淺析激勵干部職工擔當、促進干部職工干事的舉措

杜芳

目前，部分干部職工做事處于動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔當不足“不敢為”的狀態，這對完成工作的質量和效率都有很大影響。

認真貫徹落實中共中央辦公廳印發的《 關于進一步激勵廣大干部職工新時代新擔當新作為的意見 》（以下簡稱《 意見 》）。《 意見 》強調，要充分調動和激發干部職工隊伍的積極性、主動性、創造性，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。因此，提出一系列系統配套、務實管用的新思路、硬舉措激勵干部職工干事至關重要。下面分別從目前干部職工干事存在的問題、激勵干部職工擔當作為的意義以及采取的措施三個方面闡述干部職工擔當作為的重要性，不斷激勵干部職工擔當、促進干部職工干事。

一、目前干部職工做事存在的問題

當前，干部職工做事過程中存在著一些不容忽視的問題，勢必引起重視，主要表現在以下幾個方面。

（一）思想消極，不上進，缺乏自信心

部分干部職工思想消極、不思進取，對上級安排的工作能拖就拖，能推則推;對工作質量沒有要求，只重數量，不重質量;對自身除外的工作不會主動去接觸，能避則避，能躲則躲;同事之間不會互幫互助，喜歡邀功卻又推卸責任;遇到困難缺乏信心，前怕狼后怕虎，害怕承擔責任。

（二）專注性不強，缺乏毅力和創造性

部分干部職工做事只憑一時的興趣，沒有毅力堅持到最后;遇到困難能躲則躲，不會主動去尋求解決辦法，即便勉強接手工作，也是按部就班，照搬照抄，半途而廢。

（三）得過且過，做事效率低

有些干部職工做事沒有用高標準要求自己，偷偷降低工作標準，抱著應付的態度隨隨便便、拖拖拉拉，不僅浪費資源，而且事倍功半。

二、 激勵干部職工擔當作為的意義

目前，部分干部職工做事處于“不想為”“不會為”“不敢為”等狀態，因此，采取必要的措施激勵干部職工有擔當、促進干部職工能做事尤為關鍵。激勵干部職工可以調動他們對工作的積極性、主動性、創造性，提高工作效率。

（一）只有激勵干部職工，才能實現工作目標

實現工作的目標，要由人來完成，人員是工作順利完成的根本。因而我們要激勵干部職工，遇到困難不害怕，不放棄，勇往直前，結合實際，尋找解決問題的辦法，努力完成工作，并且在完成過程中學會各種處理事情的方法，以后遇到類似的問題就有經驗，處理起來就能舉一反三。

（二）只有激勵干部職工，才能充分發揮干部職工在工作中的主觀能動作用

一些干部職工在工作中，由于害怕自己承擔一些后果，或是對自己完成該工作沒有信心，在領導安排任務時總是不積極，不主動，導致好多事情無法完成或者敷衍了事。如果激勵干部職工不怕犯錯積極做事，干部職工積極主動地參與其中，充分發揮自身主觀能動作用，工作就會完成得好，而且干部職工也能及時發現自己的不足，并不斷調整糾錯、加強學習， 進而提高干部職工的工作能力。

（三）只有激勵干部職工，才能提高干部職工的工作效率和業績

干部職工在工作中總會遇到很多問題，由于自己手捧“鐵飯碗”，所以不思進取、懶政怠政，沒有動力去尋找更好的方法解決問題，按部就班，總是按以前的方法去處理問題，只求事情完成，不求質量。然而，社會發展日新月異，不與時俱進，總是用老眼光去看待問題，必然會導致工作越做越差。因此，對干部職工必須采取激勵機制，其才會不斷提高自己的能力，遇到困難，嘗試尋找解決措施，將工作做好。

（四）只有激勵干部職工，才能提高干部職工的能力素質

提高員工素質，一方面，可以通過業務技能培訓，另一方面，則可以運用激勵的方法實現。對表現積極、進取向上的員工給予表揚，對不思進取的員工給予適當的批評，并在物質待遇、晉升等方面區別對待，這將有助于形成良好的學習風氣，促使干部職工提高自身的知識素養和業務能力。干部職工在激勵措施的鼓舞下，必定會主動熟悉業務，鉆研技能，從而提高自身的業務能力和綜合素質。

三、激勵干部職工擔當、促進干部職工做事的措施

激勵干部職工做事不能只停留在口頭上，或是宣傳上，而是必須通過實施一系列激勵措施，把條文落到實處，真正讓干部職工在思想、精神、作風方面都有極大轉變，讓勇于擔當者放下包袱，苦干實干者甩開膀子，主動作為者邁開步子，積極主動地投身于工作實踐中，在工作中充分發揮主觀能動作用，把工作做好。

（一）建立干部職工在線學習平臺，增加學習渠道

干部職工是國家機關和各企事業單位決策的輔助者、政策的執行者、基層的指導者，其綜合素質的高低直接影響著單位整體水平的發展。國家機關和各企事業單位要積極探索學習平臺，拓寬干部職工學習渠道，科學規劃學習時間，充分利用學習強國、云嶺先鋒、黨建盒子、網絡黨校等平臺，及時對近期熱點、重點相關內容進行學習，促使廣大干部職工不斷提高黨性修養，有效運用黨的創新理論指導實踐、推動工作，使干部職工切實在工作、學習和社會生活中發揮先鋒模范作用。

（二）建立考核制度和獎懲體制，完善考核體系，優先提拔優秀干部職工

嚴格執行考核制度，結合實際，合理設置“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個考核等級，詳細列出每個等級標準內容，將其作為衡量干部職工工作和激發干部職工干事的重要舉措，每年年底開展黨員干部職工考核會，對黨員干部職工進行嚴肅考核，及時通報考核情況，促使黨員干部職工嚴格對照設置的等級標準和考核內容，經常向優秀干部職工看齊，不斷完善自己。同時，建立健全獎懲制度，定期開展表彰大會對優秀干部職工進行物質和精神獎勵。堅持正確選人用人導向，強化黨委領導把關作用，讓那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部職工成為選人用人導向，營造“只要想干，就有舞臺;只要敢干，就有支撐;只要干成，就有獎勵”的干事創業氛圍;對做事不好的要進行懲罰或者書寫保證書等，嚴重的寫檢查或是記處分、降職等。

（三）開展批評和自我批評

嚴格落實組織生活制度，定期開展民主生活會、組織生活會和民主評議黨員，下發通知，要求廣大黨員干部職工嚴格按照要求，深入查找自身在思想政治、工作作風、履職盡責等方面的問題，深刻剖析問題根源，制定整改措施，充分利用批評與自我批評的鋒利武器，敢于公開承認錯誤，善于及時糾正錯誤，虛心接受批評，及時在創新方式、提升境界、解決問題上下功夫，引導廣大黨員干部職工端正態度、提高政治認識、增強政治情感，不斷改造自我，提高自我、完善自我。

（四）定期組織競賽活動

根據上級單位要求，積極組織廣大黨員干部職工參加體育、文藝、法律等各種競賽活動，組建指導服務小組，嚴格對照競賽活動的標準，積極響應上級單位部署要求，對參賽職工進行分類指導，促使參賽職工不斷學習，填補不足，為強化黨員干部職工素質奠定基礎。同時，結合實際，單位要定期組織競賽活動，詳細制定競賽內容和標準，設定活動獎項。干部職工為了獲得好的比賽成績，通過不斷學習、咨詢等方式，認真充分做好活動準備。通過寓教于樂、潛移默化的方式，干部職工的業務能力必定越來越熟練，工作效率必然提高。

（五）領導要關心特殊干部職工的生活、工作和學習

單位或多或少存在干部職工家庭比較困難或者有其他特殊的情況，堅持嚴管和厚愛結合，積極營造尊重、理解、關心、支持基層干部的社會氛圍。領導要以聯系點制度和節日慰問為契機，經常與其進行談心，深入了解干部職工思想動態和工作態度，關心照顧他們的生活和心理狀態，盡可能地幫助他們解決在工作、生活、學習上遇到的實際困難，不讓干部職工產生心理上的自卑和落差，讓他們感受到黨組織的關愛和溫暖，幫助他們重新燃起工作、生活的激情。

四、結語

在中華民族歷史發展進程中，中國共產黨始終展現出偉大的歷史擔當，前赴后繼地帶領廣大人民堅定理想信念、牢記初心使命，鍥而不舍地開展偉大斗爭、建設偉大工程、開創偉大事業，并朝著偉大夢想前進。各單位只有不斷動員和激勵廣大黨員干部主動擔當作為，才能不斷推動國家機關和企事業的發展邁上新臺階。

參考文獻：

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