羅爾夫?多貝里

毫無疑問,同徒步前行和乘坐馬車相比,汽車令出行效率得到了前所未有的提升。時(shí)至今日,我們不必再以每小時(shí)6千米的速度步行穿越一片地區(qū),也不必以每小時(shí)15千米的速度坐著馬車在崎嶇的道路上顛簸。在德國的高速路上,我們可以輕松地把車開到160邁(約每小時(shí)257千米)。事實(shí)上,不是每次開車都能如此順暢,那你覺得自己汽車的實(shí)際平均速度會(huì)是多少呢?繼續(xù)閱讀之前,請把你估計(jì)的數(shù)據(jù)寫在這一頁的空白處。
你是如何估算的?你的結(jié)果是用年度里程除以年度行駛時(shí)間得到的吧,這也是每一臺(tái)車載電腦能提供的估算數(shù)據(jù)。我的路虎汽車提供的數(shù)據(jù)是每小時(shí)50千米。其實(shí),這個(gè)估算是錯(cuò)誤的。你必須把以下幾個(gè)因素考慮進(jìn)去:為了掙出買車錢而花費(fèi)的工作時(shí)間;為了支付保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)費(fèi)、汽油費(fèi)用和罰單而花費(fèi)的工作時(shí)間;為了掙前兩點(diǎn)所需要的錢,開車去工作時(shí)花費(fèi)在路上的時(shí)間(包含堵車的時(shí)間)。
伊凡·伊里奇就為美國國內(nèi)的汽車車主算過這筆賬。得出的結(jié)果是,美國汽車的真實(shí)平均速度才剛剛達(dá)到每小時(shí)6千米,也就是步行的速度。這是20世紀(jì)70年代的計(jì)算結(jié)果,當(dāng)時(shí)美國的人口數(shù)量比現(xiàn)在的要少40%,而高速路網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)在一樣龐大。今天,美國汽車的真實(shí)平均行駛速度肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于每小時(shí)6千米。
伊里奇將這種效應(yīng)稱作“反生產(chǎn)力”。這個(gè)概念表述了一個(gè)事實(shí),即很多科技產(chǎn)物乍看上去為我們節(jié)省了時(shí)間和金錢,然而只要計(jì)算一下所有的成本,這種節(jié)省的效果便不復(fù)存在。
你還能回憶起數(shù)碼相機(jī)剛面世時(shí)的情景嗎?數(shù)碼相機(jī)給我們帶來了一種“解放”的感覺:不必再買昂貴的膠卷,不必再花時(shí)間沖洗照片,和那些不忍直視的丑照說再見……數(shù)碼相機(jī)看似極大地簡化了我們的生活,然而當(dāng)我們事后回首,發(fā)現(xiàn)這是典型的“反生產(chǎn)力”現(xiàn)象。今天你要面對一座由照片和視頻堆積起來的小山,雖然其中99%的內(nèi)容是沒用的,但你沒時(shí)間把這些都清理出去,只能通過本地備份和云存儲(chǔ)的方式帶在身邊。此外,你還要花時(shí)間來加工這些照片。
科技往往會(huì)被打上“萬能”的標(biāo)簽,但經(jīng)常會(huì)給我們的生活品質(zhì)帶來消極的影響。快樂生活的一條基本原則是:如果一樣?xùn)|西無法為我們做出真正的貢獻(xiàn),便可以省下它,尤其是對科技而言。將手伸向下一個(gè)小設(shè)備之前,請先打開頭腦中的那盞燈。