張璇?徐露萍?劉清平
摘 要:企業處于新常態下,企業的各個核心部門都應做出調整,進行創新改革,以適應新常態下企業的發展需求。企業發展的核心在于企業的財務管理,財務管理對企業的發展具有較大的影響,企業應根據內部的實際需要進行財務管理模式的更新,使財務管理能夠符合企業發展的要求。
關鍵詞:財務管理;創新動因;初始條件;創新策略
引言
企業財務管理是企業運行的核心,財務管理不僅能夠統籌企業發展,同時也能協調公司各項資源,有利于企業運營者做好企業企業發展決定。做好企業財務管理工作是推動企業持續發展的動力,能夠使企業獲得更高的利益,推動企業發展,讓企業適應經濟發展新常態的競爭結構。
一、新常態下企業財務管理現狀
(一)企業財務管理數據信息缺乏準確性
企業財務管理工作是支撐企業正常運行的核心,其重點工作就是準確真實并迅速地反映出企業財務數據信息,以便企業經驗者做出市場判斷和決策。企業財務管理需要對財務數據和會計信息進行最有效的歸納整理,將數據整理成行文報告,上交給企業管理層人員,讓經營管理者了解企業最真實的發展狀況。但是在實際企業財務管理工作中,財務管理工作者并不能對信息進行及時有效地整理和歸納,在財務核算、運行成本控制分析等各方面得出的財務數據并不能全面反映出企業最真實的財務狀況,往往企業實際財務狀況與所成文上交的財務報告結果是相差甚遠的。
(二)財務核算不具備真實性與全面性
企業發展主要推動力是財務,解決財務問題才能促進企業發展。在推動企業發展的過程中,財務工作者需要掌握企業整體財務狀況,分清企業各部門、各環節中所涉及到的財務數據,通過合理運算得出有效財務數據,為企業決策者挺好發展動力。但就目前的發展來看,多數企業財務管理工作都呈現出片面、不真實的特點。財務數據不夠真實、全面和精細化,最終財務運算也不會附和企業實際的財務狀況。而這將會直接影響企業經營者的判斷,企業發展判斷失誤會直接影響企業在市場競爭中的地位。
二、企業財務管理創新動因與初始條件
(一)企業實現可持續發展的必要條件
當前企業有迫切提高企業財務管理數據完整性的需要。企業未來決策需要根據財務數據來進行,傳統財務管理工作所總結的數據都缺乏真實性、準確性和全面性,不再適用于當前新常態經濟下的投資市場。當前參與市場競爭的企業主體資產結構大部分都偏向無形化,這也增加了財務管理工作的難度,所以企業要抓緊對財務管理創新的研究,以適應企業的發展需求。
(二)我國經濟發展新常態化
我國經濟發展是一個由量到質的過程,經濟發展新常態化也進一步優化了市場競爭結構,讓企業成為促進經濟發展方式轉變的主要推動力之一。混亂的財務管理和資金鏈缺失使企業個體難以成為市場有力競爭者,更無法成為推動經濟方式轉變的動力。企業需要適應經濟發展新常態,建立財務管理大數據處理體系和系統,為財務管理提供良好的技術指導,進而提高和實現企業財務管理水平和創新研究。
三、新常態下企業財務管理創新策略研究
(一)完善財務管理模式,強化資源控制
財務管理模式的完善是實現創新的必要條件,改善企業財務管理模式需要將資源進行合理優化配置,梳理企業部門運行流程,提高企業資金運轉效率與清晰度,以便于使財務管理工作簡潔化[1]。企業要以資金運營管理為基礎,強化對資金資源控制,建立對企業財務數據完整統計的整合平臺,優化資本預算和成本管理模式。
(二)財務管理精細化與全面化
在新常態經濟發展形勢下,企業管理也漸漸向信息化方向發展,企業財務管理模式也隨之發生轉變。財務預算系統在信息化的支持下有了更加精準的預測,風險管理控制工作也日趨成熟。企業財務管理需要從不全面、不準確向更精確、準確向轉化。在向精細化和全面化發展的過程中,企業要善于利用信息化管理方法,從成本和預算中進行編排和控制,優化企業決策過程,讓企業能夠及時響應時代發展需求。
(三)財務管理信息系統改造升級
財務管理信息系統的改造升級是必須要進行的步驟,信息系統需要承擔財務信息數據的整合和轉化;向內傳遞信息,向外傳達信息;固化財務信息等作用,在企業每個部門中傳遞滲透企業財務規則。為了適應新常態化發展形勢,企業應構建動態和靜態共存的財務管理系統,實時監控企業財務風險和業務數據,整合財務信息,完成資金調配,結合其他部門實現企業的高效運轉[2]。
四、結束語
在經濟發展新常態的局勢下,我國市場競爭方式也發生了轉變。為了更好適應市場發展需求,企業必須由內而外進行創新研究。財務管理是企業運行的核心之一,為了實現企業長遠發展目標,必須提高企業財務管理水平,建立符合新常態下企業財務管理的新模式。推動企業發展必須實現財務管理模式的創新研究,這樣才能讓企業在新常態市場中獲得競爭優勢,推動企業長遠發展。
參考文獻:
[1]新常態下企業財務管理創新動因、初始條件與策略研究 [J], 賴建英.
[2]新常態下企業財務管理創新動因、初始條件與策略 [J], 孫潔.