文化產業發展新模式探究

◎吳 玥

（云南教育出版社 云南 昆明 650034）

隨著時代的發展，社會的發展已經進入了一個新常態。對于文化產業，產業結構的改革和升級是驅動創新發展的動力。其中文化資源的開發與利用最為關鍵。文化產業之中文化品牌在新環境下的重新塑造與樹立是文化產業發展的前提。文化品牌的重新塑造要運用跨界與混合的新理念與新模式，使其運營理念與發展模式達到互相平衡與互補，最大程度地收獲優良的雙效益。近年來，我國臺灣的文化產業將優秀文化融入到產品設計之中，創意與生活空間相結合，不僅能夠激發文化產業的創新意識，又能優化文化產業結構保持發展的動力。

一、新時代下文化產業發展遇到的挑戰與問題

（一）組織管理問題

目前，文化產業不論是線上經營還是線下經營，都存在組織與管理松散的問題，比如網絡書店的用戶大部分是比較零散的網民，因為交換系統中存儲的復雜且龐大的數據，很難對用戶進行系統科學的管理與支配。在經營過程中，系統只能根據固定用戶的讀書興趣來進行圖書推介，但對于與用戶的交流反饋、引導用戶、轉移產品功能等等更深層次的問題系統無法做出及時調整。

（二）大眾認知度低

閱讀屬于私秘行為，公共屬性并不高。文化公司、圖書館通常會舉辦一些圖書交流活動，目的是推廣產品、品牌，以收獲更多的用戶，獲取更大的反響。但是調查發現，人們通過圖書館或書店舉辦的這些圖書交流活動所能構成的人際關系網很小，大多數人群不能通過參加此類活動構建新的社交關系，因此，在繁忙的社會生活中，知曉這類活動的人很少，有興趣參加的人更是稀少。……