文/劉俐琨
不論教師有什么職稱,但其第一身份是教師,第一職責是上課,這是教師立身立業之本,是教師工作最基本的宗旨,是最普遍的教育共識。
在中小學,有的教師評上高級職稱后,很快改教副科或轉到管理崗位;在高校,有的教師評上教授后,10年不寫一篇文章……調研發現,在部分學校、科研院所,不少人為了評職稱拼盡全力,一旦評上,受種種因素影響,出現種種懈怠情況。
職稱關乎教師的待遇和榮譽,是對教師一種積極的肯定和評價。職稱評定是教師人才激勵機制的一部分,有助于對教師努力工作、銳意進取、奉獻杏壇形成正面引導,有助于調動教師的工作積極性,保持教師隊伍的競爭活力。然而,一些教師卻把職稱片面視為一種一勞永逸的待遇憑證,以為有了相關職稱,就可以“船到碼頭車到站”了,就可以退居二線放松放松了。這種錯誤的理念如果變成懈怠的現實,就扭曲了教師職稱評定的價值取向,會形成一種層層傳遞的誤導,破壞教育氛圍。實際上,很多評上相關職稱的教師都非常優秀,都有豐富的知識儲備和教學經驗,如果他們退居二線,對教育資源是一種浪費和損失。各地教育系統的職稱本就有限,如果有的教師拿到職稱后在其位不謀其業,勢必會影響其他教師的職稱遞進,影響教育士氣。
教師職稱不能成為“賦閑保險單”,筆者以為,有必要從三個方面對教師評上職稱就賦閑的現象進行防范治理。
一者,建立教師職稱評定穩崗協議制度。