基于電力企業人力資源管理的企業培訓管理討論

張翔

摘要：企業的良好前景和未來，不但要靠技術支撐，更是需要人力資源的效用，根本上來講還是需要人來推動一切的發展。尤其對于目前高速發展的時代，人力資源的質量更加關鍵，是企業綜合實力的重要組成部分，但是要真的做到這一點并不容易，需要科學的分析和指導，改變思路和方法，才能真正達到優化人力資源結構的目的。基于此，本文將在人力資源管理的基礎下，結合電力企業的培訓管理進行分析，從而為我國整個電力資源運用及發展打下良好基礎。

關鍵詞：人力資源;企業培訓;電力企業

一、電力企業人力資源培訓存在的相關問題

在目前因為種種因素的影響，幾乎每個電力培訓那種都需要經過相當多的流程才能保證一項培訓活動順利完成，而在工作的過程中更是如此。首先要得到相關部門及組織的批準，然后在培訓部門進行任務實施的過程中，相關人員也要對整個課程的知識點及內容進行合理的研究及開發，在接受到任務的同時，相關人員要將其合理分配下去，管理部門對人員進行培訓。這樣的分工可以讓很多領導及人員覺得責任明確，可有效提升培訓工作的基本效率。一項培訓需要很多個部門共同完成，有著如此復雜的工作任務會對部門間的協調帶來非常大的難度，從而導致了工作失誤的不斷發生，完全不利于任務目標的完成。

二、電力企業人力資源培訓管理探索

1、建立戰略性人力資源培訓管理模式。在企業中人力資源管理起到了非常重要的作用，不容小視，而在企業的培訓管理中，就必須要整合人力資源管理，建立起更加完備的戰略性人力資源培訓管理模式，把企業的戰略發展方針融合進去，才能構建出完備的人力資源管理模式，才能不斷提升自身的效率和力度。在制定企業的培訓管理模式時，需要充分考慮自身的全面實力和目前的市場環境，要以人力資源的開發為主要目的，對員工進行正確有效的指導和培訓，讓每一個人都能在適合的崗位上發揮最大的價值和效用，才能為企業的核心競爭力添磚加瓦。

2、建立人力資源培訓理念。現代化的企業發展離不開崗位人才的推動，而合理的培訓教學也可以為企業帶來更多的專業型人才，從而提高企業整體的運行效果，促進企業快速發展的空間。而電力企業更需要提升對人員的培訓及管理，充分結合員工的基本情況，用現代化的管理理念來將整個企業的發展及人員的培訓有效結合，切實提升企業工作人員的基本素質。在培訓管理等方面，供電公司也要合理認知到現階段企業培養管理中的相關問題，結合培訓管理及人員情況，建立符合企業發展與進步的培訓管理體系，為整個企業建立出重點培養信息化工業企業的管理理念，是提升企業運行效率與產品質量的核心。

3、構建完善制度，激發員工參與熱情。科學有效的制度可以引導企業建立完善的培訓體系，從而達到事半功倍的效果。其中要明確培訓管理的整體周期及事項安排，結合企業發展進度，合理建立出培訓框架，加強培訓教育的考察力度。在進行量化考核的過程中，也要將考核成績作為機制的基礎，對于不認真參與培訓，逃避培訓的員工要進行適當的處罰，面對成績突出且培訓積極的員工也給予一定的獎勵。企業要合理研發多種形式的培訓教育，帶領員工盡快參與到電力工程的知識講座中，為整個企業的發展打下良好的基礎。

4、合理設計培訓工作，提升員工思想與能力。對于公司來說，員工的基本素質必須要達到一定的高度。這就要求企業積極進行培訓工作的設計，幫助員工提升自身的思想與技能，依據員工的崗位特點、素質能力及發展潛力等，合理地建立出一套正確的培訓管理工作模式。首先要重點激發員工的思想道德，增強員工的企業責任感，讓員工能夠熟知工作中的相關制度，減少工作中可能發生的失誤;其次要提升員工的基本技能累積，在培訓中也要重點將不適應現代生產發展的內容剔除出去，增加現代化的技能知識內容，增進員工與時俱進的能力與思想，同時也要鼓勵人員積極發揮出自身的創新能力，不斷開發出穩定且完善的技能與技巧。

5、推進網絡培訓建設的措施。一方面，要做好企業網絡培訓的發展規劃，做好課程設置、資源建設、效果評估;另一方面，要根據員工崗位勝任能力需要，以及員工個人的專業程度及學習的優先級，分層分類設置不同時期的培訓課程，既要有規定的必須學習項目，同時根據個人意愿提供選修課程項目。同時，在閱讀習慣和生活學習節奏改變的過程中，企業應當引入混合式培訓，并且充分融入網絡化學習元素。利用企業學習園地和企業網絡培訓平臺，推動企業員工進行精品管理類網絡課程和課件的學習;利用培訓教室的錄播系統，推動遠程收看課程點播、直播的實現;利用移動學習方式，向學員的平板電腦、手機、PC機等移動終端推送由學習內容和資訊轉化成的微課程，方便學員化零為整，進行高效、便捷的學習。進一步豐富電力企業網絡培訓資源，通過各種合作方式推進網絡培訓建設。

三、小結

在未來的企業競爭中，人才競爭是核心的競爭力，企業要倍加重視人才，因而企業內部的員工培訓管理就變得非常關鍵，對于企業的長期發展意義重大。良好的培訓管理模式對電力企業的健康發展有著積極的推動作用，對于員工的全方位能力提升和完備績效考核機制等都非常有利，只有這樣相互配合，在人力資源管理角度下不斷的完善培訓管理模式，企業才能得到長足而久遠的發展動力。

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（作者單位：國網湖南省電力有限公司永州供電分公司）