國(guó)有企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題及對(duì)策

王安明

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)面對(duì)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被逐漸削弱，想要應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有企業(yè)也必須加快改革的步伐，只有在經(jīng)營(yíng)模式和財(cái)務(wù)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新性的轉(zhuǎn)變，才會(huì)提高國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是企業(yè)的成本核算管理方式，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，以下是本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題以及對(duì)策展開(kāi)的詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；成本核算；問(wèn)題；對(duì)策

國(guó)有企業(yè)指的是由國(guó)家控股的企業(yè)，國(guó)有企業(yè)在以往市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)的優(yōu)勢(shì)很大，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的規(guī)模比較大，有國(guó)家的政策扶持自己力量通常也比較雄厚，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的逐漸放開(kāi)，目前很多私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的實(shí)力也越來(lái)越強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)面臨的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。因此，國(guó)有企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變?cè)械陌l(fā)展模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)科學(xué)的成本核算有效做好企業(yè)的成本控制，這對(duì)降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)和避免成本浪費(fèi)有很大的幫助，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)期的發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題

對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，成本管理應(yīng)該是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容之一，有效的成本管理可以為國(guó)有企業(yè)做好成本控制，從而減少資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。有大量的例子已經(jīng)充分的證實(shí)，如果企業(yè)不能做好成本管理工作，將會(huì)使企業(yè)遭遇很大的資金風(fēng)險(xiǎn)，資金風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，如果經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，還會(huì)使企業(yè)的發(fā)展受到很大的限制，甚至?xí)?dǎo)致破產(chǎn)和倒閉。由此可見(jiàn)，企業(yè)的成本管理是多么重要的一項(xiàng)工作。

（一）各項(xiàng)費(fèi)用審核和控制不嚴(yán)格

首先是在國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用審核和控制中不夠嚴(yán)格，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)一切項(xiàng)目之前，都要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行系統(tǒng)的核算，必須保證核算的科學(xué)合理，才會(huì)使項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)獲得盈利，因此對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的審核和控制是十分重要的，但是在現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的審核和控制中，還存在很多紕漏，大部分的問(wèn)題主要反應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生的過(guò)程中，在各項(xiàng)費(fèi)用使用之前，企業(yè)要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的使用進(jìn)行預(yù)算，但是在這個(gè)預(yù)算的過(guò)程中卻缺乏有效的監(jiān)督力度和指導(dǎo)作用，沒(méi)有真正落到實(shí)處，審核和控制常常是利于形式，并且核算出的費(fèi)用經(jīng)常會(huì)超出預(yù)支，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一種無(wú)形的成本浪費(fèi)。

（二）成本核算內(nèi)容不全面，方法不恰當(dāng)

現(xiàn)階段在國(guó)有企業(yè)的成本核算中，核算的內(nèi)容還不夠全面，核算的方式方法也缺乏科學(xué)性。這是大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都存在的問(wèn)題，由于對(duì)核算過(guò)程監(jiān)管不嚴(yán)，導(dǎo)致核算流于形式，這樣勢(shì)必造成核算內(nèi)容缺乏全面性，不能做到對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)核算，很多重要的環(huán)節(jié)都沒(méi)有列入到核算的內(nèi)容中，這樣的核算數(shù)據(jù)是不夠準(zhǔn)確的，對(duì)企業(yè)的成本控制也沒(méi)有實(shí)際的意義。其實(shí)之所以進(jìn)行成本核算就是為了幫助企業(yè)做好成本控制的工作，企業(yè)會(huì)根據(jù)核算的結(jié)果調(diào)整資金支出，但是如果核算的結(jié)果不準(zhǔn)確，那么企業(yè)的成本控制也就形同虛設(shè)[1]。國(guó)有企業(yè)的成本核算方法也不恰當(dāng)，在實(shí)際的核算工作中，很多國(guó)有企業(yè)將企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)也列入到成本核算的范圍中，這樣直接對(duì)企業(yè)的整體核算成本產(chǎn)生影響。

（三）成本核算管理理論和方法落后

目前，還有很多國(guó)有企業(yè)采用以往的成本核算管理理論和管理方法，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有很大不利的，因?yàn)殡S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式在不斷做出調(diào)整，如果國(guó)有企業(yè)還采用以往的成本核算管理理論和管理方法將無(wú)法對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)成本核算工作產(chǎn)生作用，舊的管理理論和管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的發(fā)展需求。還有很多的國(guó)有企業(yè)對(duì)于成本核算管理缺乏重視，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)放在核心的位置，對(duì)于成本核算管理十分忽視，這也是導(dǎo)致成本管理理論和管理方式落后的主要原因。長(zhǎng)此以往，落后的成本核算管理理念和管理方法不僅會(huì)影響企業(yè)成本核算的效率，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生阻力。

二、提高國(guó)有企業(yè)成本核算能力的對(duì)策

（一）嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用審核

成本核算在國(guó)有企業(yè)中占據(jù)重要的地位，國(guó)有企業(yè)要對(duì)此有正確的認(rèn)識(shí)，要提高對(duì)成本核算工作的重視程度。不僅要提高成本算的效率，還要嚴(yán)格的控制好各項(xiàng)費(fèi)用的審核，具體要做到以下幾點(diǎn)：1.企業(yè)的管理者要提高對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到成本核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值，提高自己的工作責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)成本核算過(guò)程的監(jiān)督，嚴(yán)格的做好對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的分析調(diào)查工作。2.將成本和算工作重要性在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行廣泛的傳播，使全體員工意識(shí)到成本核算工作的展開(kāi)并不只是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，對(duì)于成本核算的監(jiān)督應(yīng)該在企業(yè)上下共同開(kāi)展，成本控制是企業(yè)全體員工的重要工作，是決定企業(yè)發(fā)展命脈的重要支撐，因此對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的審核也應(yīng)該在企業(yè)的各個(gè)部門(mén)中進(jìn)行，將各種資產(chǎn)消耗依據(jù)的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行合理的界定，嚴(yán)格的控制資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，嚴(yán)格控制好大額超支的現(xiàn)象[2]。

（二）完善成本核算內(nèi)容、提高核算方法的科學(xué)性

國(guó)有企業(yè)成本核算的內(nèi)容要不斷的做到完善，如今隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的逐步發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的成本核算內(nèi)容已經(jīng)逐步向信息化方向發(fā)展，信息化的發(fā)展在提高成本核算效率的同時(shí)也加大了企業(yè)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)性，因此企業(yè)要加大對(duì)成本核算工作的管理和監(jiān)督，要不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí)，如今在信息化管理模式的發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)的成本管理工作已經(jīng)越來(lái)越注重核算內(nèi)容的不斷完善化和現(xiàn)代化，在如今國(guó)有企業(yè)的成本核算中還包括企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，這些內(nèi)容都應(yīng)該列入到成本核算的范疇中去[3]。其次，國(guó)有企業(yè)要采用科學(xué)合理的方法提高成本核算方式的創(chuàng)新性，首先應(yīng)該將該計(jì)入的成本都計(jì)入到成本核算中去，例如企業(yè)的固定資產(chǎn)也應(yīng)該列入到在成本核算的范圍中去。其次就是要選擇適合企業(yè)本身的成本核算方式，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不一樣，經(jīng)歷的發(fā)展階段也不相同，因此成本核算的方法要具備企業(yè)自身的發(fā)展特色，才會(huì)確保成本核算的有效性。以能源單耗為指標(biāo)，根據(jù)能源單耗的影響因素進(jìn)行控制注重節(jié)能因素的影響，研發(fā)節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)能源管理，在實(shí)踐過(guò)程中，注重能源管理效果，降低對(duì)能源單耗的影響。根據(jù)能源行業(yè)特點(diǎn)以及本公司的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的成本核算方案。

（三）創(chuàng)新成本核算管理理念和方法

為了確保成本核算的科學(xué)性和規(guī)范性，國(guó)有企業(yè)還要加大成本核算的管理效率，不能再采用以往的管理理念和管理方法，應(yīng)該逐步使管理理念和管理方法得到創(chuàng)新的發(fā)展。首先，國(guó)有企業(yè)要加大對(duì)成本核算管理的高度重視，將成本核算管理工作有效的重視起來(lái)，要求企業(yè)在管理理念和管理方式的創(chuàng)新上要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和需求，選擇最適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的成本核算管理理念和管理方法。其次是嚴(yán)格按照管理準(zhǔn)則行事，要逐步建立成本核算管理的規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度展開(kāi)管理，規(guī)章制度的制定對(duì)預(yù)算管理的執(zhí)行會(huì)起到一定的執(zhí)行作用。讓企業(yè)的成本核算管理按照嚴(yán)格的規(guī)定辦事，能夠提高成本管理的規(guī)范性和科學(xué)性。最后是針對(duì)國(guó)有企業(yè)成本核算的要求選擇不同的管理方式，例如采用品種管理法、定額管理法、分批管理法和分布管理法等等，對(duì)于核算方法的選擇企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況而定。

三、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)在成本預(yù)算能力上有待提高，在成本預(yù)算工作的開(kāi)展上還存在諸多問(wèn)題，突出表現(xiàn)為對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用審核控制不嚴(yán)格、成本核算的內(nèi)容不夠全面、方法不恰當(dāng)，成本核算管理的理論和管理的方法也比較落后。因此國(guó)有企業(yè)針對(duì)存在的這些問(wèn)題應(yīng)該嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的審核，只有提高審核的效率，才會(huì)保證費(fèi)用審核的科學(xué)合理性。其次是完善成本核算的內(nèi)容、提高核算方法的科學(xué)性，這是提高成本核算效率的基礎(chǔ)。最后是創(chuàng)新成本核算的管理理念和管理方法，只有提高管理的有效性才會(huì)使企業(yè)成本預(yù)算發(fā)揮出更好的作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展和不斷的進(jìn)步。財(cái)

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