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如何在幼兒園的細節管理中彰顯特色

2020-01-06 03:08:09沈小紅
科學咨詢 2020年52期
關鍵詞:細節幼兒園環境

沈小紅

(江蘇省南通市崇川區新華僑幼兒園 江蘇南通 226000)

一、幼兒園細節管理存在的問題

幼兒園管理工作十分廣泛,如今的幼兒園細節管理中還存在一些細小問題:

1.幼兒園的外部環境不夠美觀,沒有一個安全、整潔、自然的優美環境。

2.幼兒園教師不能平等對待每位幼兒,不能以幼兒的全面發展為主開展教育活動。

3.幼兒園的安全性尚待提高,不管是人身安全還是衛生安全[1]。

4.家校合作效率低,不注重孩子的心理健康。

二、幼兒園細節管理問題成因

幼兒園的環境從其組成性質來分,可分為物質環境和精神環境。物質環境包括設施設備、教玩具等。精神環境包括園所文化、師幼關系、師德師風等,它與幼兒園的物質環境共同構成了幼兒園環境的整體。盡管與物質環境相比,精神環境是一個看不見、摸不著的無形環境,但它對幼兒園老師和幼兒的心理活動與社會行為,乃至整個幼兒園的教育,都有著不可忽視的、巨大的潛在影響力。教師自身的文化素質和心理素質不夠;幼兒教育環境不容樂觀,安全教育被忽略;很多家長忙于工作,無暇顧及孩子,老人又無法及時提供幫助,導致幼兒心理健康教育落后。園長在細節管理上有著很大的責任,要不斷強化自身能力,提高管理的有效性,從細節處開展更加優質的管理[2]。

三、幼兒園細節管理問題的解決策略

(一)營造細化的環境,處處顯特色

細節管理存在于幼兒園的每一個角落。園長要努力使幼兒園的每個角落都充滿育人氣息,讓環境成為幼兒的第三位老師,用環境去感染幼兒。幼兒園應對高空、樓廊、地面等處的環境進行有特色而細致的劃分,做到一步一景觀、一處一特色、一室一主題、處處顯教育,折射幼兒園的教育特色。每班可對幼兒活動的過程和一些教育資源通過板報進行展現,不僅要美觀,而且要充滿教育性。

(二)制定細化的制度,且有章可循

沒有規矩不成方圓。通過制定科學、合理、完善的規章制度來規范教師的教育教學行為,并采取“嚴、細、公、實”四字管理方針,引導教師把工作做得更好、更完美。寬嚴結合的管理可為幼兒園打造有條不紊的工作秩序,使教職工做到了心中有目標,眼里有方向,手中有標準,事后有評價。制定班級日常管理工作考評機制和班級管理目標責任書,對班級的一日生活進行規定,對每一個細節都有明確的標準,都有具體細則、標準達成度和獎懲辦法。通過月考評這一“讓數字說話”的科學管理方法,提高教職工的主要能動性,實現“凡事有準則、凡事有程序、凡事有監督、凡事有改”,使管理網絡暢通,做到各行其職。

(三)人文管理精細化,打造優質教師團隊

在幼兒園的管理過程中,幼兒園突出以人為本的管理理念,構建更加人性的、以情感管理為主的幼兒園管理體系,采用“剛柔相濟”的管理策略,把一套行之有效的“硬”制度與注重人文精神的“軟”管理結合起來。把工作重心放在人文關懷上,始終堅持尊重人、理解人、信任人、培養人的原則。

(四)活動精細化,保障幼兒的一日生活健康、快樂

制定嚴格的培訓計劃,不管是新教師還是老教師,都要進行統一的培訓,要嚴肅認真地對待培訓內容,并定期進行考察。每一位老師都要尊重幼兒,關注幼兒,從細節處體現出自己對孩子的愛。不管是戶外的、家園的活動,還是集體的、分組的活動,做到活動環節緊湊、安排到位,使整個活動始終吸引每個幼兒。教職工要充分利用一日生活各個環節的教育價值,通過合理組織、科學安排,做到每個活動環節都能精細化,從細節處提高老師的教學能力,促進幼兒園的辦園水平和教育管理水平。

(五)細節決定安全

細節決定安全,生命重于泰山。細節是安全工作重點,粗到每天的器械檢查,細到服藥幼兒的記錄;大到食堂每天的采購,小到飲水器溫度的調控等,這些細節,無不透露出這樣的信息。在很多時候,幼兒在進行游戲時,老師會選擇放松,偶爾瞟一眼就可以。這樣幼兒的人身安全是沒有保障的,老師的觀察能力需要在這時候得到提高,教師應時刻注意幼兒的動向。幼兒園的桌角邊緣都應該用軟墊包裹,以免磕磕碰碰。要在一定程度上保護幼兒的人身安全和衛生安全,提高幼兒園的細節管理[3]。

(六)服務內容精細化,實現家園合力

家園合作的開展需要家長和幼兒園的共同努力,這不是單方面努力就可以的。質量是生命,精細促發展,讓家長滿意是幼兒園永恒的追求。在為家長提供服務方面,要不斷地更新幼兒園的服務內容。除了開展家長學校、家長開放日、家訪等,還要充分利用網站、公眾號等,讓家長參與幼兒園管理。另外,幼兒園為家長服務要落實到細微之處,每天接送孩子的時間段,除班級教師在本班迎接家長,園長每天也要走出辦公室,在幼兒園大門口迎接幼兒及其家長。做到“四個一點”,即熱情一點、寬容一點、主動一點、忍耐一點,讓每個教職工都能感受到自己崗位的不平凡和教育事業的神圣。結合幼兒在家的表現進行思考,注重對幼兒的心理健康教育,落實細節管理的開展。

綜上所述,管理一所幼兒園就好比下棋,“牽一發而動全身”。特別是幼兒園的教職工大都為女性,都比較心細、敏感,有些還情感脆弱、承受能力差、情緒不穩定,有時難免會影響正常工作,所以園長一定要注重細節,使工作中出現的每個問題都能在細節上找到解決方法。小事成就大事,細節成就完美,只要將每一件小事做好、細節做好,幼兒園的管理就會更加完善。園長要保證幼兒園的細節管理做到完美,讓家長放心、讓自己放心,讓幼兒園得到長久性的發展。

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