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文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式探究

2020-01-02 16:59:42◎吳
文化產(chǎn)業(yè) 2020年20期
關(guān)鍵詞:理念用戶文化

◎吳 玥

(云南教育出版社 云南 昆明 650034)

隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新常態(tài)。對于文化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革和升級(jí)是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力。其中文化資源的開發(fā)與利用最為關(guān)鍵。文化產(chǎn)業(yè)之中文化品牌在新環(huán)境下的重新塑造與樹立是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提。文化品牌的重新塑造要運(yùn)用跨界與混合的新理念與新模式,使其運(yùn)營理念與發(fā)展模式達(dá)到互相平衡與互補(bǔ),最大程度地收獲優(yōu)良的雙效益。近年來,我國臺(tái)灣的文化產(chǎn)業(yè)將優(yōu)秀文化融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中,創(chuàng)意與生活空間相結(jié)合,不僅能夠激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新意識(shí),又能優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)保持發(fā)展的動(dòng)力。

一、新時(shí)代下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)與問題

(一)組織管理問題

目前,文化產(chǎn)業(yè)不論是線上經(jīng)營還是線下經(jīng)營,都存在組織與管理松散的問題,比如網(wǎng)絡(luò)書店的用戶大部分是比較零散的網(wǎng)民,因?yàn)榻粨Q系統(tǒng)中存儲(chǔ)的復(fù)雜且龐大的數(shù)據(jù),很難對用戶進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理與支配。在經(jīng)營過程中,系統(tǒng)只能根據(jù)固定用戶的讀書興趣來進(jìn)行圖書推介,但對于與用戶的交流反饋、引導(dǎo)用戶、轉(zhuǎn)移產(chǎn)品功能等等更深層次的問題系統(tǒng)無法做出及時(shí)調(diào)整。

(二)大眾認(rèn)知度低

閱讀屬于私秘行為,公共屬性并不高。文化公司、圖書館通常會(huì)舉辦一些圖書交流活動(dòng),目的是推廣產(chǎn)品、品牌,以收獲更多的用戶,獲取更大的反響。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn),人們通過圖書館或書店舉辦的這些圖書交流活動(dòng)所能構(gòu)成的人際關(guān)系網(wǎng)很小,大多數(shù)人群不能通過參加此類活動(dòng)構(gòu)建新的社交關(guān)系,因此,在繁忙的社會(huì)生活中,知曉這類活動(dòng)的人很少,有興趣參加的人更是稀少。

(三)閱讀成本的提高

近年來,文化領(lǐng)域推出了共享書店這一創(chuàng)新模式,其相較于傳統(tǒng)書店的“去書店——買書”這一傳統(tǒng)模式創(chuàng)新增添了“網(wǎng)上看評(píng)論——借書——存押金——軟件下單——付款——實(shí)體書店取書——還書——付款——退押金”的行為模式。共享書店這一經(jīng)營模式的創(chuàng)新點(diǎn)主要表現(xiàn)在用戶繳納的押金與押金的存放方式上,這個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)讓傳統(tǒng)書店增加金融屬性。但是這種創(chuàng)新的經(jīng)營模式仍然著重于傳統(tǒng)模式中的“借閱”行為,這就要求有借書意愿的用戶需要親自前往書店。往返書店的行為,增加了用戶的時(shí)間和成本,成為了共享書店的不足之處。相比之下,電子讀物不會(huì)占用用戶太多的成本,這也就是電子讀物受到越來越多人的青睞的主要原因。

(四)運(yùn)營理念與發(fā)展模式落后

隨著時(shí)代的發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營理念與發(fā)展模式如果不能得到及時(shí)更新,就會(huì)被市場淘汰。但現(xiàn)實(shí)是很多實(shí)體書店的運(yùn)營理念與發(fā)展模式皆有不同程度的落后,不能對市場的變化趨勢做出及時(shí)反應(yīng)和調(diào)整,收益日益慘淡。要改變這個(gè)現(xiàn)狀,就需要根據(jù)市場及大眾的實(shí)際需求,及時(shí)對文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營理念與發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新。

二、文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營理念與發(fā)展模式的創(chuàng)新策略

(一)第三文化空間發(fā)展理念的創(chuàng)新

第三文化空間是在家庭和工作空間場所之外,給人們提供一個(gè)包含文化的空間場所。拿實(shí)體書店為例,不僅能開店賣書,還可以將書作為媒介交流知識(shí)、感情的空間場所。在這個(gè)場所,可以開設(shè)展覽區(qū)、文化活動(dòng)交流區(qū),通過舉辦圖書簽售、文化創(chuàng)意產(chǎn)品售賣等一些文化活動(dòng),給用戶打造不同樣式的文化生活,讓用戶在這個(gè)第三空間感受身心愉悅。每個(gè)實(shí)體書店可以根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行打造,創(chuàng)造屬于自己獨(dú)特的文化的第三空間場所。這樣用戶可以根據(jù)自己的需求去找屬于自己需求的文化空間場所放松身心,感受文化的熏陶。我們在進(jìn)行第三空間的設(shè)計(jì)時(shí),資金能力和已有場所的空間大小會(huì)帶給用戶帶來一定的局限性。為了彌補(bǔ)這種局限性,經(jīng)營者應(yīng)該在服務(wù)軟件方面做好、做細(xì)、做精,以服務(wù)吸引用戶。可以通過各種主題進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)和打造,將小部分具有同樣愛好、相同觀念的用戶聚集在一起,為其提供交流、分享、學(xué)習(xí)的空間,擴(kuò)大社交圈提供場所及服務(wù)。這樣,根據(jù)不同的用戶做精細(xì)的劃分,分門別類地為不同他們提供獨(dú)具特色的服務(wù),可以使用戶獲得更好的體驗(yàn)。

(二)人文主義發(fā)展理念的創(chuàng)新

對于處于轉(zhuǎn)型期間的文化產(chǎn)業(yè),在制定未來戰(zhàn)略時(shí)要注重以人為本。設(shè)計(jì)與用戶交流的場所時(shí),要注重場所的布局。可以根據(jù)自身特點(diǎn)、優(yōu)勢進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新,不但要與現(xiàn)代風(fēng)格結(jié)合,在整體設(shè)計(jì)上還要對用戶有視覺上的沖擊,選用特色的設(shè)施和材料,注意沙發(fā)桌椅的擺放是否舒適,場所中的任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)計(jì)都要與人相融合,這樣既可以給用戶帶來視覺上沖擊,又可以讓用戶體會(huì)到空間帶來的舒適,還可以讓用戶沉浸在屬于這個(gè)地方獨(dú)有的文化體驗(yàn)感中。

(三)新時(shí)代下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新

發(fā)展模式的創(chuàng)新對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。消費(fèi)者會(huì)根據(jù)自身精神世界的需求而衍生出一系列馬斯洛關(guān)聯(lián)需求,馬斯洛關(guān)聯(lián)需求是實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)要素。文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值模式創(chuàng)新可以更深層次的挖掘消費(fèi)者后續(xù)的需求。實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值最關(guān)鍵的還是要通過營銷模式創(chuàng)新。

1.價(jià)值模式的創(chuàng)新

文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值模式的創(chuàng)新可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行探討。比如:建立藝術(shù)、文化的交流分享機(jī)制和平臺(tái),為用戶營造良好的文化氛圍。在場所、平臺(tái)等與用戶交流的地方注入文化、藝術(shù)要素。利用已有資源,將人們的真實(shí)生活以藝術(shù)的表達(dá)形式呈現(xiàn)給大眾。挖掘富有意義和價(jià)值的生活方式,將文化與生活相結(jié)合,將文化注入人們的生活中。

2.營銷模式的創(chuàng)新

營銷模式的創(chuàng)新可從三個(gè)方面進(jìn)行考慮。第一,體驗(yàn)式營銷,通過設(shè)計(jì)一些創(chuàng)意獨(dú)特的環(huán)境與主題,給予大眾新穎的體驗(yàn)。第二,價(jià)格營銷,隨著大眾消費(fèi)觀念的改變,文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)格營銷觀念也應(yīng)該進(jìn)行更新,應(yīng)以用戶需求為導(dǎo)向?qū)r(jià)格進(jìn)行調(diào)整定位。第三,新媒體營銷。新媒體覆蓋了社會(huì)大多數(shù)人員,因此,可以通過新媒體進(jìn)行大范圍的宣傳來進(jìn)行文化的推廣。

三、結(jié)語

綜上所述,新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的著眼點(diǎn)應(yīng)該在于人。如何讓用戶沉浸在文化中,如何讓用戶在不知不覺中提升對文化的認(rèn)知,如何讓人們越來越重視文化的提升,這些將是文化產(chǎn)業(yè)需要面臨的重大課題。改變大眾對文化的認(rèn)知,不能僅靠圖書這一單一產(chǎn)品。在新時(shí)代下,將文化注入人們的生活之中,讓文化與人無法分割,這樣的轉(zhuǎn)型和改革十分必要。

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