農村配電網規劃中的問題與對策

呂仲仕

摘要：農村配電網負荷具有分散，密度較低的特點。農村配電網網架結構單一，中低壓配電網存在供電半徑長、線徑細、絕緣化率低、戶均配變容量低等特點。近年來，隨著地方經濟的不斷發展，負荷發展較快，配電網呈現出變電站布點不足，新出線路和電網升級改造速度滯后，配變布點不合理等特點。新增負荷無法由新出線路供電，只能繼續接入已有線路，以不斷延伸現有電網的方式來滿足新增負荷的需求，從而不斷加大了線路的供電距離，導致供電質量和供電可靠性的降低，最終導致供需矛盾的不斷加劇。此時，精準的配電網問題定位診斷，科學的農村配電網規劃，對解決農村配電網與農村配電負荷的矛盾，顯得尤為重要。

關鍵詞：配電網問題;定位診斷;電網規劃

現階段，在經濟高速發展的社會背景下，各行各業對現代化設備和電子產品的普及應用逐漸加深，人們的生產、生活、學習、商業、工業等都密切依賴于電力。我國作為農業大國，在絕大部分鄉鎮供電網規劃和建設方面呈現出供電點多、面積覆蓋廣、供電線較長、供電設備情況各異的特點。對配電網的可靠優質供電的提出較高要求。針對這一問題，如何做好配電網問題收集、規劃、項目實施或運維消缺，配電網規劃起到了上下銜接的樞紐功能。下面對農村配電網規劃中的問題與對策做以下論述。

一、農村配電網問題收資階段存在的問題及對策

配電網問題收資來源于基層班站所一線職工，一線職工缺乏規劃專業理論知識，對配電網問題定位不準確、描述沒有深度、問題支撐性數據缺失，大大降低配電網規劃數據基礎的可靠性。針對本問題，開展專項研究如下。

（一）配電網問題的診斷分析

1.對880項中低壓配電網問題審查分析發現，重載配變問題39項，過載配變7項，重過載問題占比5.2%。經現場和系統數據對比分析發現，本項工作存在以下問題：

（1）重過載問題描述不準確，關鍵信息描述缺失，問題分析含糊不準確，關鍵數據沒有收錄，對重過載臺區的方案制定的支持依據不充分。本問題導致基層工作人員反復收資，反復上報，同時也加大了審核專責的審核壓力，最終降低工作質量。

（2）問題癥結分析定位不準：880項問題中，收錄一類低電壓35項，二類低電壓27項，低電壓問題占比7.05%。經問題分析發現，部分低電壓問題的主要癥結為配變重過載引起，應歸類為重過載類問題。

（3）重過載問題收錄不全：880項問題中，收錄的重過載問題沒有充分體現配電網重過載問題，在后期運維過程中陸續出現沒有收錄的重過載臺區問題。例如：本縣2020年第四批應急項目，共計9個單相中有5個單相涉及6臺配變重過載，前期統籌不到位，導致項目資源被占，配電網升級改造被動，“見子打子”統籌困難。

（4）重過載問題解決的方案刻板，不靈活，沒有突出規劃引領，促進專業協同，構建“統一規劃”的工作體系，基建、生產、營銷等項目得不到有效整合，問題解決的效率低。

2.針對“重過載”配變問題進行基層走訪交流意見建議收集分析

利用集中辦公、集中培訓、基層班站所交流學習、電話咨詢等等方式，共計與8個供電所、1個配電管理所、4個職能部門共計52余人次進行交流討論，收集整理意見建議如下：

（1）大家都不清楚如何對重過載問題進行描述才符合要求，問題分析達不到深度，項目必要性不充分，往往會重復修改，重復填報，給基礎職工帶來了不小的工作負擔，也為審查的專責增加了工作量，降低工作效率和質量?；鶎勇毠そㄗh形成統一固化的模板，按模板描述收集問題數據，達到一次填報就合格，一次性填報即可重復使用的目的，減少工作量，創新工作方式。

（2）遇到重過載臺區問題，不知道要具體找誰上報 ，感覺很多人都在管，規劃報一次、生產報一次、營銷業擴受限再報一次，最終是什么項目來解決不清楚、解決的時間不清楚、對客戶服務造成了不小的壓力，也為配變的運行留下了極大風險。

3.部門交流分析

以上工作開展后，召開專題會議。會上，將收集的問題、意見建議進行了詳細反饋，由各專業部門牽頭對存在的困難和問題進行了研究討論。會上重點討論了：如何分析研判描述配變重過載問題？對于重過載問題的解決方案，各專業項目管理準入條件、實施流程、實施周期等方面的內容是什么？經過專題交流學習后，打破了專業壁壘，為基建項目、應急項目、生產項目、營銷項目、其他項目之間有機統一，高效協調統籌解決配電網問題打好了基礎。

4.確定解決問題的切入點

經過以上3項前期工作的數據收集和分析論證，最終確定：以為重過載臺區問題“量身定制”統一描述模板，繪制解決方案指導圖，理清工作職責、明確項目管理人員為切入點解決配電網收資階段存在的問題。

5. 統籌各專業部門聯合制定“一圖一表”指導手冊，為基層一線職工做出簡單明了的配電網收資指導。

（1） 編制“一表”

“一表”即問題分析解決模板，包含了問題類型、主要原因、具體現象、治理措施、問題描述模板、判定依據、系統依據、系統查詢流程等8項內容。模板將產生重過載的主要原因分為3大類，對6類重過載現象進行了描述，提供了7項解決方案，固化了問題述的模板，提供了系統支撐性數據查詢的流程指引，為重過載配變問題的精準分析診斷與解決提供了全方位指導。

（2）編制“一圖”

根據各專業項目管理準入條件、實施流程、實施周期、項目特點等方面的內容進行了研究討論，最終繪制了問題解決項目方案指導流程圖。

二、成果實施驗證

重過載配變“診斷治療”圖表制定以后，在8個供電所，1個配電管理所進行學習培訓。期間，共計組織80余人次進行了學習培訓。圖表的宣貫學習得到了基層職工的一致好評，反響強烈，圖表清晰有效的為重過載臺區問題的分析提供了模板借鑒、和項目申報指導，無需受絞盡腦汁的折磨，工作量明顯得到減輕。同時，為重過載臺區問題的精準定位打好基礎，按輕重緩急統籌項目實施解決，加快重過載臺區問題數量實現“減載”。

為進一步檢驗改進取得的成果，期間，選取一個低電壓臺區，組織各專業部門連同基層一線職工開展了一次現場勘查，對照圖表解決問題活動。經現場勘查分析確定：選取臺區產生低電壓的根本原因為單項供電嚴重導致單項重過載，最終產生低電壓。經過對各類項目的綜合比選，最終確定采取應急項目解決。制訂解決方案后，及時告知了客戶，并對客戶進行安慰，客戶對解決方案表示理解，并非常滿意。本次活動對取得的成果進行了一次檢驗，為后續的完善改進提供了經驗借鑒。

三、 以點帶面，拓展延伸

以重過載配電網問題“一圖一表”取得的成果為突破點，進行拓展延伸，編制“農村配電網問題描述分析解決措施表”。本表包括了中壓線路重過載、配變臺區重過載、中壓線路末端電壓不合格、臺區電壓偏低問題、設備存在的安全隱患問題、高損耗配變、客戶投訴、殘舊設備或線路等8大類問題描述分析模板，統籌制定了57項治理措施，為配電網問題精準定位分析治理提供了指導類文件。文件的形成，使各類項目能夠統籌協調，實現投資規模最大化，問題解決資金最小化，讓每一分錢都花在關鍵點上。

四、結束語

在本文的研究中論述了農村配電網規劃中的問題與對策，將農村配電網問題收資與分析解決的問題進行詳細的分析，并提出了具有建設性的指導文件，但是在社會經濟科技發展的前提下，相關部門以及研究人員應當追求更加優越的電網新技術，新設備促進配電線路的完善與改革，引導配電線路逐漸智能化自動化這樣一來有效降低了配電線路運行中的潛在風險和安全隱患，降低了維修護理人員的工作壓力，同時保障了居民正常用電。

參考文獻：

[1]姚漢星.電力系統配電網基建工程項目質量的管理優化策略探討[J].中國戰略新興產業，2018，（48）：234.

[2]李文.探討提高電力系統配電網基建工程項目質量的管理優化的對策[J].科學與信息化，2016，（21）：116-117.

（作者單位：云南電網有限責任公司大理南澗供電局）