可行的有效解決措施。

關鍵詞：電力生產;電力運行;故障;對策;管理

中圖分類號：TM711 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）21-0124-02

0 引言

我國電力生產運行的過程中，發生一些故障的概率仍然比較高，故障是比較常見的，這些故障不僅僅會影響政府或者企業的經濟發展，也會影響到相關的安全問題，容易造成信息外流等情況。這就需要從事電力生產的相關企業不斷地深入研究，分析電力生產故障產生的原因，并且根據不同的情況來制定相對應的解決措施，來預防生產過程中會出現的一些安全問題，如圖1和如圖2所示。

1 電力生產過程中故障的原因

考慮到當前電力發展的基本情況，隨著電力生產的快速普及，電力生產相關的一些事件發生的概率也在大大提升。當電力生產運行中發生事故時往往會造成人員傷亡，這就會影響企業及政府的工作推進，造成一定的經濟損失，除此之外對受害者的家庭也會造成影響。所以為了盡可能的避免這類事故的發生，相關人員應當保證整個電力生產過程中的安全，在目前電力生產過程中，現代技術的成熟漸漸取代了原始的人力生產，與此同時事故發生的概率就會大大提升。因而要想降低在電力生產運營中的安全事故發生的概率，就需要企業在生產過程中切合自身實際情況，制定相關的措施，來防止一些安全事故的發生。也需要不斷完善監督監管體系，進一步要求操作人員能夠按照安全準則里要求的來進行電力生產相關操作。只有將減少設備自身的缺陷與提升操作人員的規范水平相結合才能有效地降低安全事故發生的概率。

企業通常都會謀求高速發展，這就需要企業在市場中更具有競爭力，這就對企業在電力生產環節提出了更高的要求，這就需要電力生產處在一個穩定的狀態。另外隨著電力生產技術的普及，掌握電力生產技術的相關企業也越來越多，這就意味著行業內部的競爭越來越激烈，這就需要企業在提升電力生產效率的同時，保證企業的穩定發展，要及時排查發現在生產過程中的故障與安全隱患，對操作人員進行定時的安全操作培訓，提高他們的規范操作意識。這樣能夠使企業更有競爭力的同時，提高企業的經濟收益，保證工作人員的安全。

另外，在企業不斷升級擴張的過程中，生產規模會不斷提升，這時候更需要重視電力生產的問題。因為從市場發展的現狀來看，行業間的競爭會越來越激烈，這樣領導層決策層就會感到競爭壓力，這就對電力生產提出了更高的要求。但是更多情況下很多企業都是缺少完備的管理制度，這就會讓一些企業在電力生產過程中面臨安全隱患的問題。分析當下的電力企業監管情況，大多數企業為了最大化的追求利益，忽視了監管這一方面的問題，這一方面的疏忽，在實際電力生產的過程中會誘發一些安全隱患，比如說工作人員的操作規范度不夠，引發安全事故。

2 電力生產運行故障解決對策

2.1 加強對工作人員的規范培訓

企業需要加強對參與電力生產地工作人員的規范相關操作培訓，讓我們在實際生產過程中的操作與在培訓中的規范操作保持一致，杜絕一些為了方便的不規范操作。這樣可以大大減少企業在生產過程中因為員工操作不當而引起的運行故障和安全事故，很大程度上可以保證生產過程的安全性，提高企業的收益。通過分析不難發現，相關企業的決策人員必須要加大對生產運行的監督力度，對工作人員進行定期的規范培訓更是不可或缺的一個環節，讓每一個員工的安全意識得到提升，防微杜漸。另外，管理人員需要明確一些監管人員的具體工作職責，有效地監工作可以讓操作人員按照合理規范的操作規范制度進行操作。在企業實際的生產過程中，一經發現安全問題或者工作人員出現不規范行為，需要立刻向上級進行匯報，盡最大的可能降低安全事故發生的可能性。要讓企業的管理人員與操作人員都認識到安全生產的重要性。另外，需要告誡工作人員不可擅自更改操作流程，也不能對操作步驟以及工作的程序進行篡改。

2.2 重視企業內制度的完善

作為電力企業，逐步建立完善的生產和運行制度是非常有必要的，這樣可以進一步提升生產運行的科學性。企業電力生產的安全性提升可以從多個角度進行開展，完善機制，加強相關預警機制的完善更是不能缺少。管理者需要對企業當前的整個生產運行狀態有一個全面的了解，需要不斷地對當前企業情況進行分析，針對一些安全事故易發的單位進行重點監督，一旦有危險情況發生，預警發出后需要第一時間按照預設的預警機制進行處理，快速發現故障所在進行排除。在整個電力生產過程中企業還需要細化每一個安全環節，將細節的問題落實到位。在工作人員責任感的培養方面，領導可以通過制度和獎懲制度并行的方式來增強員工的責任感，讓操作人員們能夠有安全意識，讓員工們積極主動地參與到自己所屬區域的安全工作。另外，企業電力生產現場的安全管理工具也需要監管到位，對企業內所有的安全工具定期進行檢修，并且確保安全管理工具的擺放位置到位，有序。后期的維護工作也要按期進行。也需要委派專門的安全員對其進行專業化的維護。企業還需要尤其重視管理部門的設置，唯有監管到位才能確保一切后續工作的穩步開展，在生產運營的過程中要進行有效地監管，確保電力生產設備的運行安全，在工作中要貫徹責任制度，讓每一個員工明確自己的職能，對生產中出現的所有的違規操作進行嚴肅處理。

2.3 培養操作人員與管理人員的安全意識

在目前企業中電力生產的實際過程中，往往會因為相關的操作人員技術不到位，安全意識淺薄，這就大大的加大了電力生產過程中安全事故發生的可能性。所以整個電力生產過程中都需要嚴格遵守操作規范。這就需要與之對應的操作人員有足夠的安全意識，但是考慮到現在技術人員沒有過硬技術的現狀，企業的領導人員就需要定期對從事電力生產的操作員們進行定期的安全意識和專業操作技術培訓。通過一系列的專業培訓后，工作人員們的安全意識得到了大大的提升。這種定期培訓的方式是一種可以從根本提高操作人員安全意識的方法，可以大大降低電力生產過程中事故出現的概率，管理層也能夠更好地了解到企業的運行最新情況。從另一個角度來看，管理人員也需要培養安全意識，企業的高層決策者領導者需要以身作則，把安全作為第一要義，保障員工與自己的安全，協助引導相關人員提升自己的安全意識。領導人員應該講責任劃分到位，各司其職，需要根據電力的實際生產情況來找出工作中的不足之處以及可能出問題的地方。召集相關技術人員進行分析產生的原因有哪些，加以總結后提出一些具體可行的改進措施，只有在員工與領導一起提升安全意識后，才可以從根本上解決體制管理的問題。很多情況下就是因為領導人員對安全問題的疏忽導致了下面的工作人員也對電力生產運行中的安全問題不重視，安全意識缺失。這就阻礙了安全施工管理工作的推進。

3 結語

結合上文，電力生產企業技術并不算成熟，事故發生的概率較高，操作人員的技術不當就會造成難以想象的后果，輕則影響經濟效益，重則就會影響到整個企業人員的人生安全。只有充分的了解問題產生的原因制定相關措施才能保證整個生產的安全。

參考文獻

[1] 呂國峰.電力生產運行中的故障及對策探析[J].中外企業家，2019（01）：114.

[2] 李威.電力生產運行中的故障及解決對策[J].科學技術創新，2018（18）：41-42.