林開鑫
(福建華典建設(shè)有限公司 福州 350600)
任何建筑工程的建設(shè),保證質(zhì)量是第一要義。建筑工程的質(zhì)量,一方面體現(xiàn)在其功能性的發(fā)揮方面,另一方面體現(xiàn)在其結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、構(gòu)件耐用性等方面。也就是說,建筑工程施工質(zhì)量將會(huì)直接影響人們的使用,關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)安全。顯然,建筑工程質(zhì)量的控制,是確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)、驗(yàn)收要求的關(guān)鍵[1]。另外,在建筑工程市場競爭越來越激烈的情況下,保證施工質(zhì)量,可有效避免返工成本的產(chǎn)生,同時(shí)也能提高工程建設(shè)、施工單位的市場聲譽(yù),進(jìn)而提升企業(yè)市場競爭力。
在建筑工程的施工建設(shè)中,會(huì)用到多種施工技術(shù),而對(duì)這些技術(shù)的應(yīng)用過程進(jìn)行監(jiān)理,將有助于確保技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性。在如今建筑工程施工技術(shù)多元化的背景下,做好技術(shù)監(jiān)理,將有助于更好的發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢。同時(shí),技術(shù)監(jiān)理也關(guān)系到施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全性及造價(jià)控制。
建筑工程的施工現(xiàn)場環(huán)境十分復(fù)雜,涉及到大量工程材料、機(jī)械設(shè)備及人員的活動(dòng),因此存在著大量的安全隱患。而施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的另一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容,就是對(duì)現(xiàn)場施工安全隱患進(jìn)行識(shí)別,明確現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量,保證施工規(guī)范性,提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。
建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)施工,涉及到大量資金的投入。尤其在如今規(guī)模較大的建筑工程建設(shè)中,投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、涉及資源多是典型的特征。為了保證工程效益、維護(hù)投資者權(quán)益,建筑工程的造價(jià)控制是極為關(guān)鍵的。而施工現(xiàn)場是資金、資源實(shí)際投入的主要場所,也是主要工程造價(jià)產(chǎn)生的場所。因此,需要在施工現(xiàn)場對(duì)造價(jià)控制情況進(jìn)行監(jiān)理,督促降低不必要支出,提高造價(jià)控制水平[2]。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,所有的工程建設(shè)、施工都將經(jīng)濟(jì)效益放在首位,對(duì)監(jiān)理工作的重視程度不夠。尤其是一些管理人員對(duì)監(jiān)理工作的作用有認(rèn)知偏差,認(rèn)為這只是一個(gè)表面性的工作,而沒有真正在實(shí)際管理中發(fā)揮監(jiān)理的作用。基于這類理念,導(dǎo)致建筑企業(yè)設(shè)置的監(jiān)理制度停留在形式上,沒有相關(guān)的落實(shí)途徑,也不能在實(shí)際施工現(xiàn)場發(fā)揮出監(jiān)理的作用。當(dāng)然,也有部分建設(shè)單位雖然認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的不可或缺性,但是依然采用比較傳統(tǒng)的監(jiān)理機(jī)制,而這樣的機(jī)制在如今工程量巨大、條件復(fù)雜的施工現(xiàn)場,無法很好的發(fā)揮監(jiān)理功能。另外,建筑工程施工單位及相關(guān)人員對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不足,在施工過程中不能很好的配合監(jiān)理工作,導(dǎo)致監(jiān)理人員的工作無法有效開展,這也是導(dǎo)致監(jiān)理功能缺失的重要原因。
通過前文論述可以發(fā)現(xiàn),建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作對(duì)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)要求較高。具體來講,其不僅要掌握基本的建筑工程知識(shí),還要對(duì)建筑工程涉及到的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等方面專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,還要充分了解相關(guān)建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量指標(biāo)、施工計(jì)劃等。同時(shí),還要對(duì)工程現(xiàn)場環(huán)境、條件足夠了解,并具備資料審核、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理等能力。然而,目前一些監(jiān)理單位委派到建筑工程現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理工作的人員不具備這樣的素質(zhì),直接導(dǎo)致監(jiān)理工作的價(jià)值無法發(fā)揮出來。
在復(fù)雜的建筑工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,需要在一定的工作機(jī)制及制度條件下進(jìn)行,同時(shí)需要采用一定的技巧。但是,一些建筑企業(yè)沒有就工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理制度進(jìn)行針對(duì)性研究,監(jiān)理人員所執(zhí)行的監(jiān)理方式也存在漏洞。
在建筑工程施工建設(shè)之前,工程項(xiàng)目單位需要聯(lián)合多個(gè)部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的勘察,根據(jù)專業(yè)勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙、施工計(jì)劃,制定合理的監(jiān)理制度。監(jiān)理人員需要牽頭就工程施工現(xiàn)場的管理,提出相應(yīng)的要求,明確不同部門的職責(zé)。比如,配合現(xiàn)場管理人員,制定階段性的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和施工質(zhì)量、安全保障培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場施工組織進(jìn)行合理設(shè)定,明確權(quán)責(zé),結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫?jiǎng)懲制度,提高所有人員的責(zé)任心。最后,督促相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,就工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及造價(jià)控制,進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,明確風(fēng)險(xiǎn)因素,再制定樣的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、應(yīng)對(duì)機(jī)制,提高施工現(xiàn)場的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
監(jiān)理人員需要就建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工,對(duì)技術(shù)管理過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。首先,要求所有參與施工及管理的人員都掌握核心施工技術(shù),明確技術(shù)要點(diǎn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在工程施工之前,做好技術(shù)交底,對(duì)相應(yīng)的施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)工藝培訓(xùn)、考核。其次,針對(duì)施工現(xiàn)場交叉作業(yè)的情況,要將施工內(nèi)容和技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào),尤其要做好涉及到的機(jī)械化設(shè)備的協(xié)調(diào)。針對(duì)施工現(xiàn)場用到的工程材料,要根據(jù)施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督現(xiàn)場相關(guān)責(zé)任人做好材料的進(jìn)場、領(lǐng)用管理,避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況。針對(duì)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理,要監(jiān)督相關(guān)操作人員,要求其持證上崗,并做好規(guī)范操作、安全操作。
監(jiān)理人員需要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃,就現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度,進(jìn)行階段性的驗(yàn)收工作。在驗(yàn)收時(shí),要積極聯(lián)合相關(guān)負(fù)責(zé)人、造價(jià)控制人員等,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工質(zhì)量、完成度進(jìn)行評(píng)估,形成相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告。驗(yàn)收環(huán)節(jié),監(jiān)理人員需要發(fā)揮其監(jiān)理職能,對(duì)階段性的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及造價(jià)管理結(jié)果進(jìn)行總結(jié),并從監(jiān)理角度提出一些建議。針對(duì)一些不符合標(biāo)準(zhǔn)及要求的,要督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)、改進(jìn)。
顯然,在如今建筑工程規(guī)模越來越大、施工現(xiàn)場環(huán)境越來越復(fù)雜的情況下,傳統(tǒng)的監(jiān)理方式很難有效發(fā)揮監(jiān)理作用。為此,監(jiān)理人員需要與工程建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、造價(jià)管理等單位積極合作,構(gòu)建信息化的溝通機(jī)制??梢砸訠IM系統(tǒng)為基礎(chǔ),形成良好的信息交互模式。在該模式下,可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理與多個(gè)部門的高效溝通及信息交互。并且,可以直接使用BIM設(shè)計(jì)圖紙、數(shù)據(jù)庫,就相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行溝通。
綜上所述,現(xiàn)代建筑工程的投資、建設(shè)規(guī)模越來越大,而施工現(xiàn)場的監(jiān)理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為此,工程建設(shè)、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要性引起足夠的重視,配合監(jiān)理單位建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理制度,提高監(jiān)理人員在工程管理中的地位?;诖?,監(jiān)理人員需要積極發(fā)揮職業(yè)價(jià)值,督促制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕がF(xiàn)場監(jiān)理制度,采用先進(jìn)的工作機(jī)制,對(duì)施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及造價(jià)等進(jìn)行全面監(jiān)督,進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理價(jià)值,提高建筑工程的建設(shè)管理水平。