時評關(guān)鍵詞

本期關(guān)鍵詞 內(nèi) 卷 化

1“內(nèi)卷化”——團體無意義的內(nèi)耗

如果要評選2020年熱門詞匯，“內(nèi)卷化”當之無愧。它被頻繁地用于各種社會熱點事件的討論之中：從各行業(yè)日益普遍的“996”工作模式、高考的競爭，到教育資源分配不平均問題，都被打上了“內(nèi)卷化”的標簽。“內(nèi)卷化”在互聯(lián)網(wǎng)語境中，經(jīng)解構(gòu)與重構(gòu)，延伸出更多新的含義。

“內(nèi)卷化”相關(guān)話題的主要參與者，通常是接受過良好教育的青年白領(lǐng)群體，他們通常受雇于學(xué)術(shù)、金融或互聯(lián)網(wǎng)等機構(gòu)或企業(yè)。一方面，基于該群體過度勞動、競爭加劇的處境，“內(nèi)卷化”的狀態(tài)可以激起他們的情感共鳴；另一方面，內(nèi)卷化也映射并解釋了整個行業(yè)乃至社會為了實現(xiàn)同一個目標，卻需要付出同以往相比更多的成本、整體效率下降的狀態(tài)。

2“內(nèi)卷化”把外賣騎手困在了系統(tǒng)里

日前，為改善外賣騎手頻繁違反交通規(guī)則的窘境，“餓了么”宣布將發(fā)布新功能：在結(jié)算付款時增加“我愿意多等5分鐘/10分鐘”這一選項，多給騎手一點時間。上海消保委表示，外賣騎手的規(guī)則是由企業(yè)，即餓了么平臺來決定的，消費者下單是針對平臺產(chǎn)生的商業(yè)行為，因此外賣騎手的過錯讓消費者買單是不符合邏輯的。

盡管外賣送餐沒有流水線一樣顯性的生產(chǎn)管理制度，但騎手無時無刻不處于算法系統(tǒng)無形的監(jiān)督管理之下，并沒有真正的自由。數(shù)據(jù)顯示，外賣平臺的送餐時間逐年縮短，“多等5分鐘”的結(jié)果，可能只是平臺又多給騎手派出一份訂單，多提一份傭金，而消費者收到餐食的時間又整體延長了5分鐘而已。

3頂尖高校年輕人被“卷”在了績點里

文章《績點為王：中國頂尖高校年輕人的囚徒困境》經(jīng)發(fā)布后引起熱議。績點會對學(xué)生評獎評優(yōu)、出國留學(xué)、保送研究生、實習(xí)就業(yè)等方方面面造成影響，因此，頂尖高校的學(xué)生一進校門就不得不受到績點的“敦促”，選課也要參考“績點攻略”，絞盡腦汁完成或超額完成學(xué)業(yè)KPI。比如，原本老師要求論文要寫3000字，有人發(fā)現(xiàn)寫5000字得分會更高，于是所有人都被卷入了字數(shù)競爭。

在由績點度量一切的世界里，學(xué)生沒有機會考慮能否學(xué)到東西、是否符合興趣，畢竟誰都知道績點在履歷上的重要性。現(xiàn)實中，甚至?xí)霈F(xiàn)學(xué)生實際專業(yè)水平倒數(shù)，但績點排在前列的情況。按照績點的計算邏輯，學(xué)生可能很“成功”，但并未見得能收獲成長。在“績點為王”的大學(xué)校園里，學(xué)生們也只能無奈地說一句：“給自己多一條路而已。”

4“高分復(fù)讀”背后是教育的“內(nèi)卷化”

網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示，2020年河南的高考復(fù)讀生超過了40萬人。這些高考復(fù)讀生之中，不少人都奔著“高四985”的目標而來。對于高分復(fù)讀生，有網(wǎng)友質(zhì)疑，他們當中有相當一部分人原本可以讀一本高校，卻為了完成名校夢選擇復(fù)讀，真的有必要嗎？

一方面，復(fù)讀生占用了高考錄取名額，迫使應(yīng)屆考生“學(xué)得更狠”，加重了他們的壓力，也干擾了高校的招生工作；另一方面，據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果顯示，就復(fù)讀生而言，只有小部分人能通過復(fù)讀在成績上有較大進步，更多的人在投入更多的學(xué)習(xí)成本后，并未能在競爭中書寫更亮眼的結(jié)局。

5“內(nèi)卷化”競爭下轉(zhuǎn)換思路或可突圍

某一線城市國企HR分享了2020年校招的情況：2020年校招競爭異常激烈，線上線下共計收到8400多份簡歷，招錄比例為1:210，某些崗位的競爭甚至比公務(wù)員還激烈。

賽道不一樣，競爭的維度不一樣，路才會越走越寬。對于高校畢業(yè)生來說，一線城市競爭激烈，不妨換個思路，比如，回家鄉(xiāng)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。重新定位與再次出發(fā)或可成為突圍的關(guān)鍵。但這并不是逃避競爭，而是找到更適合自己的價值坐標，減少趨同重復(fù)的內(nèi)耗，千萬別讓“內(nèi)卷”給自己泄了氣，成為放棄努力的借口。